中国地质调查局项目立项与质量管理办法.ppt

（二）编实报施项目单计位划建议、预算建计议；划项目
（三）编制、发布项目年度要点；
大区地调中心
（四）组织审查计划项目可行性报告；
（五）编制下达计划项目任务书；
（六）组承织担计划单项位目和重大工作项工目设作计项和成目果报告审查；
（七）计划项目实施过程监督检查，计划项目、工作项目重大调整的审批。
第二章 项目管理职责
实施单位
半年报——7月10 日前
年报——1月10日前
专报
抄报大区地调中心 专报——不定期
季报、半年报、年报
承担单位
附件五
第七章 项目质量管理 附件六
抽查
中国地调局（≮ 5％） 大区地调中心（≮ 20％）
抽检 互检 自检
中国地调局 大调查专项
中国地调局
实施单位
计划项目
大区地调中心
承担单位
工作项目
第三章 立项与计划编制 国土资源部
计划编制要点
项目计划预算建议
中国地质调查局
新上项目 专家论证
大区地调中心
计划项目年度要点
局属、行业立项建议 地方单位立项建议
实施单位
以计划项目为单元,编 制立项建议 附件一
新上项目论证 续作项目评估
第二章 项目管理职责
地质调查项目的运行体系和管理体系
负责单位
中国地调局 实施单位
承担单位
运行体系 实施单位主要职责 监督管理体系
（一）编制计划项目可行性报告；
（二）大编调写计查划专项目项设计； 中国地调局
（三）组织编制本计划项目中的工作项目立项建议；
（四）向工作项目承担单位下发任务书；
（五）计组织划工项作项目目设计审查； 大区地调中心
（三）负责辖区内计划项目及所属工作项目经济管理工作；
（四）受地实调局施委单托组位织计划项目设计计与划成果项报目告审查； 大区地调中心
（五）组织监审专家对辖区内工作项目及计划项目进行质
量抽查。受地调局委托查处重大质量事故；
（六）参加实施单位组织的工作项目设计审查和野外验收
工作； 承担单位
工作项目
（七）按规定接收本辖区内工作项目地质调查成果资料。
（六）工作项目实施过程管理；
（七）组织工作项目成果报告审查；
（八）工集成作、项整合目工作项目成果，提交计划项目成果
报告。
第二章 项目管理职责
地质调查项目的运行体系和管理体系
负责单位 运行体系 监督管理体系
中国地调局 承担单大位调主要查职专责 项
中国地调局
（一）编制工作项目立项申请书；
（二）编写工作项目设计；
第一章 总则
地质调查项目管理原则
1、实行法人单位负责制 2、分级管理、下管一级
分类指导、条块结合 3、项目管理与项目运行分开
第二章 项目管理职责
地质调查项目的运行体系和管理体系 负责单位 运行体系 监督管理体系
中国地调局 大调查专项
中国地调局
地调局主要管理职责
（一）确定年度工作部署，组织项目立项工作；
地质调查项目的运行体系和管理体系
大区地调中负心责主要单管理位职责 运行体系 监督管理体系
（一）负责对实施单位系地方地质调查单位（地勘体制改
革后，实中行属国地地化管调理局的原中央所大属地调勘查单位专，项以下简称 中国地调局
“地方地调单位”）的立项建议初审；
（二）负责对实施单位系地方地调单位的项目变更初审；
承担单位
第四章 任务书的编写与下达
国土资源部
项目预算
项目计划
中国地质调查局
20日内完成计划 项目任务书编写
附件二
计划项目任务书盖地调局 项目管理专用章10日内下达
抄送大区地调中心
实施单位
工作项目任务书盖实施单位公章和
附件二
地调局项目管理专用章15日内下达
抄送地调局、大区地调中心
承担单位
第五章 设计书的编制与审查
地质调查项目管理办法
（试行）
共十二章58条（5100字）及8个附件，覆 盖了地质调查项目全过程
第一章 总 则
第七章 项目质量管理
第二章 项目管理职责
第八章 野外验收
第三章 立项与计划编制
第九章 成果报告的编写与审查
第四章 任务书的编写与下达
第十章 地质调查成果资料汇交
第五章 设计书的编制与审查
第十一章 项目竣工决算
中国地质调查局
地质调查项目管理办法
（试行）
二○○三年十二月三十一日
1999 年 国 土 资 源 地 质 大 调 查 实 施 以 来 ， 中 国地质调查局制定了一系列项目管理有关制 度，并汇编为《地质调查项目管理制度汇 编》。规范的地质调查项目管理为五年来取 得丰硕的工作成果发挥了重要的保证作用。 随着公益性地质调查队伍组建工作和国库集 中支付等国家财政管理体制改革的进展，在 地质调查项目设置、管理层次和职责划分等 方面发生了很大变化，客观上要求我们必须 对原有项目管理办法的部分内容做相应的调 整，以适应形势的发展。为此，2003年中国 地质调查局制定了新的项目管理办法。
第六章 项目任务变更与报告制度 第十二章 附 则
地Байду номын сангаас调查项目管理办法
（试行）
附件一 地质调查工作项目立项建议编写要求 附件二 地质调查项目任务书编写要求 附件三 地质调查项目设计书编写要求 附件四 地质调查项目设计书审查要求 附件五 地质调查项目工作报告编写要求 附件六 地质调查项目质量检查要求 附件七 地质调查项目野外验收要求 附件八 地质调查项目成果报告编写与审查要求
设计审查分为评审和审批两道程序
收到评审意见书10日内
修改后的项目设计书
设计提交单位
收到任务书30日内
项目设计书
附件三
组织审查单位
评审意见书
会审 设计评审
技术、经济 函审 专家5－7人
附件四
审批意见书
评审＋审批共30日内
第六章 项目任务变更与报告制度——任务变更 国土资源部
实施单位
中国地质调查局
报批
实施单位
（三）组计织划工作项项目目具体实施和日大常区质地量管调理中工心作；
（四）提交工作项目成果报告；
（五）受实施单位委托组织工作项目成果报告审查；
承担单位
（六）汇工交作地质项调目查成果资料及规定的原始资料。保管
地质调查原始资料和实物资料。
第二章 项目管理职责
地质调查项目的运行体系和管理体系 负责单位 运行体系 监督管理体系
实施单位
（局属、行业）
报批
大区地调中心
实施单位
（地方地调单位）
其它调整
批准
项目名称、工作年限、主要实物工 作量、目标任务、工作地区、工作
程度、预期成果、经费预算的调整
承担单位
批准调整的项目，提交补充设计书
第六章 项目任务变更与报告制度——工作报告
中国地质调查局
工作报告报地调局时间
按计划项目汇总
一季度季报——4月5日前 三季度季报——10月5日前