运输组织与管理第4章_物流运输组织计划共69页文档

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社会需求<运力
(二)根据社会需要确定运输量计划
此时的剩余运力为:
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三、车辆增减计划
表4-1 车辆增减计划
类别
额定 吨位
年初 增(+)或减(-) 年末 车数 吨位 季度 车数 吨位 车数 吨位
全年平均 车数 总吨位
1.货车
大型货车 中型货车 零担货车 拖车 2.挂车 全挂车 半挂车
表4-2 增减车辆季中计算日数
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
增加后的计算日(天) 320
230
140
减少前的计算日(天)
45
140
230
45
320
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取季中值,不论季初还是季末投入或退出营运,都从季中开始算起
三、车辆增减计划
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【例4-1】某汽车运输公司年初有额定载重量为5吨位的货
一、物流运输组织计划的含义与组 成
(一)含义
物流运输组织计划:也称物流运输生产计划, 它规定了物流运输企业在计划期内所运输货 物的数量、流向和主要技术经济指标,以及 运力的提供和调配情况。
(二)组成
1、运量计划 2、运力计划(包括运输工具利用计划) 3、运输工具作业计划
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第一节 物流运输组织计划概述
运输市场调查及预测的结果,以及托运计划、运输 合同等资料;
服务地区经济发展以及其他有关的资料
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一、公路货运生产计划的构成
(二)车辆增减计划 是企业的运输能力计划,主要反映运输企业在计划期
内营运车辆的类型及各类车辆数量的增减变化情况及 其平均运力。是衡量企业运输生产能力大小的重要指 标。 主要内容: 车辆类型; 年初、年末及全年平均车辆数; 各季度车辆增减数量; 额定吨位等。
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本章内容
第一节 物流运输组织计划概述 第二节 公路货运生产计划 第三节 铁路货运生产计划组织技术 第四节 水路货运生产组织技术 第五节 航空货运生产组织技术
第一节 物流运输组织计划概述
一、物流运输计划的含义与组成 二、物流运输计划的分类
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二、物流运输组织计划的分类
(一)按计划时间划分 1、年度生产计划:确定企业计划年度内的生产量、
生产能力、生产效益和生产质量。 2、季度生产计划:根据年度计划进行编制,是年
度计划逐季兑现的计划安排。 3、运输作业计划(月度、旬度、五日、昼夜、班
计划 )是企业在相对较短时间内的作业执行计划, 是整个计划体系的具体化
车30辆,4吨位的货车50辆,二季度增加5吨位的货车 40辆,四季度减少4吨位的货车30辆。计算该公司的年 初车数、年末车数、总车日、平均车数、全年总车吨位 日、全年平均总吨位和全年平均吨位。
总车日=∑(AiDi)=[30×365+50×365+40×230-30×45]车日 =10950+18250+9200-1350=37050车日
什么条件下?(社会需要>运力)
(一)根据运力确定运输量计划
(1)公路货运企业能够完成的货物周转量估计
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例:
某公路货运公司第一季度平均
营运车辆数为100辆,其额定载
重量为5吨位。经分析测算,
全年平均车辆完好率可达93%,
工作率为90%,
技术速度为50km/h,
工作车时利用率为80%,平均
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(二)按运输方式划分 1、公路货运生产计划 2、铁路货运生产计划 3、水路货运生产计划 4、航空货运生产计划 5、管道输送计划
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第二节 公路货运生产计划
一、公路货运生产计划的构成 二、公路运输量计划 三、车辆增减计划 四、车辆运用计划 五、车辆运行作业计划及其编制
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一、公路货运生产计划的构成
公路货运生产计划主要由:运输量计划、车 辆增减计划和车辆运用计划三部分构成。
公路货运生产计划步骤: 首先,列出物流运输任务,确定运输量计划
; 其次,计算车辆及其吨数,编制车辆计划; 最后,计算车辆运用水平和车辆生产率,确
定车辆运用计划。
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一、公路货运生产计划的构成
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(一)货物运输计划
是以货运量和货物周转量为基本内容,主要包括货运 量与货物周转量的上年度的实绩、本年度及季度的计 划值以及本年度计划与上年度实绩之间的比较等内容 。
货物运输量需要考虑以下因素:
国家近期运输方针和政策;
各种运输方式的发展情况;Biblioteka Baidu
公路网的发展情况;
企业长期计划中的有关指标和要求;
平均车数=37050/365=101.51(辆)
全年总车吨位日
=∑(AiDiqi) =(30×365×5+50×365×4+40×230×5-30×45×4)
=168350(车吨位日)
全年平均总吨位=168350/365=461.23(吨位/日)
全年平均吨位=168350/37050=4.54(吨位)
货运调查与预测
货主资料
年度货物运输生产计划
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货物运输计划
车辆增减计划
车辆运用计划
月度核定货源分 类流向计划
月度 车辆计划
月度 车辆运用计划
五日货源汇总分日运送计划 五日出车能力计划 五日车辆运用计划
货车五日运行作业计划
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图4-1 公路货运组织计划的构成及其相互关系
一、公路货运生产计划的构成
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一、公路货运生产计划的构成
(三)车辆运用计划 是计划期内车辆的各项运用效率指标应达到的具体水
平。 有一套完整的车辆运用效率指标体系组成。通过指标
的计算,可以求出车辆的计划运输生产效率。 编制生产计划过程就是在运输量与运输能力之间反复
平衡的过程。
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二、公路运输量计划
每天出车时间为10小时,
里程利用率为70%,
吨位利用率为100%。
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求该公司可完成的货物周转量?
二、公路运输量计划
(一)根据运力确定运输量计划 (2)货物运输量估计
什么条件下?
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接上例:
若该公路货运公司第一季度平均
运距为80公里,
求该公司可完成的货运量?
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二、公路运输量计划
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四、车辆运用计划
(一)车辆运用计划指标
指标 平均营运车数
本年度计划
本年计划与上
单位 全 第一季 第二季 第三季 第四季 年计划比较%


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主 平均吨位
吨位
车 车辆完好率
%
车辆工作率
%
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