仓库管理人员必知的50条重要知识

仓库管理人员必知的50条重要知识

仓库管理人员必知的50条重要知识（值得收藏）

1、仓库管理人员主要职责是什么？

做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。

2、仓库管理工作的任务有哪些？

1,充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；

2,定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；

3,与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。

3、保管知识的应知应会包括哪些？

1,商品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D某些生物引起变化

2,商品质量变化因素A内在因素B外在因素

4、仓库管理人员应具备哪些检验知识？

一、了解测量工具知识1、衡器设备①案秤②台秤③汽车衡2、衡器设备的保养量具设备1、普通量具①钢卷尺②直尺③皮尺2、精密量具①游标卡尺②千分尺

二、了解质量检验知识1检验内容①外观质量检验②内在质量检验2检验方式①免检②全检③

抽检

5、仓库的分类？

1根据仓库在商品流通中所担负职能A采购类B批发类C零售D转运E加工F物流配送

2根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备

3按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属

4按仓储条件A库房B货棚C货场

4按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库

5按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化

6、商品编号方法和注意事项？

编号方法：1层次编2平行3混合

注意事项：1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳

定

7、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品

入库：1商品接货规范2商品验收及异常情况处理办法3各类商品入库方法4各类入库报表法出库: 1出库手续审核2成品出库操作规范3仓库物品领用规定

呆废料：1呆废料界定2处理呆废料的流程3处理呆废料的方法。

8、仓管人员日常检查内容有哪些？

1上班查门锁有无异常、物品有无丢失

2下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患

3经常检查库内温度、湿度、保持通风

4检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。

9、验收质量应注意哪些？

①检验商品包装

②检验外观质量

10、哪些产品应该全检？哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？

全检产品：

1价值高但检验费不高的产品

2某项产品的关键品质特性核安全指标

3生产批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品

4精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品

5手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品

6客户退回的不合格产品。抽检产品：

2确定资料保管期

3及时更新资料。

15、废料产生的原因、预防方法？

产生原因:1损坏料2边角料3旧料；

预防方法：

1加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生

2提高对无聊的使用率，较少边角料的产生

3建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料。

16、仓库规划有哪些步骤？

1在整个仓库范围内规划处专门的存储区域

2根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位

3对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。

17、布置仓库时要注意哪些问题？

1根据商品的储备定额决定仓位

2根据商品的使用频率确定仓位

3根据商品保管要求划分仓位

4根据商品分类目录规划仓位。

18、仓库存储划分区域，颜色标出？

①黄待检

②白待处理区

③绿合格商品储存区

④红不合格商品隔离区

19、什么是ABC分类法？如何分类？

ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。

分类：1推断商品年使用量2确定每个商品价格3计算占用金额并排序4求累计金额及比例5制作ABC分析图6分析并确定商品类别

20、ABC法库存控制要点？

①备购时间

②每日耗用量

③安全存量

21、ABC商品分类比例？

A类商品占存货15%金额占70%-80% B类占存货30%资金占15%-25%C类占数55%/金5%

22、提高仓容使用效能的主要途径有哪些？

1合理规划布局、扩大仓库有效面积

2向空间发展，做到重容结合

3调整储存条件，提高仓容使用效能。

23、选择货架应注意哪？

1商品的物理特性

2商品的储存条件

3仓库设施建设

4仓库作业特点

24、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则？

1、按商品的种类和性质分类储存

2按商品的危险性质分类储存

3按商品的归属单位分类储存

4按商品的运输方式储存

5按商品存储作业特点分类

25、仓储管理在现代物流配送中的作用？

1调节生产与消费

2确保商品顺利流通

3降低商品运输成本

4支持调高服务质量。

26、盘点的作用是什么？

通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失

27、盘点的方法、方式？

①循环盘点

②定期盘点

③临时盘点方式A盘点单盘点B盘点签盘点法C料件签盘点法D分区轮盘法E分批分堆盘点法F最低存量盘

28、分析盘点差异原因的步骤？

开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束

29、为什么要调节与控制仓库的温湿度？

因为当仓库的温度和湿度超过商品的保管要求时，不仅会使商品的质量受到直接的损害，而且可能一起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。因此，合理地调节与控制仓库的温湿度，是商品保养的首要问题。