林芝地区区块链共享单车公司管理量化实施细则
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司量化管理实施细则
为使我公司员工公司有一个更好的学习生活环境,本着责任到人的原则,特制定了一份公司个人平时表现奖惩制度,以保证公司工作顺利进行。具体细则(以原始财富零财富值为准,优则奖励财富值,劣则减去财富值)如下:
教室纪律:
1、课上交头接耳,小声说话,接执行董事(教师)话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课执行董事(教师),发生师生冲突等行为的,或被逐出办公室(教室)的,扣2财富值;
2、外出总公司(学校)不请假的,每次扣3财富值。
3、迟到早退职员,每次扣1财富值。
4、上课不认真听讲,睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的、玩打火机等扣2财富值;
5、自习课(午间休息、晚自习、早自习)纪律,负责人连续提醒个人两次不听者,扣1财富值,并在公司通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣财富值。
6、每旷课一节扣5财富值,请假需有董事长签字。否则当旷课计算;
7、不按时完成作业的,每次扣1财富值;8.损坏公司、总公司公物、践踏草坪,每次扣1财富值;9.公司干部带头违反公司纪律,双倍扣财富值。
卫生纪律:
1.寝室卫生不合格的,扣除值日人员各1财富值,寝室长扣除1财富值。
2.教室卫生每天扫3次,倒垃圾2次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1财富值。并罚扫一周。
3.教室或卫生区值日生一次不到位者,公司通报批评,两次不到位者,扣2财富值。并罚扫地1个星期。
4.教室或卫生区卫生在值周董事检查时被扣分的,责任到组上的全部人,相关责任人相应扣
分2财富值。
5.带零食进办公室或在公司外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,每次扣1财富值;
6. 不按时打扫卫生的,值日迟到。每次扣1财富值;
7. 座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1财富值,查不出则扣座位人1财富值。集体纪律:
1.做早操、课间操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,扣1财富值。
2.教寝室纪律卫生凡是受到值周董事(老师)批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。
3.晚就寝时抓到讲话的,查寝不在的,扣1财富值,并处以相应的处罚。
个人纪律:
1、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1财富值;并罚俯卧撑20个。
2、不服从安排,无故不参加体育活动的,扣1财富值;
3、敲诈勒索、打架、抽烟、偷窃他人物品的扣10财富值。
4、进入网吧、游戏机室等未成年人不得进入的场所每次扣5财富值。
5、考试作弊,扣5财富值。
6、寝室、教室物品损坏由个人承担,没有人承认由寝室全体成员承担。
7、课上不能借改正水等东西,否则扣1财富值。
8、携带不该带的物品(手机、小灵通、不健康书籍、录象带等)到校的,扣2财富值。
9、上课铃响后还没有就座号的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,扣2财富值。10、穿人字拖鞋进教室者,两操期间穿拖鞋者,扣1财富值
11.公司点名时间(6:00a.m.,12:40, 6:50p.m. 9:40p.m.)无故缺勤者,扣1财富值。
12.对于总经理、副总经理一周工作:
(3)80%(38人)不满意者,扣4财富值;(4)90%(43人)不满意者,扣5财富值。
对于总经理工作连续一月有60%及以上员工不满意者,则对其职务进行解除,通过职工大会民主选举新的总经理,或者可以从工作业绩优秀的副总中直接选举产生。
13.对于总监工作,按月根据职工满意度减(1—5财富值)。
14. 若当日内,总公司值周董事对公司纪律、卫生等方面扣分的,相关责任人要扣除1-3个财富值。
奖励办法:
1、连续一周无迟到早退、缺勤积分加2财富值。
2 、连续一月无拖欠作业,无课堂违纪现象积分加10财富值。
3、考试总分进入班级前10名或成绩较上次级排名前进10名以上的加5财富值。
4、知错能改,表现较前周有较大改善者加5财富值。
5、受到总公司(学校)通报表扬者,加5财富值。
6、文体比赛,个人代表公司参加,依照参加态度、为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5财富值。
7.被董事表扬者,每次加2财富值(负责人记录)
8.协调公司职员间矛盾者,每次加2财富值。
9.拾金不昧者加2财富值。
10.纪律被总公司(学校)评优秀,或者公司集体加分了,全体职员可各加2财富值,总经理、副总经理加3财富值。
11.对于总经理、副总经理一周工作:
(1)60%(28人)职员满意者,加2财富值;(2)70%(33人)满意者,加3财富值;
12.对于总监工作,按月根据职工满意度加(1—5财富值)。
13. 若当日内,总公司值周董事对公司纪律、卫生等方面通报表扬的,相关责任人要奖励1-3个财富值。
说明:扣分情况每周由总经理负责组织统计,并公布于公司公示栏内。对于扣财富值情况较严重的制定以下惩罚措施。
一、一周内扣财富达15财富值;
1、由本人写出书面检查,写出深刻检讨(不少于300字,说清对这件事的原因,为什么要这样做,这样做好不好,对这事的反省,对今后的打算)
2、罚抄公司管理制度10遍。
二、一周内扣分达十五财富值者,或连续两周扣财富达十个财富值
1、由本人写出书面检查,并在班会中作深刻检讨!(不少于500字,说清对这件事的原因,为什么要这样做,这样做好不好,对这事的反省,对今后的打算)
2、请家长到校,与董事长商讨教育方法!
3、罚抄公司管理制度20遍。
三、一周内扣财富二十财富值以上者,或连续三周扣财富达十个财富者;
1、由本人写出书面检查,并在班会中作深刻检讨!(不少于800字,说清对这件事的原因,为什么要这样做,这样做好不好,对这事的反省,对今后的打算)
2、请家长到校,接学生回家反省2-5天,反省清楚再由家长送来总公司(学校)方能上课!严重的再交由总公司(学校)政教处直接处理!
学期末,根据各职员的累积的总财富值,评定三好员工(学生),优秀公司(班)干部,操行文明职员,学习积极进步奖等荣誉称号并记入职员档案。此记录将作为董事长学期末对公司员工打分、成绩单评语的重要参考依据。此制度自颁布之日起生效。