品牌延伸_资产价值转移与理论模型创建(需引用)

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市场营销
品牌延伸: 资产价值转移与理论模型创建

薛 可
余明阳
摘要 本文通过对品牌延伸 (Brand Extension) 的研究综 述和实证研究,提出决定品牌延伸的三大因子,并在此基 础上构成品牌资产价值 (Brand Asset Value) ,进而研究其在 品牌延伸过程中的价值转移,从而构成了评估品牌延伸成 败的标准,最终将各种因子和评估标准进行整合,提出了 品牌延伸的理论模型。 关键词 品牌延伸;品牌资产价值转移;理论模型
(二) 国内外品牌延伸研究综述 品牌延伸问题的系统研究起源于2 0 世纪7 0 年代末, 1979年,Tauber发表了学术论文 “品牌授权延伸,新产品得 益于老品牌” , 首 次 系 统 地 提 出 了 品 牌 延 伸( B r a n d Extension)的理论问题。80年代,品牌延伸问题的研究获 得了进一步发展并引起了国际学术界的广泛兴趣, Tauber、Boush、Ries、Trout、Anderson、Booz、Allen、 Bragg、Lynch和Srull等学者根据大量的案例从不同的角度 分析了品牌延伸的效果和价值,并对影响品牌延伸的各 种要素、品牌延伸对原有品牌资产的影响和品牌定位的 变化等问题做了深入地研究,大大丰富了品牌延伸的理 论体系。9 0 年代以来,品牌延伸问题进一步成为国内外 学术界研究的热点,A a k e r 和K e l l e r 分别于1 9 9 0年[1] 、 1992年[2] 发表的 “消费者对品牌延伸的评价” 及 “品牌延伸 连续性引入的影响” 等论文将品牌延伸的理论研究引入到 了新的发展阶段。同时,品牌延伸效果的市场测定和评 估、品牌的多重延伸、品牌延伸的反馈效应等新的研究 课题也已被提出,品牌延伸理论的研究获得了前所未有 的发展。 国内关于品牌理论的研究开始于2 0 世纪8 0 年代,但 真正涉及品牌延伸问题的研究直到9 0 年代中期才开始。 尤其是1 9 9 5 年以后,陆续出版了3 0 多种品牌和无形资产 方面的书籍,发表近百篇各类学术论文。这些著作和论 文结合我国的实际案例对品牌延伸问题进行了分析和研 究,促进了品牌延伸理论在我国的发展和推广。 为了系统掌握国内外有关品牌延伸问题的研究状 况,本文将从三个方面对有关文献进行综述和评价: 1. 品牌延伸策略的认识 在对消费者决策行为的进一步研究中,人们发现, 消费者的购买行为在很大程度上受到由产品的品牌所提 供的先验知识的影响,不同的品牌在消费心目中存在着 形象上的差异,影响着消费者的选择和购买行为。 Mcfadden、kamakura和Russell、McCulloch和Rossi等学
对品牌的复合延伸(Composite Extension)进行了研
究,并以 “IBM with Inter Inside” 为例指出了将两个密切 关联或具有互补性的品牌复合延伸到某一种类的新产品 所具备的新优势。他们还对品牌延伸后所形成的反馈效 应进行了研究,通过实例分析了品牌延伸过程中的正反 馈和负反馈现象。 2. 品牌延伸要素的研究 随着对品牌延伸策略认识的深入,人们对影响品牌 延伸的关键要素做了进一步探索和研究,B o u s h 、
Nankai Business Review
No. 3, 2003
wenku.baidu.com
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告效率为评估目标函数的统计分析模型,其研究结果表 明:采用品牌延伸策略而引入市场的新产品比通过独立 品牌引入的新产品能获得平均8 . 3 % 以上的市场份额,并 使广告费用降低8.7%。Reddy、Holak和Bhat根据对34种 香烟品牌2 0 年间的数据分析结果,提出了基于品牌延伸 各要素的数量经济学模型,以此可对品牌延伸的价值进 行计算和分析。目前,从总体上看,有关品牌延伸的价 值评估研究尚处于探索阶段,人们更多地是根据统计分 析结果对影响品牌延伸的各要素进行分析,尚未提出有 效的品牌延伸决策模型和具有较好预测意义的品牌延伸 价值评估模型。 (二) 核心品牌与延伸品牌的相关性 一个品牌从原有的品牌向新品牌延伸,除了需要品 牌强势度,还需要产品相关性,也就是品牌状态。品牌 状态是按品牌在消费者心中得到赞同的相关度,最有效 的传递品牌多数不是通过文字,而是通过那些在我们大 脑里储存和记忆的东西所形成的相关度。这是品牌进一 步延伸的保证并与其它企业品牌加以区别的关键。核心 品牌与延伸产品的相关程度越高,延伸成功率也就越 高,相关程度低,延伸成功率也越低,其相关性包括延 伸主体的产品相关和延伸接受者的受众相关。 (三) 品牌的环境因素 品牌的环境因素是指品牌延伸的成功与否,除了品 牌本身的强势度及原有品牌与延伸品牌在产品和受众方 面的相关性外,环境因素不可忽视。甚至可以这么说, 即使上述两个要素完全一样,品牌延伸在不同环境条件 下完成,也完全有可能出现成功或失败两种不同的结 局,目标市场环境、同行竞争环境以及延伸推广力度, 其作用有时是决定性的。因此,环境因素是指品牌在延 伸过程中,影响并决定其成败的、除品牌强势和相关性 要素以外的其它综合要素的统称,其主要集中表现为市 场、自身的营销能力两大方面。
[3]
Bridges、Aaker和Keller、Herry和Farquhar、Park和Milberg 等众多的学者都认为品牌延伸的成功与否主要取决于以 下两方面的要素: (1 ) 消费者对核心品牌的 “感知质量” (Perceived Quality)、 (2) 延伸产品与核心品牌之间的 “相 似性” (Similarity) 。Daniel、Smith和Park等人则指出, 任何品牌延伸的市场效果都将受到以下三个基本因素的 影响: (1 ) 核心品牌的特性,包括核心品牌的强势度和该 品牌已有的延伸产品数目; (2 ) 延伸产品的特性,包括延 伸产品与核心品牌现有产品之间的相似程度、延伸产品 的质量评估方式和延伸产品被引入市场的时间长短; (3 ) 延伸产品的市场特性,包括消费者对延伸产品所拥有的 知识程度和同类产品市场竞争者的数目。Daniel等人根据 质量的评估方式不同将延伸产品划分为两大类:若产品 的质量可通过简单的视觉检查进行评估,则称之为 “Search Goods” ;若产品的质量必须通过实际试用后才能评 估,则称之为 “Experience Goods” 。他们认为,核心品牌 对 “Experience Goods” 的影响力要大于对 “Search Goods” 的影响力,因而对前者的延伸更容易成功。R e d d y 、 H o l a k 和B h a t [4] 的研究结果表明公司的大小及其市场能 力、延伸过程的市场推广力度等因素对于品牌延伸的成 功率亦有着重大的影响。 延伸产品与核心品牌之间的 “相似性” 是一个广泛的 概念,它包括产品物理特性、工艺、功能方面的相似程 度和消费者群体、分销渠道以及销售程序的相同性。 “相似性” 对品牌延伸的作 Daniel、Smith和Park[5]等人认为 用体现在两个方面: (1 ) 供方相似性效应( S u p p l y - s i d e Essects of Similarity),指延伸产品和核心品牌的原有产品之 间能够共享分销渠道和分销队伍等市场资源; (2 ) 需方相 似性效应( Demand-side Essects of Similarity),指消费者 能够从延伸产品中感受到核心品牌的共同优势。[ 7 ]消费者 对于延伸产品与核心品牌之间的主观 “相似性” 程度一般 是通过对消费者抽样后所做的心理测验来测定的。认知 心理学认为,人类对自然界不同种类物体的认知存在着 由 “度” 而构成的梯度结构。因此,物体的归类和比较是 可以通过 “度” 来表示的。Boush、David和Shannon等人根 据认知心理学的梯度结构理论对品牌延伸的 “相似性” 做 了定量分析,David、Boush和Loken等人进一步将梯度结 构理论运用于品牌宽度的测定。 3. 品牌延伸价值的评估 品牌延伸价值的评估对于进行正确的品牌延伸决策 和指导品牌战略实践具有十分重要的意义,也是品牌延 伸理论的重要研究方向之一。D a n i e l 、S m i t h 和P a r k认 为,品牌延伸的价值在于与独立品牌在新产品的市场导 入期所产生的现金流的差异,并建立了以市场份额和广
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者根据消费者对不同品牌的偏好矩阵运用对数多项式离 散选择模型对消费者的品牌选择问题做了深入地研究, 并将消费者对不同品牌选择概率的大小作为品牌市场定 位的依据。优秀的品牌代表着卓越的产品质量和服务, 能够大大降低消费者的购买风险,往往成为消费者的首 选对象,并可获得高于一般品牌的成交价格。因此,品 牌作为一种市场策略受到越来越多的企业关注,成为企 业占领市场和获得超额利润的重要手段,同时也成为企 业无形资产的重要组成部分。 2 0 世纪7 0 年代以来,随着市场竞争程度的加剧,产 品的寿命周期已大大缩短,产品的创新机制已成为企业 发展的重要源泉。与此同时,随着市场同类产品的增多 和广告费用的日益高涨,新产品进入市场的风险也越来 越大。越来越多的公司在宣传其新产品时往往借助于公 司的名气和原有产品的市场优势,由此而产生的品牌延 伸问题已引起了学术界的兴趣和关注。T a u b e r 在1 9 7 9年 发表了著名的学术论文 “品牌授权延伸,新产品得益于老 品牌” ,较全面地分析了品牌延伸的意义和价值,系统地 提出了品牌延伸的一系列理论研究问题。Park和Lessig进 一步研究了品牌延伸对于消费者选择决策的影响,对品 牌延伸策略给予了充分的肯定。然而,Ries 和Trout 却指 出,品牌延伸将会造成消费者的心理混乱,影响原有品 牌的市场定位以及在消费者心目中的良好形象。T a u b e r 在1981年所发表的论文中也指出,不成功的产品延伸将严 重影响到其原有的品牌。根据美国全国广告者协会 ( A N A ) 的另一项研究结果表明,在公司所采用的品牌延 伸策略中有2 7 % 是失败的。 Aaker、Keller、Smith和Park等人在1990年至1993年 期间发表了多篇学术论文,根据大量的统计资料对影响 品牌延伸成败的关键要素以及消费者对品牌延伸的评价 等重要问题做了深入研究,使人们对品牌延伸策略的认 识上升到了一个新阶段。此外,Keller和Aaker还对品牌 的多重延伸(Multiple Extension )问题进行了探讨,提出 了核心品牌向相关性较小的产品延伸时可采用连续性引 入(Sequential Introduction ) 的策略。Park、Sung和Shocker等 人
南开管理评论
2003 年第 3 期
一、 品牌延伸的综述
(一) 品牌延伸课题的提出 品牌延伸(Brand Extension)是指在已经确立的品牌地 位的基础上,将原有品牌运用到新的产品或服务,从而 期望减少新产品进入市场的风险,以更少的营销成本获 得更大的市场回报。 近年来,随着市场竞争程度的加剧和广告费用的日 益高涨,新产品的市场导入已面临着越来越大的风险。 据统计,在2 0 世纪7 0 年代至8 0 年代企业向市场推出的新 产品中,真正获得成功的仅占2 0 % ,其中有3 0 % —3 5 % 的 新产品因为不被消费者所接受和过高的市场初期导入费 用而失败。解决上述问题的有效途径之一,就是充分利 用已有的品牌名称和品牌资产,通过延伸转移到新的产 品或服务,从而大大降低新产品进入市场的壁垒。据 A a k e r的另一项研究表明,凡是业绩优秀的消费品公司, 在开拓新产品时,有9 5 %采用了品牌延伸策略进入市场。 由Nielsen公司所做的调查结果也表明,在1977年至1984 年间,所有进入超级市场的新产品中,有4 0 % 是通过品牌 延伸而完成的。 然而,品牌延伸涉及原有品牌的市场定位变化、消 费者对不同种类新产品的接受能力以及品牌资产的变化 等一系列复杂的新问题,在实践中成功和失败的例子也 比比皆是。因此,与品牌延伸有关的理论问题已受到国 内外学术界的高度重视,并成为近年来的研究热点和前 沿课题之一。
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