项目设计管理：各阶段质量管控要点(规划单体主线)标准范本

编号：QC/RE-KA6714

项目设计管理：各阶段质量管控要点(规划单体主线)标准范本

In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.

（管理规范示范文本）

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工作单位：________________________

项目设计管理：各阶段质量管控要点(规划单体主线)标准范本

使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。

项目设计管理：各阶段质量管控要点（规划及单体主线）

设计管理：进度、质量（设计阶段/施工阶段）、合约、文档；其中质量管控是专业性最强、也是设计管控的核心；

质量管控分布在项目的各个阶段，各阶段控制的重点：

1.拿地立项阶段：产品定位、强排、对标；

2.规划阶段：

周边道路情况、指标、产品布局（利

润最大化、资源利用最大化）、入口周界、内外部交通组织、资源利用和创造、竖向分析（参见：龙湖七把剑，分析的很透彻）、日照、消防；

管线综合：周边市政条件、管线是否合理排出引入、与室外标高、建筑标高的配合；

3.方案阶段：

地上部分——各类产品（面积配比形态、卖点、划铺）、各层平面图（标准层与非标准层差异、公共区域）、立面（风格、材质、窗、空调机位、单元入口、屋顶、可实施性及成本合理、阳台是否封闭）；

地下部分——结构布置（顶板形式的选择、柱距、层高）、车位布置、设备机房

布置、人防方案；出地面风井位置对地面景观及住户的影响；

4.施工图阶段：

地上部分——

建筑：户门开启方向、内门洞口的高宽预留是否合理、厨房卫生间布置是否合理（煤气管道、排气道等设置是否合理）、窗户开启与栏杆是否合理（尤其是网点楼梯区域）；墙身大样是否合理（尤其窗台、线条、空调机位的做法）；公区消防管及消防箱布置；电梯配重位置是否与厂家一致；

结构：是否有梁与墙不对齐存在错缝；网点结构是否转换；

设备：电气点位布置（开关插座强电

箱弱电箱）、暖布置（点位是否与暖气片打架、暖气片、阳台是否盘管）、水点位布置、防水做法、空调点位；是否存在上部住宅结构及设备管线影响楼下网点的布置；

地下室——

坡道排水做法、顶部管线排布、车位排号、储藏室设置、排水道集水坑对车位的影响；

夹层是否设置坡度地漏（避免夹层管道漏水导致设备用房渗水）；

（*审查过程中的变更及时反馈给销售的各部门部门）

5.厂家二次深化设计：

电梯：提设计条件（梯速、提升高度

等）、电梯是否与坑道条件符合；

门窗：技术标准（型材）平面与大样核对、控制开启扇的规格、避免通风面积不足、是否存在安装空调开启不便；

栏杆：型材选择（室内室外、连廊、百叶、各部位雨棚）、细部容易漏项、一楼室内可不设栏杆；

单元门：与智能呼叫系统配合；开启扇把手与信报箱是否存在冲突；

信报箱：安装位置（室内还是室外、室外需景观配合）、样式选择、排号；

标识牌：样式、数量（易漏项）；

交通系统：地下车库地面画线（热熔还是冷涂、黄色还是白色、是否做地坪漆），墙面柱面标识（基本标识还是升级设

计配置），顶面导视系统（是否LED背光），车库坡道出入口导视（是否LED背光、墙面是否特殊设计）；地面道路及车位画线（热熔线、选颜色）；

6.市政设计：

室内——

燃气设计：燃气立管位置，燃气表的安装高度（高位/低位），室外燃气立管一层入户美观；

室外——

雨污水：是否存在局部积水现象，需要加设排水沟；雨水篦子设置方式（道路/广场/宅地）及是否设置合理；排水坡度；排水出口是否存在大高差（要事先排查，如存在要砌井道填土，避免管线冬冻，或

者前期调整出口位置）；

自来水等需要入住宅设备井的管道：是否存在中间有商铺，无法直接从地库如住宅井道的情况；

管井盖：位置布置是否美观（与道路的关系/单元出入口处是否布置过多）；

管线集中处是否空间足够（尤其是景观主出入口）；

7.施工过程：（主要是制度管理，并及时的现场巡查）

图纸会审：因施工图外部审查涉及办证时间，图纸精度一般不足，建立会审制度（外审通过后1个月内完成，设计院、建设方、施工方分别会审/集中会审）及设计单位限时责任制（设计单位自审1个

月，后期出现图纸问题返工，设计单位全责）

设计变更：建立变更台帐，严格记录变更收发时间，变更原因凭证；

返工索赔：对于因设计原因产生的返工，对应的变更及费用建立管理台帐；

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