第七章广告创意概论

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如何有针对性 地讨论核心问

轻松幽默的开 奋发激昂的结
场白

慎选主讲者
运用各种手段 辅助说服
彩排
(三)创意发展
• 那消费者又是如何评判创意好坏的呢? 有如下几个方面:
顺眼 独特 简单 可爱 动心
(四)创意评估
• 创意评估的重要标准
策略 性
冲击 力
吸引 力
独特 性
相关 性
统一 性
回报 性
(五)广告制作
费者测试。
谢谢!
• 要精准有力地表现创意,应遵循如下原则
策略 精致 性性
经济 协调 性性
第三节 广告创意的执行与控制
一、创意工作永远都没有完成
创意永远没有止境,要完善创意,完美地表现创 意,将精确的表达传达给消费者才是创意工作的 完结。因此,创意绝不是头脑发热的想法,而是 实实在在的作品,是从伟大思想到伟大作品的终 结。而是否能从思想到作品是创意能否成为伟大 创意的关键。否则,再灵巧的创意发想只能像夜 晚航行的船只一样,因没有方向而失去意义。
• 心理投射法
思考与练习题
• 1 以某个广告产品为例,思考其在信息处理阶段如何提炼 出最有效的诉求点。
• 2 广告创意的作业流程为何重要? • 3 如何有效地卖稿? • 4 对创意进行评估时,你认为最重要的评估标准有哪些? • 5 创意执行和控制在创意中的地位和作用是什么? • 6 创意执行中,技术的把握是不是最重要的?为什么? • 7 请深入思考在创意控制中,还可以采取哪些方法进行消
第7章 广告创意的产生与作业流 程
第7章 广告创意的产生与作业流程
• 第一节 广告创意产生的心理过程 • 第二节 广告创意的基本作业流程 • 第三节 广告创意的执行与控制
第一节 广告创意产生的心理过程
一、信息接收阶段
按照詹姆斯·韦伯·扬的观点,创意需要收集的资料有两类,第一类是特 定的资料,第二类是一般的资料。
逻辑严密
简明扼要, 意义单一, 不含糊,
不赘述
创意简报内容
品牌定义
竞争范畴
支持点
目标对象及 其现状
广告的角色 和意图以及 期望对消费 者有何影响
广告格调
(三)创意发展
关于创意的产生到客户的接受有个非常重要的阶段—— “卖稿”。 通常卖稿需要坚持的原则如下:
知己知彼,百 战不殆
权变在先,以 备不时之需
二、创意执行与控制的意义
(一)创意执行与控制是广告作品成功的关键 广告=策略×创意×执行×投放,这是广告行业的 一个通行公式。由此可见,创意到执行的跨越是 广告作品出炉的一个转折点和关键点。广告创意 阶段是执行策略整理成型的阶段,而执行阶段则 是将想象变成现实,把抽象的思路变成具象的作 品的过程。
特定的资料 一般的资料
• 产品目标消费群体 • 产品的个性内涵 • 产品的文化意味
• 指宏观市场、目标市场及社会环境的一切要素, 这是广告创意产生的基本条件。
• 包含宏观市场的发展趋势、购买能力的增减、 目标市场的分割状况、即将进入或准备扩大的 市场的位置在哪里、容纳量多少、余纳量多大、 本产品可以占据其中多少份额。
(二)创意执行是完成广告作品的必要阶段 无论是平面广告、影视广告、广播广告、网络广 告还是其他形式的广告作品,都要经历创意到执 行的阶段,否则观众就不可能知道广告创意人在 想什么,更看不到媒体上发布的最终广告稿件。
三、创意执行与控制的措施
良好的沟通
• 让导演充分 了解创意的 整个过程
• 让客户知悉 执行费用的 控制
二、科学流程是创意的保障
(一)广告策略发展
• 一个广告的产生需大致经历的几个重要阶段。
第一步
第二步
客户提出广告任务书 后,广告公司会首先
广告公司在获得的资
第三步
着手进行市场调研, 料的基础上进行产品 以期获得产品、企业、概念测试。确定产品 市场环境等各方面的 能给消费者提供什么 详尽资料,这是为广 利益及确定产品支持 告创意进行铺垫。 点。
• 自然环境、国际环境、企业环境、广告环境及 政治环境的各种资料。
二、信息处理阶段
列出诉求 点
• 适合性 • 通融性 • 耐久性 • 舒适性 • 方便使用 • 式样 • 魅力 • 价格 • 感情特性
导出结论
建立体系
形成创意 纲要
• 1 目标说明 • 2 支持性说明 • 3 基调或品牌特点
说明
灵感酝酿阶段
进入创意准备阶段, 即广告策略发展阶段。 此时,根据客户提供 的任务书和市场调研 的结论,确定广告战
略。
(二)创意简报
• 创意简报,又称工作简报,是客户部人员与广告主(通常 称甲方)进行详尽的沟通后,根据客户的要求,整理思路 形成一份创意简报。
以事实为 依据
有一定的 思想性
重点突出, 将客户最 重要的需 求说清楚
• 突发性、创造性、瞬间性
创意顿悟阶段
• 创意产生的质的飞跃的阶段
创意发展阶段
• 根据各种不同情况加以修正和调 整,需要下一番工夫仔细地推敲 和进行必要的调查和完善。
第二节广告创意的基本作业流程
一、越规范越科学
“所有的问题都可分为三种。第一种是你可以直接控制 的问题;第二种是你可以间接影响决定的;第三种是无 能为力的问题。有句谚语说:虽然我们不可以改变风, 但我们可以改变船帆。”——李开复
反传统的执行角 度
• 反传统的表 现
• 对技术的准 确把握
创意的控制
• 创意的一般 评估准则 • 竞争力、话 题性、刺激 销售、运用 在不同媒体
• 创意的效果 测试 • ADWorks 广告效果检 测方法
ADWORKS广告效果检测方法
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研究方法 评估程序 采用方法
• 一对一访谈 • 座谈会
• 先让被试观看作品,然后充分讨 论作品中传递的信息以及品牌价 值和有关联想,测试广告的特色、 偏好度、记忆度、投入度等
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