房屋中介谈判技巧PPT课件

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告诉房产经纪人如何议价27页PPT

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• 7,更换谈判的人:换手是交叉谈判常运用的方式,无论男换女或甲换乙,都可能因议题论 述不同,使得协议的内容转变达成目标。
• 5, 交错议价法,以别家中介公司的名义打电话,来达到议价的目的。 • 6,大平米,小平米的议价法。当房型足够大的时候,我们可以议平米单价,当房型
比较小的时候,我们可以议总价。 • 7,建议以租待售,告诉房东,可以将房子出租。房东会想:本来一个房源是卖的,
但是经纪人却建议你出租,这是什么原因?一定是价格高了卖不掉了。所以只能出租 了。 • 8,客户参与法: • 王先生,今天我给老客户骂了。为什么啊?我把您的房子推荐给我的一个投资老客户, 他说,你第一天出来做经纪人啊,这个价格也向我推荐。 • 王先生,今天有人说我们吃差价?啊?我们把您的房源挂在那里,有客户说我们是不 是吃差价,房子价格挂的那么高。是不是吃差价啊?
• 3,邻居中伤或者管理员破坏:因为管理员说这里的环境及居住人员的品质不好,或是同行 恶意的扰乱,管理员的刁难。。。等等,而产生买方容易打退堂鼓。
• 4,比较市场行情:在房东开出价格后,要进一步讨论其根据和理由,在经过举出近期销售 及市场成交的实证后,来谈判价位,当房东陷入降价思考,引导屋主至较合理的价位。,
B空关的问题;所有的风险都承担,不能变现,失去新的投资机会,感情的
话(人都是感性的动物):

A长痛不如短痛;

B过去是失效的支票,未来是未兑现的支票,现在是现金支票;

C学开车要知道刹车在哪里,投资不动产要设定”停损点”

D不会因为这么点业绩就劝您卖,实在是这个价格真的很不错了。
议价方法

E案例:案例:某房屋总价400
议价方法
• 1,委托时预防议价。在委托的时候就要预防议价。也就是卡位。让房东感觉到他这 个价格没有卖出去的把握,事先给房东打预防针。

房地产销售谈判技巧PPT课件

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拿起定购书之类细看。
开始仔细的观察商品。
转身靠近推销员,掏出香烟让对方抽表示友好,进入闲聊。
突然用手轻轻敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思想,最后定夺。引发购
买动机。
再次:,配合客人说话的节奏。
⑶多称呼客人的姓名。
⑷语言简练,表达清晰。
⑸多些微笑,从客人的角度考虑问题。⑹产生共鸣感。
与顾客谈话时保持目光接触,精神集中。 慢慢后退,让顾客随便参观
⑶最佳接触时机
当顾客长时间凝视模型时。 当顾客注视模型一段时间,把头抬起来时。
当顾客突然停下脚步时。
当顾客目光在收寻时。
当顾客与销售员目光相对时。 当顾客寻求销售员帮助时。
⑷接近顾客方法:打招呼,自然地与顾客寒暄,对顾客表示欢迎
早上好/你好!请随便看。
作为说服客户的有力工具。 • 21、不要与客户辩论 • 先让客户讲出他的观点、意见,再设法一一解决。不要与客户正面辩
论。
第一节|房地产谈判技巧
• 二、房地产销售问题的处理技巧 • 1、重复销售 • 不幸发生销售重复的问题时,最好能设法引导双方购买另一件商品,如果处理不
当,有时必须赔给客户双倍或更多的定金赔偿。 • 2、杀价问题 • 最好不要允许客户杀价,改以赠品代替杀价。 • 3、赠送问题 • 事先要赋予销售人员赠送的权责,那么在销售场合中,销售人员才能肯定地给客
质、地段、环境,与对方商品比较分析,使客户了解价格差异的原因,及付出较高金额购 买后所获得的利益。 • 12、恐吓法 • 告诉客户要捷足先登,否则不但失去优待的机会,而且可能买不到了。 • 13、比较法 • 必须与其他地区的竞争商品互相比较,以使客户了解己方商品与其他商品的不同点。 • 14、反宾为主法 • 站在客户立场去考虑,使客户觉得很亲切,而消除对立的局面。

房地产销售谈判技巧共18页

房地产销售谈判技巧共18页
房地产销售谈判技巧
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 Байду номын сангаас。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
END

房地产中介谈判技巧ppt

房地产中介谈判技巧ppt
换勤洗内衣、袜子 衣袋内不放与工作无关的物品 指甲常修剪,不留长指甲,指甲边缝内
无污垢,不带戒指手链等 勤洗澡,身上无汗味 皮鞋常擦,保持光亮:穿布鞋要保持清

商务谈判握手礼仪
握手时手 的伸法
标准化的手位应该是,手掌与地面垂直的,手伸出的话 应该是手掌和地面垂直,手尖应该是稍稍向下
第一种手位不可取就是掌心向下第二种手位不可取就是掌心 向上
与书本一起走过的日子,是甜甜的。读;小荷才露尖尖
角,早有蜻蜓立上头;,回味的是童年那份无忧无虑;
目 读;绿树村边合,青山郭外斜;,领略到的是乡下那份清
新;读;最喜小儿无赖,溪头卧剥莲蓬;,体会到的是儿 童的那份俏皮;读;桃花流水深千尺,不及汪伦送我情;,
念及的是友情的那份真挚;读;纤云弄巧,飞星传恨,
说——对方更在乎了的阐述(根据客户的 需求 我们做什么,有什么, 能带来什么,能取得什么)
客户异议的倾听与思考(认同 逼单(抓住客户的需求进行逼 聆听并思考解决方案) 单,坚决有理由的逼单)
取得订单或者推迟延后(签单的 细节注意,为下次安排时间)
2
4
客户究竟想要什么?谈判策略
追求快乐 逃避痛苦
描绘蓝图
求大同 存小异
添加标题
服务及提供 支持
小恩小惠
客户究竟想要什么?谈判策略
了解客户
谈判策略
制定有效的谈判策略
商务谈判礼仪 03
商务 着装 仪表 仪容
理短发为宜,留长发不能披肩 化淡妆,表情自然,神态大方,面带笑容 勤漱口,不吃腥味、异味食物 不带耳环、项链等饰品 工号牌佩带在左胸上方适当的位置 保持工服整洁,不脏不皱、不缺
谈判中建立信任
类型 分析家型 指挥官型 老好人型 演说家型

谈判技巧培训课件PPT40张

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谈判准备事项
• 地点选择;
• 收集信息的方法
• 时间 •人 • 内容
• 保持沉着的勇气 • 当场收集信息---打听,观察 • 提供信息
谈判要点
• 善于假设
• 假设要根据事实 • 不做没把握的假设 • 不要轻易放弃原先假设
• 小幅让步 • 坚持主张 • 减少犯错
• 发现错误,立即纠正 • 勇于“认错” • 不留痕迹地改变战略
谈判技巧
• 打破僵局
• 当谈判内容包含多项主题时,可能某些项目已谈出结果, 某些项目始终无法达成协议.这时候你可以这么“鼓励” 对方,“看,许多问题都已经解决了,现在就剩这些了.如果 不解决的话,那不就太可惜了吗?”
• 打破僵局的方法,除了“只剩下一小部分,放弃了多可 惜!”,“已经解决了这么多问题,让我们继续努力吧”等说 话技巧外,还有其他多种做法
• 天地公司的业务人员来找我谈了几次,我想从他们哪里得到 更多的支持,我觉得他们应该是有钱的公司,上次我跟他提 出交2000元进厂费,500元的堆位费,再给我提供有吸引力 的促销品在总店做促销。反正最少要他们交800元进场费再 花500元买一个堆做促销。当然促销品是肯定要的。
个案分析
• 我是负责这个区域的业务人员,现在有一家连锁超 市的老板跟他谈了几次都没有谈进去,他现在已经 有三家店,规模还可以,每家都在1000平方米左右。 如果谈下来对我的销量会有很大的帮助,
谈判目标
• 最小极限 • 最大极限---设定让步的最大极限 • 让步极限---在一切谈判中“解开”对方不满的根
源,将单一问题的对立化做复合问题的对立
• 配合极限 • 消除不满 • 化解对峙
谈判技巧
• 适时反击
• 反击能否成功就要看反击的时间是否掌握得准确. • 反击就是“借力使力”,利用对方的力量,再加上自

房产经纪人销售技巧ppt课件

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20
带看中 5
5.尽力在第一时间议价,逼定。 在带看有钥匙房或者包销房时扮一假房 东在家,尽量在意向强时当面议价,我 们可以帮助客户向房东杀价格,以便摸 其心理价格,获得好感,并尽力在第一 时间议价,逼定
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21
带看中 6
防止跳单
A.带看确认书一定要客户填写,保障我们的权益。 B.看房时盯紧双方,避免客户和房东有过多的交流,永远出现在客户与房东中 间。
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16
带看前准备 7
准备物品:
名片、买卖双方的联系电话、看房 确认书、笔、毛记本、鞋套(包括 客户的)、指南针(罗盘)、计算 器、税费表、卷尺
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17
带看中1 2
1、定时,一定要比客户早到
空房销售人员必须准时到达,
如有人居住,销售人员必须提前半小时到达业 主家中或电话与业主进行沟通,统一口径,由
E.带看过程中接到同事电话,询问钥匙,假装同事的客户现在正在路上,带钱复看,准备下定,借 机逼迫客户。
F.带看结束后,同事适时出现,焦急的拿过房屋钥匙,兴奋的告知,他的客户马上带钱来复看, 基本上没有问题就要下定了,借机逼迫客户。
G.偶遇同事,同事激动的表示,房子确实很不错,客户第一眼看上了,现在让他算款费了, 如果没有太大问题就考虑下定了,借机给客户造成紧迫感。
选择及进行衡量;
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27
带看现场中注意事项
7.适时结束看房。 视客人的反应:
A、客人对房产合意情况下需 要考虑,不再看房,销售人员 应与客人约定回复时间;
B、客人对房产意向较强时, 把客人带回公司进行详谈
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f 28
谈判技巧

房地产销售谈判技巧PPT18页

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第一节|房地产谈判技巧
三、房地产销售过程与应对技巧 一、重心开始 首先:表情与态度
为顾客服务时,敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有理待他们,造成顾客 的不满。故要注意以下几个方面: 看着对方说话;经常面带笑容;用心聆听对方说话;说话时要有变化;擒客先擒 心 从顾客的角度出发,集中注意力了解顾客的喜好,帮助顾客选购最佳的住宅或商 铺,务求使顾客满意。 其次:眼脑并用 1眼观四路,脑用一方。要密切关注客户口头语,身体语言等信号的传递,留 意他的思考方式,并做出准确判断,将销售顺利进行到底。 2注意顾客口头语言的传递。 3身体语言的观察及运用。 通过表情语言与姿态于信号反映顾客在购买钟的意愿的转换。
一、房地产销售基本应对技巧 1、不要给客户太多的选择机会 有时客户面临太多的选择时反而会犹豫不决拿不定主意。所以最好能在一到二个机会下,比较
销售,作出决定。 2、不要给客户太多的思考机会 客户考虑越多,可能就会发现商品越多的缺点,反而会使他决定不购买,所以销售人员要留给
客户思考时间的长短要适当。 3、不要有不愉快的中断 在紧凑的销售过程中,若有不愉快的中断,可能就会失去先机。 4、中途插入的技巧 在进行说服工作中,如有人从旁插入,谈及与销售人员前后不相关的问题,亦会使客户产生怀
拿起定购书之类细看。
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突然用手轻轻敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思想,最后定夺。引发购
买动机。
再次:与顾客沟通时注意事项
⑴勿悲观消极,应乐观看世界。
⑵知己知彼,配合客人说话的节奏。
⑶多称呼客人的姓名。
⑷语言简练,表达清晰。
⑸多些微笑,从客人的角度考虑问题。⑹产生共鸣感。

房产中介培训掌握谈判和协调各方利益的技巧

房产中介培训掌握谈判和协调各方利益的技巧
协调各方利益:在谈判和协调过程中,要充分考虑各方利益,寻求共同的 解决办法,达成共赢的局面。
建立良好的客户关系:与客户建立良好的关系,增强客户信任,提高客户 满意度,为公司的长期发展奠定基础。
了解双方需求和期 望:通过沟通了解 买卖双方的需求和 期望,为协调双方 利益奠定基础。
制定谈判策略:根 据双方的需求和期 望,制定合理的谈 判策略,确保双方 都能接受的结果。
情绪状态控制:在谈判和协调过程中,要学会控制自己的情绪,避免因为情绪波动而影响谈判和 协调的效果。
自我管理技巧:通过有效的自我管理,提高自己的工作效率和情绪状态,从而更好地应对各种挑 战和压力。
情绪调节方法:掌握一些有效的情绪调节方法,如深呼吸、冥想等,以帮助自己保持冷静和理智。
自我管理:保持积极心态,提高自我约束能力 时间管理:合理安排时间,提高工作效率 情绪控制:学会控制情绪,保持冷静和理性 沟通技巧:掌握有效的沟通技巧,建立良好的人际关系
真诚关心客户需求 有效沟通与倾听 提供专业建议和解决方案 及时跟进和反馈
及时响应客户需求:在客户提出 问题或需求时,应迅速做出回应, 并尽快给出解决方案
及时调整方案:根据客户需求和 反馈,及时调整方案,确保满足 客户的需求
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跟进客户需求进展:在与客户沟 通后,应定期跟进客户的反馈和 需求进展情况
沟通技巧:倾听、理解、尊重客户,建立信任关系 客户需求分析:了解客户的购房需求、预算、时间等 期望管理:明确客户期望,及时调整方案,满足客户需求 反馈机制:建立有效的反馈机制,及时了解客户反馈,改进服务
了解市场趋势:关注政策、经济、社会等多方面因素,掌握市场动态,为 谈判和协调提供有力支持。

谈判签约培训教材PPT课件

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签约后的服务
签约,才是服务真正的开始! • 首先签约后的态度要比签约前更热情(态度
热情诚恳,有主动服务的意识) • 告知双方办理下一环节注意事项,时间,地点,
所带证件资料到场人(每一个环节应该提 前告知) • 物业交验,按照合同执行 • 定期回访,汇报流程进度
签约人员应具备的能力
• 对公司的业务流程,合同条款的充分了解,以及解 答,专业的综合素养.
• 思路清晰,沉着稳重,能够分析客户业主的心理, 找到解决问题的办法.
• 有掌控谈判进度以及方向的能力. • 具备较强的应变能力.
应对突发事件
21世纪什么最贵?——和谐 谈判的原则是:没有哪一方是失败者,而且每一 方都是胜利者。这就是所谓的“双赢”
• 融洽的氛围让谈判成功,风度!风度! • 不要让一方咄咄逼人,要给人留有余地 • 如遇到有些火药味的时候尽快叫停 • 无论最终成交与否,都是朋友
应对突发事件——纷争剧烈
及时喊停: • 双方由于某种观点无法达成一致,导致谈判无法
进行下去,需在恰当的时候进行停止 • 一般处理方式两种:
1、双方停止辩论,由店经理或经纪人进行调 停,分析各自利弊;
2、分开单独进行面谈; • 我们是双方润滑剂,要注意缓和其矛盾
应对矛盾
• 付款方式 • 客户何时才能钱款到位 • 居住人数 • 挑客户 • 配置物品 • ……
专用收据。(提醒双方互留身份证复印件) • 如果谈判不成功,不要僵时时间过长,浪费客户
的宝贵时间。应让客户其单独离开,给客户充足 的自主权来充分考虑,但后期置业顾问要及时跟 踪维护,争取再次签约机会; • 无论谈判与否,都应给客户留下良好的印象,客 户离开时应礼貌的将双方各自送至门外,并握手 道别,体现我们专业细致的服务理念,树立公司 品牌形象,并且为下一次的谈判奠定良好的基础。

房地产谈判技巧ppt

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房屋中介谈判技巧
主讲人:孙维斌
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课程介绍
❖ 一.怎样对有装修的房屋进行价格谈判? ❖ 二.谈判时,客户说其他中介给他的价格更低. ❖ 三.临门一脚,如何让客户过来定. ❖ 四.客户想做公积金,如何改成商业贷. ❖ 五.谈判的过程中,由于其他房产代理公司的
干扰,导致客户左右摇摆,房产经纪人应该怎 样处理? ❖ 六.客户'房东不愿意将定金'双证(土地证, 产权证)'房款放在公司时该怎么解决?
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二.谈判时,客户说其他中介给他的价格更低
1.先要判断他所说的话有几分真实性。 2.说明我们和房东还是很熟悉的,他如果 降价了,我们应该是不会不知道的,如果真 的降价了,我这边可以和房东再联系看看 是否真的降价了。 3.了解是否有别的中介在恶性竞争,告知 客户,好房子自己做主。
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三.临门一脚,如何让客户过来定!
身上,用了公积金就是证明你有房子,有分房就分不到了。
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五.谈判的过程中,由于其他房产代理公司的干扰, 导致客户左右摇摆,房产经:(公司的整体规模‘看房直通车’房源和 客源的数量‘后期的服务’公司房产经纪人的人数等方面)。
B、比较我们公司和其他一些代理公司的区别:点明其他公司存在不正当竞争手段和 暗算操作,以及带来的严重后果,如(后期手续的办理过程‘房款进出流程的安全性’ 房款差价的暗算操作等)。
6.告知客户一套好不容易满意的房子跟别人中介讲,别人一定会破坏,因为你 成交了对方就没有机会了。
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六.客户'房东不愿意将定金'双证(土地证,产权证)' 房款放在公司时该怎么解决?
A.公司形象 1.事先强调我们公司的规模和诚信度.(如:外地公司连锁的规模‘注册资金’ 每天房屋的成交量‘每天资金的流量,双证的加密保管等)。 2.银行行为为我们公司专门设立监管账户,确保房款的安全。
2.房经经纪人本身:
A.在这个期间内一定要稳住其中一方,可以向一方说房东‘客户现在公司这边,而我 们和房东’客户的关系很好,我们可以帮您争取更好的价格。
B.感情投资,向买卖双方表明,我们这次双方见面实在难得,请买卖双方珍惜这次的见 面机会,尽量促成交易。
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3.在谈判开始时,可建议相关人员一同将手机关闭(理由是为了更集中精神签 约,减少外来的干扰)。
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四.客户想做公积金,如何改成商业贷款
可以把责任转嫁于房东,因为房东觉得做公积金时间太长了,或告知客户公积金的其他 用途(如装修贷款,提现等)。
1.说明办理公积金和程序和准备材料的难度。 2.说明办理公积金,那贷款额度受很大的限制。 3.说明办理公积金,假如今后想提前还款或者想转按揭都存在很大的困难。 4.如果办理商业按揭,每个月的不定期款金额也不过最多几十块钱而已(一万只差5元)。 5.告知客户公积金可以先放着,如果不用公积金,未来政策有分房,可能还会考虑到他
4.前期工作的铺垫,在带看时就应该和房东和客户方建立好关系,取得信任, 了解房东方和客户方有无在其他房地产代理公司登记,事先就要阐述公司 形象,让房东方和客户方有这种意识,减少我们后期签约不必要的麻烦。
5.如房产经纪人碰到棘手或自己解决不了的问题时,应第一时间向上级主管 汇报,找出对策,不得拖延时间,延误“时机”。
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C.购房者方面(单独沟通) 1.强调收取定金是为客户降低风险,
保证客户方的利益:如(客户方 不愿意带押金时,告房东方也可 以不带押双证,这样房东不想出 售时,客户方得不到相应的补 偿)。 2.凡我们公司收取的现金,开具的 票据都有公司的公章,具有法律 效力。 3.举例说明:一手楼房买卖流程中, 客户方也是必新定金,方可认购。 4.转移注意力,强调房源的特点和 稀缺性,适当编造出一些其他客 户也想要此房屋的理由,让其觉 得紧迫,动摇其意志后抓准时机 一锤定音。 5.客户的定金都不下,房东哪里知 道你的诚意度。
B. 房东方面(与房东单独沟通) 1.强调收取双证是为房东降低风险,保护房东的利益.如“(房东不愿意滞押 双证时,告知,客户方也可能以不滞押定金,这样想购买房屋时,房东方就得 不到相应的补偿)”。 2.告知房东方,我们公司滞押双证,对于我们仅仅是一种程序意义并不是很大: 如(办理权证过户,必须本人到场,需要房东方的身份证,手印等资料,否则相 关部门不会给予办理的)让房东方放心。 3.有些房东对房屋的交易流程不了解,担心双证的安全问题,也可以告知房东 方,可下购房方同等的定金,体现合同的公平性,安全性。 4.转移注意力,告知这样有诚意的客户不好找、适当贬低房屋的优点等。让 其觉的紧迫,动摇其意识,之后抓准实际一锤定音。 5.公司收取双证时都会开取收据,盖有公司的公章,具有法律效力。
1.再次申明此房产优势,没有最好的房子只有合适 的房子,如果不喜欢就不要错过了。 2.可以虚拟假客户也想定这套房子,造成一种紧张 感。 3.还可说明房东说还要和他爱人商量,如果你不当 机立断,房东很可能会反悔目前的价格,所以教育 客户不要再犹豫了。 4.如果这个客人以前失去过一次购房机会,还可以 适当用激将法(你再这么犹豫乐理你了)。
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一.怎样对有装修的房屋进行价格谈判?
1.首先要适当赞美及认同房东装修的价值,同情房东当初装修房屋时所付出的辛 劳,赞美某个装修的亮点. 2.得到业主的信赖后再分析房子的某个两个缺点 3.对房屋现有的装修情况进行客观的评估(如新旧程度'保持状况) 4.不要完全否决房屋的装修价值,同时要告知房东装修不能按原值来算,有一定的 折旧率,是要打折的。 5.在与房东谈价格时,可以拿周边的房屋价值进行性价比,加以说服.尽量以房屋 的原值加现在装修的折旧率作为标尽来谈价格,主要是让房东觉得卖这套房子是 有盈利的,当我们谈其价格时,他只是赚多赚少的问题,这这就有利于我们争取价 格。 6.相反,与客户谈价格时,尽量以房屋现在的价值加原来房屋装修的费用来谈,让 客房觉得买这套房子是比较便宜的,把握客户贪小便宜的心理来谈价格。 7.当买卖双方见面时,一定要作好工作,直接引导他们来谈总价就好,以免造成不 必要的麻烦。与房东谈价时,可利用房屋原值与装修相加起来进行谈判,与客户谈 价时,可以利用房屋现有的市场与装修相加起来的价格进行谈判,如果产生差价对 于客户而言比较好接受。
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