每日晨会规范

每日晨会规范

一、目的：

使大家能够更好、更多、更准确的掌握专业知识、行业咨询及行动力、表达力、思考力、洽谈能力等多方面素质的全面发展，能够使大家随时的提高自己。

二、晨会前言：

电话销售不同于普通的办公室管理.没有规范的操作是万万不行的，因此制度一旦制定就必须严格执行。但是需要根据实际需要适时调换是电话营销发展的基石。营销中不变的定律是“适时而变”。

三、晨会的重要性：

1、学习知识、得到帮助，展示自我，激发潜能：

2、产生自豪感和归属感，成功者吸引成功者：

3、强化人员活动管理，增强团队凝聚力：

4、建立企业文化模式，贯彻团队经营思想：

5、晨会时长期的经营,只有每一天的成功才会有成功的一天:

四、晨会流程:时间（约30分钟)

1、开始：响亮的口号（十秒）

主持人：华夏祥云的同事们,大家早上好!

大家：好，很好、非常好，华夏祥云明天会更好！

2、每日一歌(三分钟)

《我相信》

想飞上天,和太阳肩并肩，世界等着我去改变，想做的梦，从不怕别人看见，在这里我都能实现,大声欢笑让你我肩并肩，何处不能欢乐无限，抛开烦恼，勇敢的大步向前，我就站在舞台中间，我相信我就是我，我相信明天,我相信青春没有地平线，在日落的海边，在热闹的大街,都是我心中最美的乐园，我相信自由自在,我相信希望，我相信伸手就能碰到天,有你在我身边，让生活更新鲜，每一刻都精采万分!！

2、主持人分享：成功经验，行业新闻，行业知识等。(十分钟）

3、领导总结、训导.（十分钟)

五、晨会要求

1、纪律要求：大家保持一个精神饱满的状态，不能迟到，晨会期间不得交头接耳做与晨会无关的事情。

2、仪容仪表:着正装或商务装，晨会期间站立双手交叉于前。

3、晨会最好不要超过30分钟，时间过长容易产生疲倦.

4、主体不变的情况，形式可以多变换。

六、新员工资料调查表

七、周会小总结

八、早会评比表

华夏祥云资产管理顾问（北京)有限公司

电话招商部2012—5—4