2021年外协件生产的管理规定

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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2021年外协件生产的管理规定

2021年外协件生产的管理规定导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1、目的与适用范围

为了满足计划生产,确保产品质量的需要,采用协作生产,对工厂所有外协作件进行严格管理,特制定本规定。

本规定适用于工厂所有外协作件的管理。

2、职责

2.1供应部是外协生产的归口管理部门,负责:

a.外协作件作业计划的编制;

b.与外协单位签订合同和《质量保证协议》。

2.2技术科负责提供外协件图纸、技术要求等,并负责提供外协件制作工艺要求、验收标准、规范及质量要求。

2.3技术质检科负责对外协件进厂验收,并对其质量合格率进行考核。

3、工作程序

3.1外协件计划管理

3.1.1计划员根据工厂月度生产计划编制外协件月度生产计划,经部门负责人审定、生产副厂长批准后下发协作单位。

3.1.2当工厂月度生产计划调整或图纸、技术要求等己更改时,供应科应及

时通知外协单位,把调整或更改的有关文件及时传递外协单位,同时收回原文件和资料。

3.2外协件进厂验收

3.2.1由供应部采购人员负责对进厂协作件填报“物资进厂检验、试验通知单”。

3.2.2经验收合格的外协件由技术质检科检验员填写“物资进厂检验、试验通知单”。

3.2.3外协件经验收合格的由供应部采购人员负责凭合格通知单和入库单,向半成品库入库。

3.2.4经验不合格的外协件,由供应部采购人员及时与协作单位联系,现场处理或退货。

3.2.5退货由供应科采购人员负责处理。

3.2.6现场处理由生产、供应科负责处理解决。

3.3制造过程中外协作件出现不合格品的处理。

3.3.1在生产制作过程中,发现外协件不合格时,检验人员应及时向供应科

反馈,由供应科采购人员负责通知外协单位派员前来现场处理。

3.3.2对生产现场出现的质量问题及延误生产进度而造成的损失

一律按合同和质量保证协议规定处理解决。

3.4抽查与监督考评

3.4.1由质检科负责对产品的主要外协作件不定时进行监督、抽查。

3.4.2对监督抽查的外协作件质量情况进行分析和反馈供应部。

3.4.3对监督抽查出现的不合格品,由质检科负责对该批不合格品进行复测和追溯。根据不合格品对产品质量缺陷严重性分级进行处理:

a)严重缺陷、重大缺陷退货;

b)一般缺陷、轻微缺陷现场处理。

3.4.4对抽查出的外协件质量问题,根据影响产品质量和生产进度计划的程度按《工厂质量事故处理规定》对有关责任人考评与处理。

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