公司董事长到XX铁路项目部检查指导工作

公司董事长到准神铁路项目部检查指导工作

八月秋高，金风送爽。8月9日下午，公司董事长XXX在纪委书记XXX、副总经济师XXX、包头办事处主任XXX的陪同下，轻车简从，从包头驱车到XX铁路项目部检查指导工作。

在项目经理XX、总工XX的陪同下，一行人先到工地查看了工人宿舍、办公场所和试验室、拌合站，随后来到了XX隧道施工现场。在隧道内，X董事长边走边住址检查隧道安全措施、文明施工，详细询问了隧道施工进展情况。当得知隧道围岩很好，施工一直处在二衬合理的步距时，脸上露出了满意的笑容，表扬项目部管理到位，尤其是二衬工作要抓好，时刻绷紧安全这根弦。从隧道现场归来，在项目部办公室召开了项目部班子座谈会。会上，项目经理XX向X董事长汇报了隧道施工的进展、项目整体运行情况，项目总工XX重点汇报了隧道施工采取的安全、质量措施。听取汇报后，X董事长对项目部的施工很满意，就下步工作提出了五点要求：一是要加强班子的团结。项目班子很年轻，都是新成员，要多沟通，有事多商量，工作上相互补台，充分发挥班子每个人的能动性，形成整体力量；二是要做好防洪工作，制定好防洪预案，特别近期洪涝灾害频发，要提高防洪的警惕性；三是要时刻抓好施工现场工作，特别是安全工作，掌子面与二衬必须在控制范围内。抓好文明施工，要以兰渝铁路隧道施工为标杆，提高标准化管理水平；四是要做好成本核算工作。严格贯彻落实集团公司精神，加强成本核算，及时抓好变更工作，认真落实物资管理的

联签制度，抓好架子队的建设管理；五是要搞好关系协调，既要抓好内部员工队伍管理，又要处理好与包工队、业主及地方的外部关系，保持队伍稳定，为施工顺利进行营造一个良好的氛围。

听完X董事长提出的要求后，项目经理XXX代表班子成员表示，一定要带领项目部全体员工，严格按照董事长的要求抓好落实，全面加强项目管理，确保安全、质量，文明施工，为公司多得荣誉、多创效益。