IT企业项目管理方法研讨.ppt
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实践的提炼
我们的企业在做什么?
我们可以提炼什么?
到业务部门去,到职能部门去; 从业务部门来,从职能部门来
实践的提炼
在项目中我们解决了哪些问题? 在组织中我们解决了哪些问题? 把问题的解决,提炼成为方法; 把方法平面推行,立体推行,解
决平面的问题,立体的问题。
实践的提炼
在这些提炼、积累和归纳的基础上: 我们可以逐步形成适合自己的成功的
THE END 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/82020/11/82020/11/82020/11/8
谢谢观看
谢谢大家!
9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。 2020/11/82020/11/8Sunday, November 08, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/82020/11/82020/11/811/8/2020 2:43:26 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2020/11/82020/11/82020/11/8Nov-208-Nov-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/82020/11/82020/11/8Sunday, November 08, 2020 13、志不立,天下无可成之事。2020/11/82020/11/82020/11/82020/11/811/8/2020
方法的探索
只有切合企业实际的方法才有生 命力,才能简单有力的在企业中 存活,才能成为企业文化的一部 分,才不会成为精美的文件一卷 卷,一部部放在柜子里,直到落 慢灰尘,直到……..
成功的企业管理一定成功的解决 了适合自己的管理方法
实践的提炼
我们项目组在做什么? 我们可以提炼什么? 到项目中去,从项目中来
管理方法和体系,可以把他称为企业 管理的基本法,一部分是方法用于指 导,一部分类似法律加以固化 我们在这个基本法之下,逐步积累和 形成了企业的智慧、企业的能力,最 终会会成为企业核心竞争力重要部分
咨询的价值
应用系统的方法,为企业诊断,找 到企业的位置和问题
应用专业知识和企业一起制定切合 企业实际的改进策略
IT企业项目管理方法研讨
wk.baidu.com 内容提要
问题的引出 方法的探索 实践的提炼 咨询的价值
问题的提出
IT公司在经营什么? 项目管理知识体系解决了那些问
题,哪些问题不能解决? 企业面临的主要问题是什么,项
目管理可以解决什么?
问题的提出
我们在以经营项目的方式,经营 着我们的企业;经营项目的方式 不能等同与项目管理的方式,其 方法对每个企业来说是不同的、 是唯一的,我们这里探讨一下这 种方法的形成。
方法的探索
我们在企业中强制推行,我们通过 各种认证,比如ISO9000,CMM, CMMI等等。
问题:企业的问题解决了吗?在多 大程度上解决了?如果体系是体系, 问题是问题,这又是什么问题?
方法的探索
理论体系带来的是5%的启发或 者灵感,95%的是针对企业实际 的探索,留给了我们企业自己
企业在变化,问题在变化,没有 哪个方法可以直接套用
。2020年11月8日星期日2020/11/82020/11/82020/11/8
15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年11月2020/11/82020/11/82020/11/811/8/2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/82020/11/8November 8, 2020
跟踪企业改进策略的执行效果,直 到富有成效
为企业提供有借鉴价值的理论、方 法和实践,为企业找到最短路径
最后的祝福
我们在以经营项目的方式,经营着 我们的企业;经营项目的方式不能等 同与项目管理的方式,其方法对每个 企业来说是不同的、是唯一的,希望 大家都能找到适合自己的法,成功地 经营自己的企业!
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
方法的探索
我们在学习方法,企业安排了专门的人 PMBOK2000 CMM/CMMI ISO9000 6SIGMA PM3 OPM3 …….
方法的探索
我们在起草文件,企业投入了资源: 企业项目管理体系 企业ISO9000质量保证体系 企业CMM/CMMI体系 企业6SIGMA体系 ………