高速公路创优规划及实施方案

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工程质量“创优”规划及实施方案

为实现项目管理目标,创建优质工程,理清项目质量管理思路,统筹细化安排,确保我标段质量目标达到国家“银质奖”,特制订《中铁四局集团安新改建工程第六合同段项目标经理部工程质量“创优”规划及实施方案》。

一、组织机构及职责分工

在安新项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理、书记为组长,副经理、总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。

创优小组组长:

副组长:

成员:

项目各领导、职能部门做到职责分明,各负其责。具体职责如下:

1、项目部职责

项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;

组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质检部长任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报;

主动接受、配合业主和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领

导小组汇报;

对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生;

在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。

2、主要人员职责

项目经理:是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。

项目副经理:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。

项目总工程师:是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、

新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。

质检部长:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好各分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防工作实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。

工程部部长:组织对施工班组进行技术交底,严格按设计图纸和标准、规范进行施工,并在施工过程中进行检查督促;及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录,并及时将完成的资料交资料员保存。

物资设备部部长:负责保证全部进场材料设备皆为合格品,并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件,分类交资料员保存。

试验室主任:按时按要求对进场的外委加工的材料、半成品进行试验,按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验,保证检验结论为合格的材料用于工程,对未经复试的材料必须挂牌标识。

资料员:负责将相关的工程资料及时收集,按照规范要求进行整理、汇总;认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔出,由项目总工处理。

二、创优目标

安新高速公路改扩建工程6合同段全长8.251公里,有路基填方646737m3,挖方62878m3,大中小桥20座,涵洞通道10座,总造价约0.99亿。经创优小组研究,并结合本项目实际,决定提出目标如下:

本工程的质量目标为:“达到国家质量验收标准:合格。工程一次交验合格率100%;确保河南省优良样板工程,确保国家银质奖。为确保目标的实现,根据本标段工程所包括的分部分项工程,确定以下质量控制点及创优计划。

质量控制点的设置见下表。

质量控制点设置一览表

过程

控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证

十一钢筋

工程

17 钢筋制作土建工程师

钢筋原材料复试,对

焊接头检验下料长

度、弯钩尺寸

设计图纸、

有关规范、

钢筋翻样图

质检评定表

18 钢筋绑扎土建工程师

接头位置、钢筋规

格、型号、绑扎牢固

设计图纸有

关图集、规

质检评定表、隐

蔽验收记录

工过程十

模板

工程

19 模板支设土建工程师

模板尺寸、垂直度、

平整度、加固情况

设计图纸、

施工方案

自检记录

隐蔽验收

20 模板拆除土建工程师

拆除时间;模板清理

修整

施工日记

砼试块强度

施工日记

预应力

梁\板

安装

21 梁、板安装土建工程师梁、板安装中线定位设计图纸质检评定表

砌体

工程

22 砌体砌筑

土建

工程师

砼砌块质量、中线位

置、垂直度、砂浆灰

缝饱满度、标号

设计图纸有

关规范

质检评定表

台背回

26

回填土的平

整度、密实

度、标高

土建工程师

土质情况、土的干容

重、含水率、土的平

整度、标高控制

设计图纸规

范要求

土壤环刀取样

试验报告

施工过程十

设计

变更

27

设计变更合

各专业

工程师

确认下达执行设计

变更的合理性

设计变更单

批准后设计变

更通知单

材料

代用

28

材料代用合

总工程师

代用文件代用,申请

审批

材料代用通

知单

变更后的材料

预算

隐蔽工

程验收

29 分项工程

各专业

工程师

隐蔽内容

质量标准

图纸规范隐蔽工程记录

质量

评定

30 分项工程

专职质监工

程师

保证、基本、允许偏

差项目

验评标准验评记录

31 分部工程

专职质监工

程师

各分项工程资料验评标准验评记录

32 单位工程总工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录

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