标准工时管理ppt课件
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纯作业时间=实测时间的N次平均值X评估 系数 4、宽放时间
作业者在其实际的作业时间之外，还需要一定的 时间空白，可以与他人协商、上洗手间、中途休息、喝 水等这些空出的时间叫宽放放时间
11
(1)为什么要增加宽放?
____宽放的设定与赋予
上班時間
工作時間
部門損耗
有效工作時 間
個人損耗
正 额外工 常 时(培训, 工 标准工 时 时之外
(1)、人，不可能像“机器”，可以不断“正常”作业，人， 必定“因人而异”。
(2)、人，必然有生理上与心理上的困难与限制 (3)、由于作业环境的不同，使作业“中断”损失，会以一
定比率发生。 (4)、作业中难免发生“行政管理”上的需求。“阻碍”作
业的顺畅进行。
13
(3)个人宽放
在工作時間內，工人因為疲勞而產生延誤、因為個人的需要如： 喝水、上廁所、擦汗、換鞋等而產生延誤，听取工作指令而產 生的延誤等，所有的這些延誤(工時損耗)是工人必須的，而且 是合理的延誤，我們就把它定義為個人的寬放。
6
制定标准工时有什么用途？
2、日常管理参考的作用
以ST对生产作业状况的监督指导（PE、IE、生 产领班）
以ST对人力预算和增减控制（人事、生产、IE） 以ST进行成本管理（IE、财务） 以ST研究改善现有作业方法（IE） 以ST设法提高设备利用率（ME） 以ST为基准对新员工进行作业培训（人事、IE）
7
制定标准工时有什么用途？
3、评价生产状态的指标
（1）有了ST PE/IE可以对现有作业方法进行比较、改 进或选择。
（2）有了ST PE/ME可以对生产设备和工装的设计评 估和选择
（3）有了ST IE/PD可以评估员工的作业效率 （4）有了ST IE/PD可以评估产线整体生产效率 （5）有了ST IE 可以知道产线工序平衡状况。 （6）有了ST HR可以更好地评估生产绩效 （7）有了ST IE可以制定修订更准确的新的ST
个人宽放的定义: a. 喝水,上厕所等个人生理需要: 白班: 9:30~9:40AM; 15:00~15:10 (11 hours); 夜班: 20min;
(20min/660min=3%)。 b.工作疲劳: 3%; c. 其它: 如领取工具, 听从指示等: 2%。
14
(4) 部门宽放
在上班時間內，因為部門運作如：早會、合理的換單、上下班 的清洁、正常的設備維護、正常的檢查等而引起的延誤，所有 的這些延誤(工時損耗)是部門必須的，而且是合理的延誤，我 們把它定義為部門寬放。
（3）标准产生的客观基础是"科学、技术和实践经验的综合成果"。这就 是说标准是实践经验的总结，并且这些经验都是经过分析、比较、综合和 验证基础上，加之规范化，只有这样制定出来的标准才能具有科学性。
（4）制定标准过程要"经有关方面协商一致"，就是制定标准要发扬民主， 与有关方面协商一致。如制定产品标准不仅要有生产部门参加，还应当有 用户、科研、检验等部门参加共同讨论研究，"协商一致，"这样制定出来 的标准才具有权威性、科学性和适用性。
3
Standard Time
一、标准工时管理
<一>什么是标准工时？ 标准工时：
熟练程度和技能都达到平均水平的作业 人员用正常的速度按照规定的作业条件和作 业方法生产出符合规定质量的产品的一个单 位时所需要的时间。
4
<二>标准工时包括哪些前提条件？
1、在规定的作业环境条件下。 2、使用规定的设备、工具、夹具。 3、按照规定的作业方法。 4、适合此项工作要求并达到熟练程度的员工。 5、以正常的身体、精神状态努力进行工作，没
8Leabharlann Baidu
<四>、标准工时的构成
标准工时=纯作业时间X(1+宽放率) 纯作业时间=某工序实测N次平均值X评估系数
实测时间
基本评估的 修正时间
纯作业时间 标准工时
宽放时间
9
标准工时的构成
1、观测时间
用秒表将10~40次观测所得到的时间值（异常值除外）加以平均， 所得的平均，就是观测时间，又叫实测时间。
2、评估系数
将快慢不均的作业时间修正为熟练作业者按照规定的作业速度 进行作业所花的时间，就是所谓的评估；评价采用的系数叫做评估 系数
评估系数: 非常快1.2 很快 1.1 快1.0 正常0.90 比较 慢0.8 慢0.6
10
标准工时的构成
3、纯作业时间（正常作业时间）。
在正常状态下连续完成作业内容所需的时间，就是用 秒表实测到的时间值X评估系数的时间
（l）标准的本质属性是一种"统一规定"。这种统一规定是作为有关各方" 共同遵守的准则和依据"。
（2）标准制定的对象是重复性事物和概念。这里讲的"重复性"指的是同 一事物或概念反复多次出现的性质。例如批量生产的产品在生产过程中的 重复投入，重复加工，重复检验等；只有当事物或概念具有重复出现的特 性并处于相对稳定时才有制定标准的必要，使标准作为今后实践的依据， 以最大限度地减少不必要的重复劳动，又能扩大"标准"重复利用范围。
授课内容
今天我要讲三个话题 ：讲课时请大家 务必把手机关掉 ！
一、标准工时管理 二、瓶颈工序管理 三、效率管理
1
一、标准工时管理
Standard Time
2
前言：什么叫标准？
标准是对重复性事物所做的统一规定。它以实践经验的综合成果为基础， 经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守 的准则和依据。”该定义包含以下几个方面的含义：
有勉强。 6、每天能够维持完成，包含一定的宽放量
5
<三>、制定标准工时有什么用途？
1、给相关部提供工作计划的依据
给PMC编排生产排程，预测产能； 给财务人员估算成本； 给项目部确定对外销售价格是否合理； 给IE优化工序流程，现场改善； 给IE/ME评估设备所需数量； 给生产部门估算人员数量及每天的产能； 给生产部门制定更精确的细生产短程计划。
的工时 等)
合理的時間損耗 (工人因為 疲勞而產生延誤、因為個人
的需要如：喝水、上廁所、
擦汗、換鞋等而產生延誤，
听取工作指令而產生的延誤) = 個人寬放
不合 理的 時間 損耗
合理的時間損耗(早會、 合理的換單、上下班的
清洁、正常的設備維護、
正常的檢查等) = 部門寬 放
不合理的 時間損耗
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(2)、宽放的必要性
作业者在其实际的作业时间之外，还需要一定的 时间空白，可以与他人协商、上洗手间、中途休息、喝 水等这些空出的时间叫宽放放时间
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(1)为什么要增加宽放?
____宽放的设定与赋予
上班時間
工作時間
部門損耗
有效工作時 間
個人損耗
正 额外工 常 时(培训, 工 标准工 时 时之外
(1)、人，不可能像“机器”，可以不断“正常”作业，人， 必定“因人而异”。
(2)、人，必然有生理上与心理上的困难与限制 (3)、由于作业环境的不同，使作业“中断”损失，会以一
定比率发生。 (4)、作业中难免发生“行政管理”上的需求。“阻碍”作
业的顺畅进行。
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(3)个人宽放
在工作時間內，工人因為疲勞而產生延誤、因為個人的需要如： 喝水、上廁所、擦汗、換鞋等而產生延誤，听取工作指令而產 生的延誤等，所有的這些延誤(工時損耗)是工人必須的，而且 是合理的延誤，我們就把它定義為個人的寬放。
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制定标准工时有什么用途？
2、日常管理参考的作用
以ST对生产作业状况的监督指导（PE、IE、生 产领班）
以ST对人力预算和增减控制（人事、生产、IE） 以ST进行成本管理（IE、财务） 以ST研究改善现有作业方法（IE） 以ST设法提高设备利用率（ME） 以ST为基准对新员工进行作业培训（人事、IE）
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制定标准工时有什么用途？
3、评价生产状态的指标
（1）有了ST PE/IE可以对现有作业方法进行比较、改 进或选择。
（2）有了ST PE/ME可以对生产设备和工装的设计评 估和选择
（3）有了ST IE/PD可以评估员工的作业效率 （4）有了ST IE/PD可以评估产线整体生产效率 （5）有了ST IE 可以知道产线工序平衡状况。 （6）有了ST HR可以更好地评估生产绩效 （7）有了ST IE可以制定修订更准确的新的ST
个人宽放的定义: a. 喝水,上厕所等个人生理需要: 白班: 9:30~9:40AM; 15:00~15:10 (11 hours); 夜班: 20min;
(20min/660min=3%)。 b.工作疲劳: 3%; c. 其它: 如领取工具, 听从指示等: 2%。
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(4) 部门宽放
在上班時間內，因為部門運作如：早會、合理的換單、上下班 的清洁、正常的設備維護、正常的檢查等而引起的延誤，所有 的這些延誤(工時損耗)是部門必須的，而且是合理的延誤，我 們把它定義為部門寬放。
（3）标准产生的客观基础是"科学、技术和实践经验的综合成果"。这就 是说标准是实践经验的总结，并且这些经验都是经过分析、比较、综合和 验证基础上，加之规范化，只有这样制定出来的标准才能具有科学性。
（4）制定标准过程要"经有关方面协商一致"，就是制定标准要发扬民主， 与有关方面协商一致。如制定产品标准不仅要有生产部门参加，还应当有 用户、科研、检验等部门参加共同讨论研究，"协商一致，"这样制定出来 的标准才具有权威性、科学性和适用性。
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Standard Time
一、标准工时管理
<一>什么是标准工时？ 标准工时：
熟练程度和技能都达到平均水平的作业 人员用正常的速度按照规定的作业条件和作 业方法生产出符合规定质量的产品的一个单 位时所需要的时间。
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<二>标准工时包括哪些前提条件？
1、在规定的作业环境条件下。 2、使用规定的设备、工具、夹具。 3、按照规定的作业方法。 4、适合此项工作要求并达到熟练程度的员工。 5、以正常的身体、精神状态努力进行工作，没
8Leabharlann Baidu
<四>、标准工时的构成
标准工时=纯作业时间X(1+宽放率) 纯作业时间=某工序实测N次平均值X评估系数
实测时间
基本评估的 修正时间
纯作业时间 标准工时
宽放时间
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标准工时的构成
1、观测时间
用秒表将10~40次观测所得到的时间值（异常值除外）加以平均， 所得的平均，就是观测时间，又叫实测时间。
2、评估系数
将快慢不均的作业时间修正为熟练作业者按照规定的作业速度 进行作业所花的时间，就是所谓的评估；评价采用的系数叫做评估 系数
评估系数: 非常快1.2 很快 1.1 快1.0 正常0.90 比较 慢0.8 慢0.6
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标准工时的构成
3、纯作业时间（正常作业时间）。
在正常状态下连续完成作业内容所需的时间，就是用 秒表实测到的时间值X评估系数的时间
（l）标准的本质属性是一种"统一规定"。这种统一规定是作为有关各方" 共同遵守的准则和依据"。
（2）标准制定的对象是重复性事物和概念。这里讲的"重复性"指的是同 一事物或概念反复多次出现的性质。例如批量生产的产品在生产过程中的 重复投入，重复加工，重复检验等；只有当事物或概念具有重复出现的特 性并处于相对稳定时才有制定标准的必要，使标准作为今后实践的依据， 以最大限度地减少不必要的重复劳动，又能扩大"标准"重复利用范围。
授课内容
今天我要讲三个话题 ：讲课时请大家 务必把手机关掉 ！
一、标准工时管理 二、瓶颈工序管理 三、效率管理
1
一、标准工时管理
Standard Time
2
前言：什么叫标准？
标准是对重复性事物所做的统一规定。它以实践经验的综合成果为基础， 经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守 的准则和依据。”该定义包含以下几个方面的含义：
有勉强。 6、每天能够维持完成，包含一定的宽放量
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<三>、制定标准工时有什么用途？
1、给相关部提供工作计划的依据
给PMC编排生产排程，预测产能； 给财务人员估算成本； 给项目部确定对外销售价格是否合理； 给IE优化工序流程，现场改善； 给IE/ME评估设备所需数量； 给生产部门估算人员数量及每天的产能； 给生产部门制定更精确的细生产短程计划。
的工时 等)
合理的時間損耗 (工人因為 疲勞而產生延誤、因為個人
的需要如：喝水、上廁所、
擦汗、換鞋等而產生延誤，
听取工作指令而產生的延誤) = 個人寬放
不合 理的 時間 損耗
合理的時間損耗(早會、 合理的換單、上下班的
清洁、正常的設備維護、
正常的檢查等) = 部門寬 放
不合理的 時間損耗
12
(2)、宽放的必要性