物料主数据字段全解

如果物料 设计销 售，则必 须维护销 售组织数 据1/销售 组织数据 2/销售： 一般工厂 数据 如果物料 是自己生 产，则必 须维护工 作计划视 图 如果有上 WM项目， 还需要维 护仓库管 理视图 批次管理 维护很重 要，需要 配合视图 1、基本 视图1 物料编 号：可以 内部给号 也可以外 部给号， 根据公司 的编码规 则编码 物料描 述：最长 不超过40 位英文或 数字。
特定工厂 的物料状 态：对于 特定工厂 维护物料 状态，在 基本视图 1中可以 对所有工 厂维护物 料状态。 批次管 理：是否 对物料进 行批次管 理。批次 采用个别 计价法， 则自动为 相关的工 厂设置标 志，且不 能更改。 物料有过 移动，在 当前或者 以前期间 有过库 存，则不 能更改批 次管理标 志。 过账到检 验库存： 指定物料 是否需要 进行质量 检查（没 有检查批 次）以及 收货是否 过账到检 验库存中 。该 标志作为 一个默认 值拷贝到 采购订单 项目和收 货项目。
六、工作 计划视图 生产调度 员：根据 实际需求 能力对车 间进行物 料计划。 同一个物 料，不同 的车间生 产，下单 给 不同的车 间生产 时，可以 通过调度 员（生产 计划员） 进行系统 下单，从 而减少工 作量。 批次管理 需求：凡 是成品或 半成品都 需要勾上 批次管 理，以便 报工入库 自动生产 批次，可 通过这些
基本视图 中普通项 目类别组 的定义 菜单路 径： SPRO-销 售与分销 -销售-销 售凭证销售凭证 行项目定义项目 类别组 此处仅定 义ID，需 要将项目 类别分配 到项目类 别组
分配项目 类别 菜单路 径： SPRO-销 售和分销 -销售-销 售凭证销售凭证 项目-分 配项目类 别 根据销售 凭证类型 、项目类 别组、项 目使用、 高阶项目 类别来对 项目类别 进行分配
基本计量 单位：基 本单位为 公司内物 料收发中 的最小的 单位，对 包材，用 在BOM中 的胶水 等的单位 要尤其注 意不要搞 错。因包 材，用在 BOM中的 胶水等的 基本单位 需要和技 术部做 的BOM中 的单位保 持一致。 主要用于 物料的库 存管理， 在物料记 录中可以 通过单位 转换进 行交易 物料组： 物料进一 步的分 类，可以 将具有相 同属性的 物料分配 同样的物 料组。 主要用于 物料主数 据查询 等，通过 物料组可 以查询一 类物料或 者某一个 物料的相 关信息
能力会有 影响， MPS包含 了 M0/M1/M2 /M3/M4几 种，M0类 型对于已 经存在的 计划订单 不会自动 确 认，且不 考虑计划 时限； MRP：物 料需求计 划，主要 针对下层 物料， 如：半成 品、原材 料，其 MRP类型 都是PD既 是按物料 需求计划 运行MRP 的，从而 产生计划 订单 MRP控制 者：负责 物料可用 性的，自 制物料的 MRP控制 者为车间 代码，外 部采购物 流的MRP 控制者 为相应车 间材料计 划代码。 从而通过 MRP控制 者来处理 MRP的结 果
装配报 废：若物 料是一个 装配品， 则出现在 物料生产 中的废品 百分比。 （一般针 对完成 品） 批量：决 定系统用 做计算获 取需求数 量的方式 。即生产 或采购时 的周期大 小。
2、MRP视 图2
采购类 型：物料 是自制还 是外购， 还是两种 都可以 特殊采购 类：是对 获取类型 的进一步 划分。如 采购分为 寄售、外 协加工。 自制也可 以分为自 己生产 转储还是 虚无装配 等。 反冲：易 耗品及辅 料，像胶 水，焊锡 丝等采用 倒冲的方 式扣料 （因为这 些材料都 是瓶等包 装，发料 时不可能 按照实际 发料，只 能采取报 工时反消 耗扣账） 自制生 产：自己 公司生产 的半成品 需要维护 生产的天 数，即确 定物料计 划订单的 计划日期 计划交货 日期：物 料必须是 外购的， 从物料收 货到发货 的时间
旧料号： 可以用于 记录产品 原来的编 号信息 产品组： 用于物料 分组的一 种方式， 系统使用 产品组来 确定销售 范围。从 销售和分 销的 角度来 看，可以 围绕相似 产品或者 产品线来 组织销售 结构。 跨工厂物 料状态： 决定物料 是否可以 在所有的 工厂中用 于如下活 动。物料 管理（比 如： 采购和存 货管理， 生产计划 和控制， 工厂维 护，货仓 管理，成 本与数理 结构。决 定在特 定的功能 中使用该 物料是否 会给出报 错或者警 告消息
收货处理 时间：收 货后进行 检验到放 置到仓库 需要的工 作日
采购视图 中采购组 定义 菜单路 径： SPRO-物 料管理采购-创 建采购组
采购视图 中配额安 排定义 菜单路 径： SPRO-物 料管理采购-配 额安排定义配额 安排
五、MRP 视图 1、MRP视 图1 MRP类 型：MRP 类型是决 定物料计 划的方式 。MRP类 型主要分 为三大 类：MPS 、MRP和 基于消耗 的 计划。而 我们目前 用到的 MPS/MRP 两类。 MPS主生 产计划主 要针对成 品，从而 进行排 产，对调 用
物料主数 据视图众 多，涉及 MM/PP/SD /FICO等 模块。是 SAP系统 中集成度 最高，也 是最难定 义的主数 据。 定义不同 的视图 时，涉及 到的组织 结构不一 样：无组 织结构、 工厂、销 售组织、 分销渠道 、存储地 点等。
一般物料 主数据必 须维护以 下视图： 基础数据 1/基础数 据 2/MRP1/M RP2/MRP3 /MRP4/工 厂数据1/ 工厂数据 2/会计视 图1/会计 视图2/成 本视图1/ 成本视图 2 如果物料 需采购， 则必须维 护采购视 图
三、销售 视图 1、销售 视图1 现金折 扣：指定 物料是否 可以有现 金折扣 税分类： 决定处理 销售和分 销凭证时 的销项税
2、销售 视图2
物料统计 组：确定 后勤信息 系统中更 新何种字 段数据， 一般维护 “1 物料 ”。 物料定价 组：与定 价条件相 关 科目分配 组：用于 发票凭证 科目确 定，决定 收入或者 销售扣减 科目。 SM30维护 视图 V_TVKM。 项目类别 组：系统 在销售凭 证处理期 间确定项 目类别的 物料分 组,当一 个组配置 特 定的分销 渠道，则 与分销渠 道相关的 对应活动 有优先级 。
销售视图 中科目分 配组的定 义 菜单路 径： SPRO-销 售与分销 -基本功 能-科目 分配/成 本-收入 科目确定 -为科目 分配检查 主数据相 关值
3、销 售：一般 /工厂视 图 可用性检 查：有两 个主要用 途：用于 可用性检 查和物料 计划；弹 性计划。 当用于可 用性检查 时定义如 下事项的 默认值： 系统在可 用性检查 中包含哪 些MRP元 素（比如 采购订 单，预 留）； 仅在完成 提前期的 结束时还 是MRP元 素存在的 周期中进 行可用性 检查；当 输入销售 订单或者 发 货时，系 统生成独 立需求还 是汇总需 求。常维 护值“02 ”（个别 需求）
收货处理 日期：物 料从质检 到非限制 状态的时 间 生产仓储 地点：对 于材料， 主要用于 车间在对 工单发料 时，系统 自动带出 仓储地 点；以及 反冲物料 在报工时 系统自动 带到该字 段维护的 仓储地点 扣料，从 而简化手 工操作并 能更好的 管理库 存，对于 成品，既 自动报工 收货入库 的仓储地 点。 外部采购 仓储地 点：创建 采购订单 时，系统 建议的收 货库位， 当然此库 位可以在 创建、更 改采购 订单或采 购订单收 货时更改
向前消耗 期间：向 前消耗多 少天内的 需求 逆向消耗 期间：向 后消耗多 少天内的 需求
4、MRP视 图4 单个/集 中：决定 物料的独 立需求是 否允许单 个需求、 集中需求 。
假如物料 在该工厂 下不允许 基于数量 的库存管 理，只能 设置为单 个需求。 假如物料 在销售订 单库存和 项目库存 中管理， 只能设置 为单个需 求或者单 个&集中 需求 假如在项 目库存管 理的物 料，采用 跨公司代 码库存转 移订单从 其他工厂 采购，则 发货工厂 必须 设置为集 中需求。 因为这种 情况下， 单个项目 库存管理 是不能同 时在两个 工厂中进 行的。 部件报 废：针对 原材料及 半成品的 设置。维 护该字段 的百分 比，代表 该材料或 半成品在 成品BOM 的 耗用过程 中的损耗 率
销售视图 中装载的 定义 菜单路 径： SPRO-后 勤执行装运-基 本装运功 能-确定 装运点和 收货点定义装载 组
四、采购 视图 采购视图 是工厂级 别的。物 料需要外 币采购 时，需要 维护本视 图。 采购组： 对物料的 采购负 责，也是 与供应商 主数据关 联的媒介 维护该标 志，有计 划订单转 采购申请 和采购申 请转采购 订单时， 系统自动 带出此处 维护的采 购组。
源清单： 如果物料 设置该标 志，那么 物料采购 订单中的 供应商必 须包含于 物料的货 源清单中 的供应 商，否则 不能创建 采购订单 配额安 排：控制 配额安排 中总的订 单数量如 何计算， 以及特定 时间下源 清单中的 供应商供 货份额如 何确定。 可以同： 采购订单 、采购申 请、计划 安排、计 划订单、 MRP、生 产订单组 合使用 如要使用 配额协议 物料必须 维护采购 信息记录 和货源清 单 自动采购 单：设置 该标志， 当采购申 请转换为 采购订单 时，自动 产生采购 订单
基本视图 中产品组 的定义 SPRO：企 业结构定义-后 勤常规定义、复 制、删除 、检查产 品组
基本视图 中跨工厂 物料状态 的定义 菜单路 径： SPRO-后 勤常规物料主数 据-特定 字段设置 -定义物 料状态 在执行特 定的事务 时，分配 了对应物 料状态的 物料，提 示消息有 三种：无 消息，警 告，错误
运输组： 在处理销 售订单和 发货时， 自动确定 运输路线 和运输需 求的字段 。 装载组： 指定工厂 数据，在 交货中应 用，与工 厂（或库 存地点） 、客户主 数据的装 运条件等 组合，确 定装运点
销售视图 中运输组 的定义 菜单路 径： SPRO-后 勤执行装运-基 本装运功 能-路线路线确定 -定义运 输组
二、分类 视图 菜单路 径： SPRO-SAP NetWeave rApplicat ion ServerIdoc Interfac e/ Applicat ion Link Enabling (ALE)Modeling and
Implemen ting Business Processe s-Master Data Distribu tionDistribu tion Using Object Clases 需要批次 管理的物 料需要创 建分类视 图 类别种 类：此处 维护类别 种类 023，类 别是 Z_BATCH 如果不维 护或不创 建此视 图，物料 将不能按 先进先出 自动确定 批次
计划边际 码：计划 边际码用 来确定计 算一些基 本事件和 提出订货 建议所需 要提前的 事件的浮 动范围 适用于厂 内生产的 物料，包 括基本时 间的起始 的确定， 以及时间 计划表中 生产前和 生产后可 浮动的 时间的确 定。按工 作日进行 计算
3、MRP视 图3 策略组： 即公司的 生产模 式，决定 该物料以 何种方式 参与MRP 的计算， 最常用的 两种， 一种是按 订单生产 （即有订 单进来才 有相应的 计划订单 产生，以 安排生产 。是一对 一的关 系，一张 销售订单 对应一个 生产订 单，所有 生产用料 也会对应 到该销售 订单）， 另一种是 按库存生 产（只要 库存不 足，就会 有计划订 单产生， 而不会对 应到订 单） 消耗模 式：决定 MRP对需 求的消耗 方式，是 向前消耗 还是向后 消耗
普通项目 类别组： 系统在销 售凭证处 理期间确 定项目类 别的物料 分组,当 一个组配 置特 定的分销 渠道，则 与分销渠 道相关的 对应活动 有优先级 。 毛重、净 重和重量 单位：净 重需要比 毛重小
2、基本 视图2 暂时没有 发现需要 特别注意 的字段
基本视图 中物料组 的定义： 菜单路 径： SPRO-后 勤常规物料主数 据-特定 字段设置 -定义物 料组