快递收发管理规定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
快递(件)收发管理规定
1、目的:
规范公司收、发快递管理,防止快递丢失,降低运行风险,控制物流成本。确保公司快递的收发工作及时、准确、高效。2
2、适用范围:
适用于公司全体员工。
3、定义:
快递物品:指公司员工因工作需要,寄送文件资料、产品样品、货物以及其他与工作相关货品等。
4、权责:
4、1门卫负责快递签收工作,并对收取的快递件进行登记,及时通知收件人领取,对于未被领取的快递,赋有保管义务。
4、2各部门负责人负责本部门的快递费用管控工作。5
5、寄件流程:
5、1选择快递公司填写快递单将快递件交前台核查登记门卫快
递公司取件。
5、2快递公司的选择:选择的原则是高效率、低成本。寄件人必须根据所寄物品的性质与紧急程度,合理、准确地选择性价比高的快递公司。
5、3填写快递单:由寄件人用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料(地址、收件人、联系电话、邮编等)。前台对寄件人所选快递公司的合理性进行审核,不合理的前台给予建议选择合理的快递公司,寄件人重新填写快递单。
5、4前台核查登记:前台对寄件的进行核查,并把所寄物品进行详细登记,核查通过后,将快递存放门卫。
5、5前台或门卫(休息天由门卫)通知快递公司来公司收件,快递公司收件人审核包装,若包装不合格拒收,由寄件人重新包装。
6、寄件相关规定:
6、1物品分类选择参照表:
序号寄件类型
1 A类:紧急件
2 B类:贵重件(如票据、证件、贵重配件或物品等)
3 C类:普通件(如资料、文件、普通产品样品与配件等)
4 D类:普通信函、贺卡等
6、2重型配件(达5kg以上的非贵重配件)、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递公司(非顺丰快递),若是特急件,分管领导审批后可选顺丰快递等邮寄方式。
6、3严禁公费寄私人物品,一经发现按该单快递费的5-10倍处罚。
6、4严禁私自寄公司产品,一经发现按该产品市场价值的5-10倍处罚,情节严重者视同偷盗,并追究其刑事责任。
7、相关人员职责:
7、1寄件人应合理、负责地选择快递公司,并准确清晰的填写快递单。
7、2寄件人将需寄发的物品备齐并与快递单一起放到前台待核查,核查通过后按快递公司包装要求进行包装。核查内容包括:是否为私人件、是否私自寄送公司产品(文件)、快递公司选择的合理性、快递单填写是否正确、包装是否符合要求等。对于不合格的快递退回发件人,按要求整改好后再予以寄发。
7、3若所寄发物品较重,需快递人员直接到车间或仓库取件的,寄件人必须安排一人陪同前往,禁止收件人独自前往处理。
7、4前台负责审核快递公司选择的合理性,快递单填写是否正确,预审包装是否合格及快递物品的价值(达到报价额度的应提醒寄件人进行报价寄发)。
8、费用管控:
8、1保价:为避免风险,超过1万元的物品不可快递,寄5000至10000万元的物品和易碎、易损件必须进行保价,若未保价而物品发生损坏的,寄件人将酌情承担相应责任。
8、2所有发件费均挂到发件部门,月底前台提供发件清单,并做好费用统计,发件部门负责人签字确认。
8、3对于快递费过高的部门,部门负责人应进行分析,并制定整改措施交分管领导确认后报人力资源部。
8、4人力资源部对公司整体快递费进行管控。
9、收件规定:
9、1不需支付到付快递费的快递收件由门卫签收、登记后,及时通知相关部门责任人签字领取。收件人或委托人必须在接到通知后即时将收件从门卫领走。
9、2需支付到付快递费的快递收件,门卫应及时联系收件人或并办理付款手续。
9、3所有快递件门卫必须进行登记,并让收件人签收,若收件人不在,可通知部门相关人员直接签收。
9、4公司所有寄件的快递单统一由前台保管(保管期为一年),便于对账和查询。
10、遗损件索赔:
10、1寄(收)件人发现所寄(收)快递发生遗失或损坏的,应第一时间将单号报到前台,由前台与快递公司跟进索赔,寄件人须给予相关配合。
10、2前台须对每单索赔件记录在《快递件遗失/损坏登记表》上,便于查询和统计快递件的遗失/损坏率和评价供应商的服务能力。
11、附件:
11、1《快递件收发(签收)登记表》11、2《快递件遗失/损坏登记表》