旧油墨管理制度
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岳阳市大地印务有限公司
管理制度文件编号:DD-SY-002版 本: A / 0页 码: 共2页 第1页
适用于公司已开启入库旧油墨消化以及新油墨管理。
3.职责
3.1车间主管:对所有生产过程中旧油墨的调色、退换及新油墨等进行全面管控,机台人员未经车间主管同意不得随意领用新油墨。
文件名称:库存油墨管理制度
1.目的降低生产成本,提高生产效率,减少浪费,特制定本管理制度。
2.范围
油墨颜色、重量等,特别要求机台在油墨桶周边贴上一块尺寸约200*100mm的印刷标准样,并在印刷标准样上的专色部位用记号笔画圈作记号,以便于分类储存,快速辩认,及时生产消化。
6.1新油墨领用原则(如有接近颜色或类似颜色的油墨尽量先使用完)
机台领用新油墨时必须经过车间主管签字同意,有库存旧墨时应先把旧油墨使用完后,再使用新油墨。
3.2旧油墨报废必须经公司副总经理签字同意,版辊报废必须经公司销售副总签字同意;
3.3车间主管、车间巡检员负责此项规定的落实、监督;
4.定义(无)
5.相关文件(无)
6.1.4新产品不许使用新油墨打样,尽量用旧墨来调色,印刷颜色跟准客户要求,以免存墨越来越多。
6.3库存油墨管理
6.2.1整理库存旧油墨
车间主管对库存旧油墨按油墨性质、色系等进行分类、标识、储存,统计库存旧油墨明细表,每月公6.旧油墨管理工作程序
6.1.3机台生产剩余的油墨,车间主管须确认6.1.2项作业要求是否完成到位,如未执行到位,直接拒收机台旧油墨,退回处理完成好再接受入库。
6.2生产机台油墨管理
6.1.1机台印刷新产品调色时,机长先少量调色,颜色确认后按小批量调色比例再大批量调色。
6.1.2机台生产过程中产生的剩余油墨,机台人员在剩余油墨桶上贴上醒目标识:客户、产品名称、6.2.4机台生产过程中,发现旧油墨色差严重或生产异常问题较大时,不可强制生产,立即反馈给车间主管、部门经理或巡检员,进行现场确认。
6.2.5经现场评审,确认库存旧油墨不能满足客户产品质量需求,车间主管将不合格旧油墨重新退回布消化情况并进行评比,对使用旧墨最多的机长奖励100元/月,副手及学徒各奖励50元/月。
存放在固定位置,已调好旧油墨桶上贴上醒目标识:产品名称、油墨色样、重量、注意事项等,以6.2.2车间主管提前核对计划排程表,按计划排程表排查旧油墨是否可消化,优先消化库存旧油墨。
6.2.3计划排程表中产品确认可以消化旧油墨,车间主管提前按产品特性和要求,将旧油墨调色处理好便于机台快速辩认,及时生产消化。
库存,重新调制适合产品质量的油墨重新生产。