工程项目管理中常见的工程质量事故统计分析方法及各自的作用1.doc
施工过程质量管理：工程质量事故报告及调查制度
施工过程质量管理：工程质量事故报告及调查制度为贯彻落实“百年大计、质量第一”方针，加强铁路建设工程质量管理体制，及时调查处理建设中工程质量重大事故，根据国家和铁道部有关法规，特制定本制度。
一、事故定性：凡在工程建设中由于责任过失造成工程质量不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的质量标准，一般需作返工、加固处理的均构成工程质量事故。
工程质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两类。
凡因工程质量低劣导致工程报废，影响建筑物使用年限及使用功能，造成一次死亡2人以上（含2人）或重伤3人以上（含3人），以及造成直接经济损失10万元以上者，均属工程重大质量事故。
工程重大质量事故分为四个等级。
二、工程质量事故报告1、建立工程质量事故报告制度。
按季度填报工程质量事故统计报表，上报部工程建设监理总站和建设司。
2、一般工程质量事故按部规定办理（铁道部建设司于一九九0年二月二十三日发关于修订工程质量事故等级划分等级标准的电报）。
3、工程重大质量事故发生后，在事故部位或工点采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。
4、工程重大质量事故发生后，立即用电话或电报、电传，报告上级单位、建设单位，并通知设计、监理（或监督）单位驻现场有关人员。
上级单位、建设单位接到报告后，立即上报部工程建设监理总站和建设司。
5、工程重大质量事故发生后，在三天内向建设单位提出书面报告，并按规定逐级上报。
报告内容报告：①发生的时间、地点、工程项目；②发生的简要经过、损失情况；③发生原因的初步分析；④采取的紧急措施及事故控制情况；⑤处理方案及工作计划；⑥事故报告单位。
三、事故调查及责任处理1、对工程质量事故的调查处理，必须做到查明事故发生的原因，查明事故责任单位及主要责任者，提出防止类似事故再次发生的措施。
2、如实向调查单位提供事故有关情况，不阻碍、不干扰调查组的正常工作。
3、对造成工程质量事故的直接单位和直接责任者接受上级部门的行政、经济处罚。
建筑工程检测数据分析统计基本方法及应用
建筑工程检测数据分析统计基本方法及应用建筑工程检测数据分析统计是建筑工程质量控制的重要环节，通过数据分析统计能够全面了解建筑工程的质量状况，及时发现问题并采取相应措施进行处理。
本文将介绍建筑工程检测数据分析统计的基本方法及其应用。
1. 数据整理建筑工程检测数据通常包含大量的信息，首先需要对这些数据进行整理，删除重复数据，根据不同的检测项目进行分类整理。
可以利用电子表格软件进行数据整理，方便后续的数据分析。
2. 数据可视化数据可视化是将数据以图表等形式直观地展示出来，有利于人们更容易理解并发现其中的规律和问题。
常用的数据可视化方法包括直方图、饼图、折线图等，通过这些图表可以直观地观察到建筑工程各项指标的变化趋势和分布情况。
3. 统计指标分析建筑工程检测数据通常包含多个指标，需要进行指标之间的比较和分析。
常用的统计指标分析方法包括平均值、标准差、相关系数等，通过这些指标可以了解各项指标的平均水平、变异程度以及相互之间的关系，并结合工程的实际情况进行综合分析。
4. 异常数据处理建筑工程检测数据中可能存在一些异常数据，这些数据可能是由于设备故障、操作失误或其他原因导致的。
在分析过程中需要对这些异常数据进行处理，可以采用剔除、修正或者调整方法，确保分析结果的准确性。
1. 质量控制建筑工程检测数据分析统计可以用于对建筑工程的质量进行评估和控制。
通过分析各项检测指标的平均值、标准差等统计指标，可以了解建筑工程的整体质量水平以及各个部分的质量状况，及时发现存在的问题并采取相应的措施进行调整和改进。
2. 质量改进通过分析建筑工程检测数据，可以了解建筑工程各个环节的质量状况，找出存在的问题和瓶颈，并根据分析结果提出相应的改进方案。
如果某一指标的平均值明显低于标准要求，可以分析其中的原因，找出影响这一指标的主要因素，并制定相应的改进措施。
4. 决策支持建筑工程检测数据分析统计为相关决策提供了依据和支持。
通过分析数据，可以了解工程的实际情况，为项目管理、资源配置、进度控制等提供科学依据，帮助管理者做出正确的决策。
建设工程质量的统计分析和试验检测方法
建设工程质量的统计分析和试验检测方法建设工程质量的统计分析和试验检测方法建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
下面由店铺为大家整理的建设工程质量的统计分析和试验检测方法，欢迎大家阅读浏览。
第一节质量统计分析一、工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法1、描述数据集中趋势的特征值：算数平均数、样本中位数2、描述数据离散趋势的特征值：(1)极差---计算简单、使用方便，但粗略，损失的质量信息多，不能反映中间数据的分布和波动规律，仅适用于小样本。
(2)标准偏差---有鲜明的数理统计特征，能确切说明数据分布的离散程度和波动规律，是最常用的反映数据变异程度的特征值。
(3)变异系数---它表示数据的相对离散波动程度;适用于均值有较大差异的总体之间离散程度的比较，应用更为广泛。
3、质量数据波动的原因(1)偶然性原因---正常波动(2)系统性原因---异常波动4、质量数据分布的规律一般计量数据服从正态分布;计件值数据服从二项分布;记点值数据服从泊松分布;5、检验(1)全数检验---是对总体中的全部个体逐一观察、测量、计量、登记，从而获得对总体质量水平评价结论的方法(不破损检验时)。
(2)抽样检验1)简单随机抽样2)系统随机抽样3)分层随机抽样4)多阶段抽样二、工程质量统计分析方法1、调查表法2、分层法---最基本的一种方法。
3、排列图法---A(0-80%)为主要因素;B(80-90%)为次要因素;C(90-100%)为一般因素。
(1)按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节;(2)按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程;(3)按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。
(4)将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效;(5)此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析。
工程质量统计制度
工程质量统计制度一、总则为了加强工程质量管理，提高工程质量水平，根据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程施工质量验收统一标准》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
本制度适用于新建、扩建、改建的建设工程，包括土木工程、建筑工程、安装工程、装饰装修工程等。
工程质量统计工作应按照客观、公正、准确、及时的原则进行，确保统计数据的真实性和可靠性。
二、统计内容1. 工程质量事故：包括质量问题、质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故。
2. 工程质量检验：包括原材料、构配件、设备、施工过程和工程验收等各个环节的检验。
3. 工程质量评定：包括分部分项工程质量评定、单位工程质量评定和整个工程的质量评定。
4. 工程质量管理制度执行情况：包括质量管理体系、质量保证体系、质量控制体系和质量验收体系的执行情况。
5. 工程质量整改和处理情况：包括对质量问题、质量事故的整改和处理情况。
三、统计报表1. 工程质量事故报表：包括质量事故的名称、地点、时间、原因、损失、责任单位、处理结果等内容。
2. 工程质量检验报表：包括检验项目、检验方法、检验结果、检验单位等内容。
3. 工程质量评定报表：包括评定项目、评定标准、评定结果、评定单位等内容。
4. 工程质量管理制度执行情况报表：包括执行情况、存在问题、改进措施等内容。
5. 工程质量整改和处理情况报表：包括整改项目、整改措施、整改效果、处理结果等内容。
四、统计分析1. 定期对工程质量统计数据进行汇总、分析和评价，及时发现问题，为工程质量改进提供依据。
2. 运用统计方法对工程质量数据进行挖掘，找出影响工程质量的主要因素，制定针对性的改进措施。
3. 对工程质量事故进行原因分析，总结经验教训，防止同类质量事故的再次发生。
4. 定期向上级部门报告工程质量统计分析情况，为工程质量宏观管理提供决策依据。
五、统计人员1. 工程质量统计工作应由具备相应资格和专业能力的人员负责。
2. 统计人员应具备一定的工程质量知识，熟悉工程质量管理的法律法规和标准规范。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
工程质量事故解决方案
工程质量事故解决方案一、背景介绍工程质量事故是指在工程项目实施过程中，由于设计、施工、材料等各种原因引起的质量问题，可能造成人员伤亡、财产损失和环境污染等严重后果。
在当前社会经济发展的背景下，工程质量事故已经成为制约国民经济发展和社会稳定的主要因素之一。
因此，解决工程质量事故成为了当今社会迫切需要解决的问题。
二、工程质量事故的原因分析1. 设计因素在工程项目中，设计工作是决定工程质量的重要因素之一。
如果设计不合理，或者设计人员没有进行充分的思考和论证，容易造成工程质量事故。
2. 施工因素施工是实现设计方案的具体过程，如果施工过程中出现瑕疵，就会对工程质量造成直接的影响。
比如使用质量不合格的材料、施工人员技术不过关等问题。
3. 材料因素材料质量是工程质量的一个重要方面，如果工程材料不合格或者使用不当，就会给工程质量带来很大的隐患。
4. 监理因素监理在工程项目中扮演着至关重要的角色，如果监理工作不到位，就会导致工程质量问题的发生。
5. 管理因素管理是工程项目实施过程中确保工程质量的基础，如果管理不到位，就会导致工程质量问题的发生。
三、工程质量事故的解决方案从上述分析可见，工程质量事故是一个综合性的问题，需要从多个方面进行解决，下面将从设计、施工、材料、监理和管理等多个方面提出解决方案。
1. 设计方案设计是工程项目的起点，如果设计不合理，就会对后期的实施过程造成重大的影响。
因此，需要从以下几个方面进行解决：（1）健全设计规范和标准：制定全面的设计规范和标准，确保设计人员在设计过程中遵循规范和标准进行工作。
（2）加强设计人员培训：提高设计人员的素质和能力，确保设计人员具备丰富的设计经验和专业知识。
（3）加强设计审核：对设计方案进行全面的审核，确保设计方案的合理性和科学性。
2. 施工过程施工是工程项目实施的核心环节，如果施工过程中出现问题，就会对工程质量产生重大的影响。
因此，需要从以下几个方面进行解决：（1）加强施工监督：设立专门的监督部门，对施工过程进行严格的监督，确保施工过程的规范性和安全性。
工程进度控制中的关键数据分析
工程进度控制中的关键数据分析工程项目的进度控制是确保项目按时按质完成的重要环节。
在这个过程中，关键数据的分析发挥着重要作用。
本文将探讨工程进度控制中的关键数据分析方法，并分析它们在实践中的应用。
1. 工期数据分析工期数据是评估项目进度的关键指标之一。
通过对工期数据的分析，可以确定项目的实际进展情况，发现可能导致进度延误的问题。
工期数据分析的主要方法包括：1.1 进度计划分析进度计划是项目进度控制的基础，通过对进度计划进行分析，可以确定项目的关键节点和关键路径，进而评估项目的风险并制定应对策略。
1.2 里程碑分析里程碑是项目关键节点的具体表现形式，通过分析里程碑的完成情况，可以评估项目的进展情况并及时调整计划。
1.3 进度偏差分析通过比较实际完成时间和计划完成时间的差异，可以分析项目的进度偏差。
进度偏差分析可以帮助项目团队识别问题并采取措施来纠正进度延误。
2. 成本数据分析除了工期数据，成本数据也是工程进度控制中的重要指标。
通过对成本数据的分析，可以评估项目的经济效益，并预测项目的未来发展趋势。
成本数据分析的主要方法包括：2.1 成本偏差分析成本偏差是实际成本和计划成本之间的差异，通过对成本偏差进行分析，可以评估项目的经济状况并采取相应措施。
2.2 成本效益分析成本效益分析是评估项目成本与预期效益的关系，通过对成本效益进行分析，可以确定项目的经济可行性，并为项目决策提供依据。
3. 质量数据分析质量是工程项目的核心要素之一，通过对质量数据的分析，可以评估项目的质量水平，并采取措施来提升质量。
质量数据分析的主要方法包括：3.1 质量控制图分析质量控制图是质量数据分析的重要工具，通过对质量控制图的分析，可以确定项目的质量稳定性，并及时采取纠正措施。
3.2 缺陷分析通过对项目缺陷的分类和统计，可以分析缺陷的发生原因，并采取相应的质量改进措施。
综上所述，工程进度控制中的关键数据分析对于项目的顺利进行具有重要意义。
对建筑工程管理中常见问题及对策的分析
对建筑工程管理中常见问题及对策的分析摘要：本文旨在研究建筑工程管理的要点，包括项目管理、成本、质量和安全控制。
有效管理可以提升项目执行效率、降低成本、保障质量和工程安全，确保项目顺利交付。
关键词：建筑工程管理；常见问题；对策分析；质量管理；安全管理引言建筑工程管理在建筑项目中发挥关键作用，随着建筑领域的进步和项目规模的扩大，其重要性日益突显。
有效的管理有助于确保项目顺利进行，提高执行效率和成功率。
本文将深入探讨建筑工程管理的要点，为业内人士提供实用指导和建议。
1.建筑工程管理的重要性分析建筑工程管理在整个建筑项目中起着至关重要的作用，它涵盖了项目计划、组织、协调、控制和监督等一系列活动，旨在确保项目顺利完成并达到预期目标，确保整个项目的有序进行。
资源有效利用：建筑工程管理有助于合理分配项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等，提高资源利用效率，降低浪费，从而降低项目成本并提高效益。
控制项目风险：建筑工程管理可以帮助识别、评估和控制项目的各种风险，及时采取措施应对风险，确保项目按时、按质完成。
保障工程质量：建筑工程管理可以建立质量管理体系，监督和控制工程质量，确保工程符合相关标准和规范，提高工程品质和可靠性。
提高工程进度与效率：建筑工程管理可以合理安排工程进度，监督施工过程，确保工程按时完成，提高施工效率，减少工期延误。
2.建筑工程管理中常见问题分析2.1 质量管理问题质量管理是建筑工程管理中的重要环节，但在实际操作中经常会出现质量不达标、工程缺陷、施工过程监管不严等。
为解决这些问题，需要加强对施工工艺和材料的管理，严格质量检查，及时发现和纠正问题。
2.2 进度管理问题建筑工程通常会有严格的工期要求，而进度延误是一个常见问题。
解决进度延误问题需要建立科学的施工计划，加强施工现场管理，及时调整资源配置。
2.3 成本管理问题成本管理是建筑工程管理中的关键环节，但往往会出现成本超支、费用预算不合理等问题。
完整版工程项目质量管理中存在的问题及对策分析
完整版工程项目质量管理中存在的问题及对策分析工程项目质量管理是工程建设过程中非常重要的一环，对项目进度、成本和安全都有着至关重要的影响。
然而，在实际的工程项目中，我们常常会遇到各种各样的质量管理问题，这些问题可能会导致项目出现延期、超支以及质量隐患等严重后果。
因此，对工程项目质量管理中存在的问题进行全面的分析，并提出相应的对策，是保障工程项目质量和顺利完成工程目标的关键。
一、施工过程管理不规范在工程项目质量管理中，施工过程管理是非常关键的一环。
然而，由于施工现场的复杂性以及人员素质的不同，很容易导致施工过程管理不规范的问题。
比如施工人员缺乏专业技能、施工现场秩序混乱、施工计划执行不到位等，都会严重影响项目质量。
针对这一问题，我们可以采取以下对策：加强对施工人员的培训和考核，确保施工人员具备专业技能和意识；优化施工现场管理流程，规范作业秩序，确保施工过程有序进行；建立健全的施工计划和进度管理机制，严格按照计划执行，确保项目按时交付。
二、材料质量不达标在工程项目中，材料的质量直接关系到工程的质量和安全。
然而，由于市场材料质量控制不严，以及施工单位对材料的选用和管理不当等原因，很容易导致材料质量不达标的问题，给工程项目带来严重质量隐患。
为解决这一问题，我们可以采取以下对策：建立健全的材料采购管理机制，选择有资质、信誉好的供应商，确保材料质量可控；加强对进场材料的检验和管理，建立质量档案，监督材料的使用和保管；对于发现不合格材料，及时停用，并与供应商协商处理，确保项目质量。
三、监理和验收制度不够完善监理和验收是工程项目中质量管理的重要环节，它们起着事后监督和评价的作用。
然而，由于监理和验收制度不够完善、监理人员素质参差不齐等原因，很容易导致监理和验收不到位，给工程质量管理带来隐患。
针对这一问题，我们可以采取以下对策：建立健全的监理和验收机制，明确监理和验收的职责和程序，确保监理和验收工作到位；加强监理人员的培训和考核，提高监理水平和质量；加强监理和施工方的沟通协调，促进合作共赢，确保工程质量。
工程质量管理的关键指标与评估方法
工程质量管理的关键指标与评估方法工程质量管理在工程项目的实施过程中起着至关重要的作用。
为了确保工程质量的高水平，需要确定关键指标并制定相应的评估方法。
本文将介绍几个关键的指标以及评估方法，以帮助项目管理人员提升工程质量管理的效果。
1. 符合设计要求的程度工程质量的首要目标是确保施工结果与设计要求一致。
因此，评估工程质量的关键指标之一是衡量施工过程中是否符合设计要求的程度。
这可以通过对施工图纸、技术规范和质量检查报告进行对比来评估。
评估方法可以是以百分比形式表示出符合设计要求的程度，或者采用定量指标如误差大小或偏差值等进行评估。
2. 施工质量的一致性工程质量管理的另一个重要指标是施工质量的一致性。
即确保在整个项目的各个阶段和不同施工部位都能保持一致的质量水平。
评估方法可以通过对施工过程中产生的质量问题和缺陷进行记录和分析，以确定质量的一致性程度。
这些分析可以包括对不同施工阶段和部位的质量问题数量的比较，以及对施工质量管理措施的评估。
3. 安全管理水平工程质量管理不仅要关注施工质量，还要注重施工安全。
安全管理水平是评估工程质量的重要指标之一。
评估方法可以包括对施工现场安全措施的检查、安全记录的追踪和分析，以及对现场工作人员安全教育和培训的评估。
此外，可以采用安全事故率或伤亡率等指标来评估安全管理的效果。
4. 资源利用效率资源利用效率是评估工程质量管理的另一个关键指标。
通过评估在施工过程中所使用的材料、设备、劳动力和时间等资源的利用情况，可以判断工程质量管理的效果。
评估方法可以包括对资源使用情况的跟踪和记录，以及对工程进度、成本和质量之间关系的分析。
通过优化资源利用效率可以提高工程质量管理的效果。
5. 客户满意度客户满意度是评估工程质量管理的重要指标之一。
只有满足客户的需求和期望，才能算作是质量管理的成功。
评估方法可以包括对客户反馈的收集和分析，以及对客户满意度调查的实施。
通过了解客户的需求和意见，可以不断改进质量管理的措施，提高客户满意度。
工程项目的风险分析及风险管理
工程项目的风险分析及风险管理一、引言工程项目的风险分析及风险管理是确保工程项目成功完成的关键步骤。
在工程项目中，各种风险因素可能会导致项目延期、超出预算或出现质量问题。
因此，对工程项目的风险进行全面的分析和有效的管理是至关重要的。
二、风险分析1. 风险识别首先，需要对工程项目中可能出现的各种风险进行识别。
这些风险可能包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。
通过与项目相关方的讨论和专家的意见收集，可以识别出潜在的风险因素。
2. 风险评估在识别出各种风险因素后，需要对其进行评估。
评估风险的方法可以包括定性评估和定量评估。
定性评估可以根据风险的可能性和影响程度进行划分，确定风险的优先级。
定量评估可以使用数学模型和统计方法对风险进行量化，以便更准确地评估风险的程度。
3. 风险优先级排序在评估风险后，需要对风险进行优先级排序。
根据风险的可能性和影响程度，可以确定哪些风险是高优先级的，需要优先考虑和管理。
通过排序，可以为后续的风险管理提供指导。
三、风险管理1. 风险规避对于高优先级的风险，可以采取规避策略。
规避风险意味着采取措施以避免风险的发生。
例如，如果某个技术风险可能导致项目延期，可以考虑使用已经成熟的技术或寻找替代方案来规避这个风险。
2. 风险转移对于一些无法完全规避的风险，可以考虑将其转移给其他方。
例如，可以购买保险来转移一些财务风险。
通过将风险转移给专业机构或其他合作伙伴，可以减轻自身的风险承担。
3. 风险缓解对于无法完全规避或转移的风险，可以采取缓解措施。
缓解风险意味着采取措施来减轻风险的影响。
例如，对于可能导致项目延期的风险，可以采取加强项目管理、增加资源投入等措施来减轻风险的影响。
4. 风险应对计划对于各种风险，需要制定相应的应对计划。
应对计划应包括具体的措施、责任人和时间表等信息。
通过制定应对计划，可以在风险发生时迅速采取行动，减少风险对项目的影响。
5. 风险监控与控制在项目执行过程中，需要对风险进行监控和控制。
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案建筑工程项目管理形成性考核试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。
A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( C )。
A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A )。
A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( B )。
A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D )。
A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C )个。
A．2 B．3 C．4 D．5 7．下述提法中正确的是( B )。
A．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（ C ）。
A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
建筑工程项目管理多项选择题集
多项选择题1、按照成本构成，施工成本可以分解为（ A B C E )。
A. 人工费B. 材料费C. 措施费D. 索赔费用E. 间接费2、比较法的应用，通常有下列形式（ ADE )。
A. 将实际指标与目标指标对比B. 本期目标指标与上期目标指标对比C. 本期目标指标与上期实际指标对比D. 本期实际指标与上期实际指标对比E. 与本行业平均水平、先进水平对比3、常见的工程质量统计分析方法包括（AC ).A. 分层法B. 层次分析AHP 方法C. 因果分析图法D. PDCA 循环分析法E. CPM 分析方法4、成本分析的方法包括（ABCD ）。
A. 比较法B. 因素分析法C. 差额计算法D. 比率法E. 层次分析法5、对由于（ BDE )等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
A. 功效降低增加的劳动B. 完成合同之外的工作C. 工程延期致使人员窝工D. 法定人工费增长E. 施工现场加班劳动6、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（ ABCD )。
A. 单向工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程E. 建设工程7、单代号网络计划中时间参数包括（ABC ）。
A. STSB. FTFC. STFD. CPME. MPM8、工程建设项目施工招标文件一般包括（ ABCE )。
A. 投标邀请书B. 评标办法C. 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D. 资格预审文件E. 设计图纸和技术条款9、工程网络计划的计划工期的确定方法是（ B C ）。
A. 当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B. 当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C. 当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D. 当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E. 当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期10、供货方项目管理的目标包括（ ABC )。
A. 供货的成本目标B. 供货的进度目标C. 供货的质量目标D. 项目的投资目标E. 项目的质量目标11、根据《建设工程施工合同（示范文本)》，工程变更价款的确定方法为（BCE)。
建设工程事故统计报告制度
建设工程事故统计报告制度一、引言建设工程事故是一种不可避免的现象，而及时准确地统计和报告事故情况对于提高建筑安全水平和减少事故发生的频率具有重要意义。
因此，建立建设工程事故统计报告制度是必不可少的。
二、建设工程事故统计的重要性1. 事故统计是提高安全管理水平的必要手段。
通过统计建设工程事故情况，可以了解事故发生的原因和规律，从而及时调整管理措施，避免类似事故再次发生。
2. 事故统计是改进工程质量的有效途径。
通过对事故进行统计，可以及时发现建设过程中存在的问题和不足，进而采取有效措施加以改进，提高工程质量。
3. 事故统计是健全安全管理制度的重要组成部分。
建设工程事故统计报告制度可以规范事故统计的程序和要求，明确相关责任人的职责和义务，从而提高安全管理水平。
4. 事故统计是建设企业形象的重要保证。
通过及时准确地统计和报告事故情况，可以体现企业对安全管理的重视和责任感，树立企业良好形象。
三、建设工程事故统计报告制度的基本内容1. 统计范围：建设工程事故统计包括建筑工地、施工现场及相关设施发生的意外事故，不包括自然灾害等不可抗力因素导致的事故。
2. 统计内容：事故统计报告应包括事故发生的日期、时间、地点、影响范围、造成的人员伤亡情况等基本信息，同时还应对事故的原因进行深入分析，并提出改进措施。
3. 统计程序：建设企业应建立健全的事故统计程序，明确事故统计的责任人和流程，确保每起事故都能够及时准确地统计和报告。
4. 统计报告：事故统计报告应及时向建设企业相关部门和监管机构报告，同时也应合理安排人员将事故情况通报给事故受害者及其家属，并对其进行善后处理和赔偿。
5. 统计分析：建设企业应定期对事故统计数据进行分析，发现事故发生的趋势和规律，及时发现和解决存在的问题，提高工程安全水平。
四、建设工程事故统计报告制度的实施步骤1. 建立事故统计制度：建设企业应制定事故统计制度，并明确相关流程和要求。
2. 培训相关人员：建设企业应组织培训，确保相关责任人员了解事故统计制度并能够熟练运用。
质量常用的统计分析方法
质量管理中常用的统计分析方法在西方,“统计"(statistics)一词是由“国家”(state）一词演化而来的。
它的意思是指收集和整理国情资料、信息的一种活动。
随着现代科学技术的飞速发展，统计方法得到了日益广泛和深入的应用,对人类认识和改造世界产生重大影响.质量管理中，无论何时、何处都会用到数理统计方法，而且这些统计方法所表达的观点对于质量管理的整个领域都有深刻的影响。
那么统计方法是什么呢？—-所谓统计方法,是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定的结论的方法.它的用途有以下几个方面：提供表示事物特征的数据(如平均值、方差、极差等);比较两事物的差异；分析影响事物变化的因素(如因果图、分层法等）；分析事物之间的相关关系；研究取样和试验方法，确定合理的试验方案，发现质量问题，分析和掌握质量数据的分布状况和动态变化（如排列图、控制图等）;描述质量形成过程（如控制图等）.在这里应当指出，统计方法是在质量管理中起到的是归纳、分析问题,显示事物的客观规律的作用，而不是具体解决质量问题的方法.就像医生为病人诊断一样,体温表、血压计、X光透视机、心电图仪、B超仪、核磁共搌仪等仪表器具，只是帮助医生作出正确诊断的工具，其诊断并不等于治疗。
要想治病，还应当吃药打针等。
因此，统计方法也是在质量管理中探索质量症结所在,分析产生质量问题的原因，但要解决质量问题和提高产品质量还需依靠各专业技术和组织管理措施。
一、分层法分层（stratification）法又叫分类法、分组法。
它是按照一定的标志,把搜集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整理和汇总的一种方法.但在使用中,分层法常与其他统计方法结合起来应用，如分层直方图法、分层排列法、分层控制图法、分层散布图法和分层因果图法等等。
1、应用分层法的步骤:1。
0收集数据；1。
1将采集到的数据根据不同的选择分层标志；1。
2分层；1。
3按层分类；1.4画分层归类图.2、应用分层法可采用以下标志:2.1人员.可按年龄、工级和性别等分层；2。
工程质量事故调查制度
工程质量事故调查制度一、引言工程质量事故是指在工程建设过程中，由于施工工艺、材料、设备等原因造成工程质量不符合设计、相关规程规范及合同规定的质量标准，影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患及危害的事件。
为了确保工程质量，保障人民群众生命财产安全，提高投资效益，有必要建立完善的工程质量事故调查制度。
二、工程质量事故调查制度的目的和意义1. 目的工程质量事故调查制度的目的在于及时、准确地查清工程质量事故原因，明确事故责任，采取有效措施，防止事故扩大，提高工程质量水平。
2. 意义（1）有利于加强工程质量管理，提高工程质量水平。
（2）有利于保障人民群众生命财产安全，维护国家利益和社会公共利益。
（3）有利于促进建设行业健康发展，提高行业信誉。
（4）有利于加强政府监管，提高政府公信力。
三、工程质量事故调查制度的构成1. 事故报告制度工程质量事故发生后，现场负责人应立即采取有效措施，防止事故扩大，并保护好事故现场，立即报项目部。
若情节较严重，由项目部报告指挥部。
2. 事故调查组成立制度指挥部接到事故报告后，应立即组织有关人员成立事故调查组，开展事故调查工作。
事故调查组由相关部门和单位的人员组成，成员应具有相关专业技术资格。
3. 事故调查程序（1）事故调查组到达事故现场后，应立即开展现场勘查、取证工作，了解事故发生经过，收集相关资料。
（2）事故调查组应深入调查事故原因，分析事故发生的机理，查明事故责任。
（3）事故调查组应根据调查结果，提出事故处理意见和整改措施。
（4）事故调查组应撰写事故调查报告，提交指挥部。
4. 事故处理制度指挥部根据事故调查组的调查报告，对事故责任人和责任单位进行处理，并根据处理结果对事故发生单位进行行政处罚。
5. 事故整改验收制度事故发生单位按照整改措施要求进行整改后，应向指挥部提出整改验收申请。
指挥部组织有关人员对整改情况进行验收，确保整改措施落实到位。
四、工程质量事故调查制度的实施与监管1. 各级建设行政主管部门应加强对工程质量事故调查制度的宣传和培训，提高从业人员的安全意识和质量意识。
建筑工程质量分析统计制度
建筑工程质量分析统计制度一、目的为了加强建筑工程质量的管理和监督，提高建筑工程质量水平，确保建筑工程的安全、适用、可靠，根据《建筑法》、《质量管理法》等法律法规，结合我国建筑工程质量管理的实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内的一切建筑工程质量分析统计活动，包括新建、扩建、改建和拆建工程。
三、职责与分工1. 建设行政主管部门负责对建筑工程质量分析统计工作的监督和管理，对违反本制度的行为进行查处。
2. 建筑工程质量监督机构负责对建筑工程质量分析统计工作的指导和监督，对建筑工程质量问题进行查处。
3. 建筑施工企业、勘察设计单位、监理单位和其他有关单位应当建立健全建筑工程质量分析统计制度，认真组织开展建筑工程质量分析统计工作。
四、统计内容与方法1. 统计内容（1）建筑工程质量事故情况，包括事故发生时间、地点、工程名称、工程规模、事故原因、处理结果等。
（2）建筑工程质量检查情况，包括检查时间、检查范围、检查内容、检查结论等。
（3）建筑工程质量验收情况，包括验收时间、验收范围、验收内容、验收结论等。
（4）建筑工程质量问题处理情况，包括问题发现时间、问题描述、处理措施、处理结果等。
2. 统计方法（1）采用定期报表制度，建筑施工企业、勘察设计单位、监理单位等有关单位应当按照规定的时间节点，向建筑工程质量监督机构报送建筑工程质量分析统计报表。
（2）采用动态跟踪方法，建筑工程质量监督机构应当对建筑工程质量分析统计数据进行实时监控，对异常数据进行调查和处理。
（3）采用数据分析手段，建筑工程质量监督机构应当对建筑工程质量分析统计数据进行深入分析，找出建筑工程质量的薄弱环节，为工程质量改进提供依据。
五、数据处理与信息反馈1. 数据处理（1）建筑施工企业、勘察设计单位、监理单位等有关单位应当保证建筑工程质量分析统计数据的真实性、准确性和完整性。
（2）建筑工程质量监督机构应当对收到的建筑工程质量分析统计数据进行审核，确保数据的准确性。
工程质量统计分析方法
工程质量统计分析方法工程质量统计分析是指通过对工程质量数据进行收集、整理、分析和解释，以便于对工程质量进行评价和改进的一种方法。
在工程领域，质量是关乎工程安全和可持续发展的重要因素，因此对工程质量进行统计分析具有重要意义。
首先，工程质量统计分析方法需要收集大量的工程质量数据。
这些数据可以包括工程施工过程中的各种检测数据、质量抽样数据、工程质量评价报告等。
通过收集这些数据，可以全面了解工程质量的实际情况，为后续的统计分析提供充分的依据。
其次，对收集到的工程质量数据进行整理和分类是工程质量统计分析的重要环节。
通过对数据进行分类整理，可以清晰地了解各项工程质量指标的分布情况和变化趋势，为后续的分析提供清晰的数据基础。
在进行工程质量统计分析时，需要运用一些统计方法和工具，如均值、标准差、频数分布、质量控制图等。
这些方法和工具可以帮助我们对工程质量数据进行深入分析，找出其中的规律和特点，为工程质量改进提供科学依据。
在进行工程质量统计分析时，需要注意数据的可靠性和准确性。
只有确保数据的真实性和准确性，才能得出准确的分析结论，为工程质量改进提供有力支持。
除了对工程质量数据进行统计分析外，还需要进行对比分析和趋势分析。
通过与历史数据或其他工程数据进行对比分析，可以找出工程质量存在的问题和改进的方向；通过对工程质量数据的趋势进行分析，可以预测工程质量的发展趋势，为未来的工程质量管理提供参考。
总之，工程质量统计分析方法是一种重要的工程质量管理手段，通过对工程质量数据进行收集、整理、分析和解释，可以全面了解工程质量的实际情况，找出问题所在，并为工程质量的改进提供科学依据。
希望工程质量统计分析方法可以在工程领域得到更广泛的应用，为工程质量的提升和工程安全的保障做出更大的贡献。
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工程项目管理中常见的工程质量事故统计分析方法及各自的作用1
如何写好统计分析报告 1.准确性实事求是地反映客观实际做到数字要准确情况要真实观点要正确扎扎实实地把数字搞准对大起大落的数字要查明原因，但统计分析不应是数字的简单罗列要正确地使用数据通过对数字的分析判断提炼出观点揭示经济现象的规律性只有这样统计分析报告才有了坚实的基础和足够的份量 2.实用性统计分析报告有着明显的目的性针对性它是为一定对象服务的它必须紧密结合当前经济运行中的重点热点和难点问题进行分析为各级领导宏观调控和管理决策提供科学依据统计分析报告的针对性和实用性越强质量也越高 3.逻辑性统计分析是由数字形成概念从概念形成判断由判断进行推理并由此得出
结论判断是以准确的统计数字为依据，推理是以充分的依据为前提正确的判断和推理就是要有合乎事实的逻辑性判断推理的结果前后不能矛盾不能脱节要如实反映客观事物的内在联系因此统计分析报告要主题突出结构严条理清晰4时效性这是保证统计信息价值的重要条件提供不适时就是失效的信息进度统计分析报告越快越好要争分夺秒专题分析贵在适时特别是前瞻性和预警性的专题分析往往会产生较好的社会效益
xx月xx日我应聘到合肥市×××监理公司工作，被安排在×××工地，担任xx工程的监理工作，至今工作已三个月了，三个月来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。
在从事监理工
作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保
证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因
素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。
加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及
时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
通过上述工作，本人完成了×××工地xx工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。
三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1．严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后
监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2．健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。
3．进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及《工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人三个月来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。