团队合作试题答案

一、单选题

1、专业技术是指专门从事特殊领域工作或职业所需要的工作知识、理论和（操作技能）。

2、专业技术人员是指掌握某一特殊领域的知识、理论和操作技能，并以其掌握的专业知识、理论和操作技能从事某种专业技术工作或职业，依照（法律和合同）、协议获得相应权利并承担相应义务的人。

3、（能力）是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征，是完成任务、达到目标的必备条件。

4、（创新能力）是指专业技术人员在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性的提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力。

5、（团队凝聚力）是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，是无形的精神力量。

6、（创新）是一个经济学范畴的概念，必须有收益。

7、（发明）是一个新观念、新设想，不能创造任何经济价值。

8、团队合作是一种永无止境的过程，因为合作的成败取决于各成员的（态度），所以，维系成员之间的合作关系也是每个人责无旁贷的工作。

9、成员个人（素质）影响团队合作能力。

10、创新能力是指顺利完成以原有的知识、经验为基础，创建新事物活动过程中表现出来的潜在的（心理品质）。

11、提高个人的创新能力的途径就是在进行（自我锤炼）

12（创新）最大的敌人就是思维定势，开发的思维才能让创新绽放活力。

13、（团队文化）是激励组织内创新活动的主要动力。

14、通过创新实践培养多方面的人才，提升（整体创新）的能力。

15、团队成员为实现团队目标做出共同的承诺，各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的（合作性）

16、创新团队精神的核心是（团结合作、优势互补）。

17、团队精神的作用主要表现在目标导向、凝聚功能、(激励功能)和控制功能。

18、（团队凝聚力）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。

19、团队成员之间相互依存、同舟共济、互敬互重、礼貌谦虚。是团队的（合作意识）。

20、（沟通）是合作的基础。

21、相互的（尊重和理解），可以形成友好宽松的工作环境。

22、（团队文化）是指团队在发展过程中形成的，为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。

23、（信任）是团队合作的基础和前提，互信能够提高团队合作。

24、创新意识具备新颖性、（社会历史性）、个体差异性和价值指向性等四个主要特征。

25、创新意识包括创造动机、创造兴趣、创造情感和（创造意志）。

26、创新思维的形式多种多样，按照思维的内容和由来通常把它分为（逻辑思维）、形象思维和灵感思维。

27、专业技术人员创新团队必须善于进行（创新思维）。

28、（领导者）进行领导活动，率领其团队去实现一定的目标。

29、领导艺术的特征为随机性、经验性、多变性和（创造性）。

30、（决策）是领导的基本功能，是领导活动的灵魂。

31、讲求（人际关系）的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。

32、领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型，从制度权力的集中度可分为集权式和（民主型）领导者。

33、（人事能力）是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力。

34、（坚定的意志）是管理者应具备的一个重要的心理品质。它会使认识活动更具明确的目的性和方向性，自觉地克服认识过程中的困难。

35、管理者稳定而乐观的（情绪）往往在和谐的气氛中感染被管理者。

36、有能力的人未必能将执行做好；而有（精神）的人却可以弥补能力的不足。

37、做一个好的执行者应该具备（主人翁精神）和创新精神。

38、团队是否能够持续为其成员提供其所期望的（激励），将直接影响团队凝聚力的高低。

39、（团队沟通）是指按照一定的目的，有两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。

40、按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用，可以将团队角色分为（积极角色和消极角色）

41、理解别人的（身体语言），最重要的是要从别人的角度考虑问题。

42、领导者协调成员之间的冲突有多种方式，采取（接受时间）的方式，可以让人们通过时间，逐步放弃已有的成见。

43、团队沟通技巧之一，以事实、统计数字等创造一个令人吃惊的开始，又名锤头法，此法非常容易收到吸引大家注意的效果，该方法为（惊人法）。

44、实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的（工作动机），使他们在实现组织目标的同时实现自身的需

要，自己其满意度。

45、（激励）是人们朝着某一特定方向或目标而行动的倾向，这种倾向来自于被人们所感知的内在驱动力和紧张状态。

46、要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（期望理论）。

47、激励的最高境界是激起（自发行为）。

48、创新环境是指能够激发专业技术人员团队每个人创新意识、创新思维与(创新精神)的环境。

49、营造有利于团队创新的软环境包括具有善于激发团队创新激情的（领导者）。

50、民主、尊重和信任的创新环境，会使每一位团队成员最大限度的发挥自己的（创新能力）。

51、团队决策是指为充分发挥集体的（智慧），有多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。

52、团队决策易于解决（综合性问题）问题。

53、（团队偏极）是团队决策过程中容易出现的问题，该问题会造成团队的综合决策偏向极端化。

54、为保证团队决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善团队决策的方法，（头脑风暴法）是较为典型的一个。

55、团队领导力是在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需要的事。提高整个团队的办事效率的（能力）。

56、具备（高度的战略素养）是领导力最为显著的一个特征。

57、团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（激荡阶段）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。

58、提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质，独特的领导特质包括恩威并重和（精明强干）。

59、领导者选人时应重点考查两个方面：专业能力和（人际交往能力）。

60、影响执行力不畅的根本原因是（人才缺乏）。

61、强化团队执行力的关键在于（强化执行力文化建设）。

62、团队会议是一个电视剧，人人都在剧中，（召集人）在会议中所担任的角色举足轻重。

63、不管什么会议，所有的参会者都应该明确清晰地知道什么是（会议目标）,也就是说我们必须清楚究竟为什么要开会。

64、高效会议要求会议的组织者有应对会议中突发事件的能力，突发事件有（安全隐患）。

65、创新团队建设过程中容易出现的障碍主要来自于合作的不利和（缺乏创新）。

66、创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间（缺乏信任）。

67、（逃避责任）的团队的表现是：成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨；甘于平庸；缺乏明确的时间观念；把责任推到团队领导一个人身上。

68、只有坚持有所为、有所不为、（选准方向）重点突破的战略才有可能在激烈的竞争中迅速崛起。

69、万事开头难，困难并不可怕，可怕的是丧失（独立思考）的能力。

70、（团结合作）与锐意创新，是创新团队成长发展、高效运行、不断超越的重要保证。

二、多选题

1、专业技术人员的个人能力包括（ABCD ）。

2、专业技术人员的团队能力包括（ abcd ）。

3、个人与团队的关系是（ abc ）。

A个人能力有限B团队能力无限C团队造就个人D个人从属团队

4、团队的构成要素概括为（ abcd ）。

5、人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同，将团队分为不同的类型，常见的有（ abcd ）。

6、创新是一种特殊的实践活动。它具有创造性、高收益性、（ abcd ）。

7、创新的过程包括（ abcd ）。

8、团队合作过程中往往呈现以下特点：（ abcd ）。

9、创新能力形成的基本要素包括（ abcd ）。

10、创新能力开发应用的主要领域包括（ abcd ）。

11、创新团队具有创新精神，也就是具有（ abc ），不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。

A创新意识 B创新思维 C创新能力 D创造力

12、创新团队必须具备的特征（ abcd ）。

13、要想实现个人与团队的协调工作就需要创造一个环境，需要遵守以下原则：（ abcd ）

14、有效的创新团队目标具有以下特点：（ abcd ）