人民调解工作方法与技巧

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2、换位思考
站在对方的 立场上,用对方 的情感与心态来 理解对方的意见 和行为,这是一 种特殊形式的情 理相融。
3、赢得信任
信息传播理 论指出,沟通应 当在充满信任的 氛围中进行,因 而要求信息接收 者应当充分信任 传播者。
4、巧借威望
(四)博弈技巧

所谓博弈,简单说就是人与人之间为了谋取 利益而竞争,具体表现为各参与人依靠自己 的理性和所掌握的信息,来选择对自己最有 利的策略,以实现自身利益的最大化。
环境 反馈 沟通渠道 信息
信息发送者
干 扰
信息接受者
信息沟通过程 信息传播过程
信息交流的主要障碍: 沟通的主要障碍:
障 碍 来 源 信息发送者 沟通的渠道与环境 信息接受者
主 要 障 碍
沟通的态度不正确 表达不正确 抓不住重点 不善言辞,口齿不清 只要别人听自己的 对接受反应不灵敏
渠道选择不当 信息传递出错 环境选择不当 沟通时机不当 有人破坏、挑衅
——
宝 地 , 还 是 祸 坑 ?
2、中立中肯——把握语言态度
基本要求:公正、公平、公道
当事人 ;尊重、宽容、和善。 调解员
情绪冲动
冷静、宽容,和风细雨
受到批评教育
含蓄委婉 ,留点“面子”
言语中带有过激性、侮 辱性的词句和个人隐私
口气平和,剔除不适言 语,用商量的口气陈述 自己的观点
3、自然得体——巧用辅助语言
善于运用多种辅助语言来强化口 语的效果。
(三)说理技巧
人民调解中的说理技巧,是指调解人员摆事实, 讲道理,用法律,以理服人,来化解当事人之间的 利益与心理冲突的工作技能。
说理技巧 的 操作规范
充分 可信
就事 论理
理利 相济
有的 放矢
说理技巧的操作方式 :
快 放 下 斧 头
(1)直截了当, 先声夺人
(一)倾听技巧
人民调解过程中的倾听技巧是 指人民调解员通过感官接受信息和 理解信息的工作技能。

用耳朵听;用眼睛看
用心体察 上帝造人, 为什么一个嘴巴, 两个耳朵?
听 的 五 个 层 次:
接受信息 ≠ 理解信息
倾听技巧的操作要点:
1、排除干扰,创造良好的信息接收环境
沟通过程中涉及到的七个因素 信息传播过程中涉及到的七个因素
在一些纠纷中,双方当 事人往往为了经济利益而锱 铢必较,忽视了自己的名誉、 组织形象等社会利益,对此, 人民调解员应该引入综合评 价方式,提醒当事人开阔视 野,把经济利益与社会利益 结合起来考虑,说服当事人 淡化经济诉求,获得整体收 益。
3、引入第三方协助来进行利益弥补
中南路街司法所所长夏锋
4、改变履约的方式
积玉桥街首席人民调解员老何

人民调解工作中的博弈技巧是指人民调解员 打破调解僵局,把当事人之间的博弈状态转 化为合作、双赢结局的工作技能。
经典案例——“囚徒困境”
警方逮捕A、B两名犯罪嫌疑人,现有证 据足以指控二人非法携带枪支,但警方怀疑 他俩曾合伙抢劫银行,却证据不足。于是, 警方将二人分开囚禁,并分别向二人提供以 下选择: 若有一人供认抢劫银行,并检举对方, 而另一人不坦白,则坦白者将获释,不坦白 者将判处有期徒刑20年。 若二人都不坦白,则各判有期徒刑1年。 若二人都坦白,则各判有期徒刑8年。
肖某
(2)以退为进,先抑后扬
(3)利弊比较, 层层深入
(4)旁敲侧击,引而不发
“今天很丢面子。早上我去 买菜,菜贩子本该找我 …”
“出了什么事?”
(四)沟通技巧
这里所说的沟通技巧,是指从感情入手, 来化解当事人利益与心理冲突的工作技能。
平衡理论原则的基本思想是:
第一,沟通的目的是追求人际关系的 平衡与和谐状态,这表现为接受者对信息 能够产生态度认同、情感共鸣与行为合作 。
内容 ——说什么
时间 ——何时说
形式 ——怎样说
人民调解中的语言技巧 是指调解人员运用恰当、中 肯、得体的语言调解纠纷的 工作技能。
1. 因人而异——选准语言体系
官话
(政论语体)
行话
(科技语体)
家常话
(生活语体)
低 俗 广 告
土话
(区域语体)
误 导 消 费 者
败这 坏样 形揽 象客 。,
麻坟 鬼头 哟撒 !花 椒
第二,实现沟通目的最省力的途径是 以“相似性”的人际吸引为中介。
沟通技巧的操作要点:
1、情理相融
理智与情感都是影响沟通效果 的重要因素,对信息内容的理解需 要诉诸理智,对信息内容的喜爱需 要诉诸情感,在沟通时,采用情理 相融的方式,从理智上说服当事人, 从情感上打动当事人,双管齐下, 其沟通效果往往更好。
辅助语言 伴生符号(语气、语调、语速) 体态符号(面部表情、身体姿势、动作)
人类的全部信息表达 = 7%词语+38%声音 +55%面部表情
人 的 容 貌 是 天 生 的 , 但 表 情 不 是 天 生 的 。
我希望成为你们和解的 见证人。
笑容
当事人感觉 如沐春风
握手
语言
辅助语言必须与口语协调一致。
B的策略
坦白
坦白
A 的 策 略
不坦白
8年
8年
释放
20年
不坦白
20年
释放
1年
1年
B的策略
坦白
坦白
A 的 策 略
不坦白 A赢 B 输
双输
8年
8年
释放
20年源自文库
不坦白
A输 B 赢
双赢
20年
释放
1年
1年
“囚徒困境”对人民调解工作的启示:

合作是最好的策略。 合作的基础是互信。

合作的目的是双赢。
博弈技巧的操作方式:
沟通的态度问题 听不清楚 有选择地听 偏见 光环效应 情绪不佳 不能正确理解
2、采用反应式倾听
响应式
询问式
归纳式
3、弄清暗示
【案例】
一位年过八旬的老人来到人民调解室,说要把自己得到 的30万元房屋拆迁款捐给“希望工程”,请调解员来办理捐 赠事宜。 调解员问:“您老伴同意吗?” 老人说:“她病重住院,连死活都不知道,哪里管得了 这事儿。” 调解员又问:“这钱为什么不留给子女呢?” 老人生气地说:“他们只认钱!”调解员知道其中必有 隐情,可是老人气得再也不愿意说下去了,于是,调解员就 开始了猜测。 “拆迁款在您手里吗?”老人神情委屈,欲言又止。 “是不是子女领了拆迁款不愿意拿出来呢?”老人哽咽 了,老泪纵横。 原来是老人的儿子代领了拆迁款,却不愿意交给老人。 一气之下,老人才提出捐赠,让儿子也得不到。经过调解, 老人的儿子终于把拆迁款全额退还给老人。
首席人民调解员培训讲座:
我想就用这个版式 人民调解工作方法与技巧
您看呢?
主讲人:武汉市司法局法制培训和调解办公室讲师团
【讲座内容提要】 导语:调解得法,事半功倍
一、人民调解工作的基本方法
二、调解方案的策划技巧 三、调解过程的操作技巧
教学互动:观视频材料,议调解方法
三、调解过程的操作技巧
调解过程操作技巧是指调解人 员在实施调解时应当采取的具体措 施和工作技能。它主要有:倾听技 巧、语言技巧、说理技巧、沟通技 巧和博弈技巧。
1、说服一方当事人主动让步
如果一方当事人顽固坚持不合理、不合 法的意见,导致调解出现僵局,人民调解 员就应当分析当事人的心理动机与心理防 线,弄清他们最希望什么,最害怕什么, 找到其心理的薄弱环节,运用事实和法律 展开心理攻势,说服他主动让步,换取合 作双赢。
当事人右手受伤
2、说服双方当事人各让一步
(二)语言技巧
有一次,主修《永乐大典》的翰林大学 士解缙和明太祖朱元璋一起钓鱼,不一会儿, 解缙就得数条,朱元璋却一无所获,场面十 分尴尬。解缙察颜观色,随口吟诗一首:
数尺丝纶垂水中, 银钩一抛荡无踪。 凡鱼不敢朝天子, 万岁君王只钓龙。
朱元璋听了,龙颜大悦。
对象 ——对谁说
场合 ——何地说
使用调解语言 需要统筹兼顾 五个变量
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