新项目量产管理规定

量产申请在得到批准后，项目经
理应组织产品部、工艺部、制造
部、生管部、质量部、管理部等
相关部门召开量产准备专题会。
会议上应对量产试制所需条件
进行充分梳理。所需条件应包含
但不仅限于生产设备、工艺文
件、BOM工艺装备、操作人员、
工作内容
要求
《会议纪要》
参考文件/使用
表单
文件名称
新项目量产管理规定
文件编号
版本号：
编制部门
制造部
编制日期
2018年6月05日
1目的
为了确保公司新项目能够顺利的转至批量生产阶段，特制订此程序
2适用范围
适用于本公司内所有新项目转批量生产过程。
定义
新项目：指公司根据市场或客户的需求，新策划设计的一种或几种产品。 管理内容
新项目量产流程
责权部
门/人
工作内容
要求
参考文件/使用
表单
4.1
NG
4.2
4.3
序号
开始
项目经理
审核
项目部
部长
各项目项目经理根据项目开发 进度，认为具备批量生产条件 时，可提出转批产申请。
《项目量产申请
单》
OK
新项目量产流程
项目经理
各部门
Hale Waihona Puke Baidu责权部
门/人
项目部部长借项目经理的申请 后，应对量产前所需条件进行逐 条审核（设备、工装、人员、工 艺等），如暂不具备量产条件， 项目部部长应驳回该申请，待条 件具备时重新启动量产申请。如 条件具备，则应在《项目量产申 请单》上签字。