选择现代管理学答案 2

现代管理学

一、简答题

1、什么叫管理

一般地说，管理是指在一定的环境下，管理主体为了的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。

2、管理的二重性称为社会属性

所谓管理的社会属性，也即管理的特殊属性，主要是指管理毕竟要在一定社会制度和国家体制下进行。

3、管理主体的地位

管理主体在管理活动的各要素中处于主导地位。具体表现在以下几个方面：一、管理主体决定管理的性质二、管理主体决定管理活动的方向三、管理主体决定管理的效率和效果

4、管理幅度和管理层次适当的原则

（1）在管理学中，所谓管理幅度，是指一个领导者能够直接而有效的领导其下属人数的限度。

（2）所谓管理层次，是指组织机构中按垂直隶属关系划分的等级。

（3）在一定的组织机构中，管理幅度与管理层次成反比例关系，即管理幅度大，管理层次就少；管理幅度小，管理层次就多。

5、在管理机构的设计和建立中如何处理管理幅度与管理层次的关系？

一般考虑以下因素：（1）管理单位规模大小与处理问题的复杂程度。管理单位规模比较大，管理问题比较复杂，则组织机构的管理幅度应小一些，管理层次就多一些。

（2）领导与下属领导能力和工作能力的强弱。领导和下属的领导能力和工作能力较强，知识和技能水平较高，则管理幅度可大一些，管理层次可少一些。（3）授权程度。领导者善于将权力授予下属，而自己处理的问题就相对减少。在这种情况下，管理幅度就可达一些，管理层次就可少一些。

（4）信息传递的畅通程度。如信息传递方式适当，手段先进，传递渠道畅通，上下级意见能及时交流，左右关系能协调配合，则管理幅度就可以大一些，管理层次。

6、作为管理课题的人的地位

（1）、从政治、经济、法律上来看，作为管理客体的人与作为管理主体的人，都是同样的劳动者，因而其地位应当是平等的。但是，在不同社会制度的国家情况有所不同。

（2）、从管理中管理和被管理的关系来看，作为管理客体的人虽然具有行使管理

职能或参与管理的一面，但与作为管理主体的人相比，他们则是处于被管理的地位，也即是被管理者。

（3）从在管理客体中发挥作用的角度看，作为管理客体的人始终处于主动地位。

7、管理的人本观念的主要表现

（1）人的因素第一的观念（2）尊重知识、尊重人才的观念（3）以人的不断解放和全面发展为最高追求目标的观念（4）“人和第一”的观念

8、管理系统观念的内容

（1）管理的整体感念（2）管理的动态观念（3）管理的开放观念（4）管理的层次观念（5）管理的信息观念

9、管理的择优观念的涵义

对管理的择优观念可以做如下概括：充分利用可能利用的条件，采取科学合理的管理方式和管理方法，以尽可能少的投入取得尽可能满意的管理效果。

10、战略观念的内容

战略观念是由多种观念构成的观念体系，其内容主要有以下四个方面。一、全局性观念二、综合性观念三、长远性观念四、创新性观念

11、创新的内涵

狭义上：创新就是创造新技术，并将其引入产品、工艺或者商业系统中，或者创造新产品、新工艺和应用到现有产品和工艺的重大技术改进。简而言之，就是发明的首次商业化。广义上，创新是一个综合的系统，是随着新观念、新知识出现，新技术变化引起的一系列营销、管理、金融、技术、市场组织形式甚至社会关系的演变。现在一般意义上，采用广义的内涵。

12、决策的原则

一般来说，决策者在进行决策时应遵循以下基本原则。一、情况明了的原则二、系统思考的原则三、科学可行的原则四、民主集中制的原则。

13、激励的作用

（1）挖掘人的内在潜力（2）保持现有人员稳定并吸引所需人才（3）鼓励先进、鞭笞后进

14、监督的功能

（1）制约功能（2）参与功能（3）预防功能（4）反馈功能

15、评价的原则

要确保评价活动的科学性和准确性，必须遵循以下基本原则。

（1）目标性原则（2）客观性原则（3）激励性原则

16、经济方法的涵义与特点

经济方法是指管理主体，按照经济规律的客观要求，运用各种经济手段（包括各

种经济杠杆、经济政策），通过调节各种经济利益关系，以引导组织和个人的行为，保证管理目标顺利实现的方法。

经济方法有如下突出特点：（1）调节对象的利益性（2）调节作用的间接性（3）调节手段的灵活性

二、辨析题

1、管理既有科学性，又有艺术性？

正确的，我们之所以说管理是一门科学，是因为它有一定的规律可循。根据管理的一般规律，人们可以研究总结出管理的一般原理、一般原则、一般程序和一般方法。在实践中，只有按照这些原理、原则、程序和方法办事，才能达到管理目标，取得较好的管理效果，这就是管理的科学性。我们只所以说管理是一门艺术，主要是因为，影像管理的因素不仅有确定性的因素，而且有不确定性的因素；不仅有稳定性的因素，而且还有观念性、文化性的“软”因素。

2、作为管理主体除了要有一定的权力意外，还必须要有一定的能力？

正确的，首先具有一定的权力是成为管理主体的必备条件，但不是唯一条件。其次，能力主要包括：技术、业务能力，组织、指挥能力，影响、号召力。

权利可能来自于以下方面：一是有财产所有权所获得的支配权；二是有某种法律程序或特定标准所赋予的地位和职权；三是由某种传统制度所获得的继承权；似是由某种威信和声望所获得的影响权。

3、在一定的组织机构中，管理幅度与管理层次成正比例关系？

错误的，管理幅度大，管理层次就少；管理幅度小，管理层次就多。

4、管理客体的可控性也不是一成不变的？

正确的，相对于管理主体的控制或管理能力来说，管理客体的可控性是不断发展变化的。因为随着时代的前进、人类的进步和科学技术的不断发展，人类认识事物的能力不断提高，管理的范围不断扩大，这样就使许多过去只能凭感性经验管理的客体，变为科学管理的对象，是原来不被认识、力所不及的客体，变为可以认识、可以管理的对象。由此可见，管理客体本身不是一成不变的，管理客体的可控性也不是一成不变的。

5、择优应该坚持绝对满意原则？

错误的，管理的择优原则是管理的择优观念的具体体现，是在管理中进行满意选择和优化工作的准则。为此，树立管理的择优观念并在具体管理活动中实现，要进一步明确管理的择优原则。一般来说，管理的择优应遵循以下原则。一、整体优化原则二、全面比较原则三、定性与定量分析和结合原则

6、创新是组织生存发展的基本动力？

正确的，组织是社会发展过程中人类实践的基本组成形式，其目标是按照社会发展的需要，实施组织行为，以使得组织可持续的的存在。当技术进步和知识创新日益成为社会发展决定力量的时候，大到国家，小到企业，如果不掌握核心和自主知识产权，不具备创新能力，机会失去未来的发展主动权。一、创新已成为现代社会的发展方式二、创新已成为组织竞争的基本方式三、创新已成为日常生活的基本方式。

7、决策是各级管理者的主要职责？

正确的，管理者的职责很多，但居首位的是进行决策。一切管理者不论其职位高低都是不同范围、不同层次的决策者，都在一定程度上参与决策与执行决策。决策及其实施是管理活动的基本内容，从决策目标的提出，到方案的制定、选优，