凯勒战略品牌管理
凯勒战略品牌管理9课件
圣培露 太阳徽系统公司 沃尔德 奎斯特电讯 诺基亚 艾威蕾志公司 网路杂货店 铱星公司
美国2019电力网案例
9.*
罗勃科姆·杨的研究
用途
品牌忠诚 (60%)
品牌依恋(30%)
品牌社区
品牌承诺
品牌共鸣 ACE (10%)
15%
9.*
0
50
100
0
50
100
品牌地位
品牌强度
品牌依恋
导向式交谈包括了一系列步骤,其中包括下列全部或者部分步骤: 故事描述 缺失图片 图片分类 引出构念 最有代表性的图片 反义图片 感觉图片 心理地图 总结性图片 插图
9.*
品牌个性和价值
品牌个性是指赋予一个品牌的人的性格或特征。 五大因子 真挚 (务实, 健康, 喜悦) 刺激 (大胆, 生机勃勃, 想象力丰富, 时尚) 能力 (可靠, 聪慧, 成功) 精致 (高档,迷人) 粗犷 (适于户外活动,坚强) 珍妮弗·阿克, 2019
9.*
定性研究方法
自由联想 你最喜爱品牌的哪一方面?它积极的方面是什么? 你不喜欢它的哪些方面?它的缺点是什么? 你认为该品牌的独特之处是什么?它与其他品牌有什么区别?在哪些方面是相同的?
9.*
自由联想
李维斯 501
高品质, 长持久性 和耐用性
蓝斜纹, 合理伸 缩性的棉料 , 蝴蝶扣, 双层补丁, 红色小装饰 口袋
品牌资产评估系统的知识与基于顾客品牌资产模型的品牌认知和品牌熟悉性相关 品牌资产评估系统的尊重程度与基于顾客品牌资产模型的品牌联想的偏好性相关 品牌资产评估系统的相关性与基于顾客品牌资产模型的品牌联想的强度 (也可能与品牌偏好性)相关 品牌资产评估系统的承诺与基于顾客品牌资产模型的品牌联想的偏好性相关 品牌资产评估系统的差异性与基于顾客品牌资产模型的品牌联想的独特性相关
[品牌管理]战略品牌管理(StrategicBrandManagement)
战略品牌管理(Strategic Brand Management)战略品牌管理概述“战略品牌管理”是营销学者凯文·凯勒的观点。
凯勒教授的代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。
在他看来,随着竞争的加剧,不同企业之间相互模仿和借鉴对方成功的做法,市场的同质化趋势日益明显,品牌成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志,它是比企业产品更重要和更持久的无形资产,也是企业的核心竞争力所在。
凯文·凯勒教授认为品牌战略管理首先要形成一个开放的品牌管理视角与理念,它是品牌管理战略的基础。
品牌是一种错综复杂的象征,是商品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告形式的整合。
在当代社会中品牌及其意义可能更加具有象征性、感性、体验性,是无形的,即与品牌所代表的观念、精神有关,它表达的是企业的产品或服务与消费者之间的关系。
战略品牌管理是对建立、维护和巩固品牌这一全过程的管理,其核心思想就是有效监控品牌与消费者的关系的发展,只有通过品牌管理才能实现品牌的愿景。
凯勒教授拓展了以往的品牌资产概念内涵。
他认为所谓“品牌资产”就是基于顾客的品牌资产(customer-based brand equity),而不是由企业财务会计所决定和由企业营销业绩所决定的量化观点。
基于顾客的品牌资产是由企业通过长期的品牌战略管理在顾客心智上产生的品牌知识所致。
品牌的力量存在于消费者心中,是消费者随着时间的推移对该品牌的感受和认知。
当顾客表现出更喜欢一个产品,或更喜欢该产品的营销方式时,品牌就具有积极的基于顾客的品牌资产。
在21世纪,消费者可以通过不同的品牌来评价相同的产品。
消费者通过过去用这种产品的经验和它的销售计划了解该品牌。
他们分析品牌,找出满意和不满意的。
特别是当消费者的生活变得更加错综复杂、紧急和时间紧迫时,一个品牌简化购买决策和降低风险的能力可能是无价的。
凯勒教授这一全新基于顾客的品牌资产理论视野,为其品牌管理思想的确定奠定了坚实的心理学基础。
战略品牌管理凯勒第4版习题答案总品牌和品牌管理利用次级品牌杠杆创建品牌资产
战略品牌治理〔全球版·原书凯勒第 4 版〕课件第一章品牌和品牌治理一、单项选择题:1.品牌元素执行有效的根本要求不包括〔D〕。
A.强化有形元素在消费者心目中的显著度并赐予意义B.与当地市场的文化不存在冲突C.科学且有规划的营销活动D.示意产品的重要属性和利益2.地区品牌 4P 战略不包括〔A〕。
A.渠道治理战略B.禀赋自信战略C.参与者战略D.地区定位3.战略品牌治理的步骤不包括〔C〕:A.确定和开发品牌打算B.规划和执行品牌营销方案C.比照竞争者的品牌营销策略D.扩展和维持品牌资产二、多项选择题:1.以下属于产品的五个层次的有:〔ABCDE 〕A.潜在产品层B.通用产品层C.核心利益层D.期望产品层E.附加产品层2.品牌对公司的重要性有:〔BDE 〕A.品牌降低产品信息搜寻本钱B. 品牌具有鉴别作用C. 降低购置决策的风险D.为产品赐予独特的联想和含义E.确保竞争优势的有利手段3.品牌创立与治理面临的挑战有:〔ABCDE 〕A.经济低迷B. 顾客更加精明C. 品牌繁衍D. 媒体转型E. 更严格的财务追责4.从供给方看,竞争者不断涌现的主要缘由有:〔ACDE 〕A.全球化B.消费者消费力量提升C.低价竞争者D.品牌延长E.放松管制三、名词解释:1.品牌:品牌是一个名称、术语、标识、符号、设计或这些元素的组合,有狭义的品牌和广义的品牌。
狭义的品牌指只要营销企业为其产品创立了名称、标识、符号,它就在创立品牌;广义的品牌包括市场上为商品或效劳所实际制造的知晓度、声誉、显著度等。
2.品牌元素:用来识别并区分品牌的不同要素〔如品牌名称、标识、符号、包装或其他特征〕。
3.品牌化:使消费者在一个产品品类中的不同品牌之间感知到差异。
四、简答题:1、简述何为品牌化,为何万物皆可品牌化,举例哪些事物可以品牌化。
答:〔1〕品牌化是指使消费者在一个产品品类中的不同品牌之间感知到差异。
(2)消费者随时随地都在不同选择之间做出决策,而品牌能够使购置决策更安全或更简化。
凯勒战略品牌管理5ppt课件
的成分品牌,从而建立品牌架构
15.12
零售商品牌的指导原则
建立商店整体和单独部门的品牌架构 通过传播和展示差异点,增强生产商的品牌
资产 在品牌架构的所有层次上创建品牌资产 创造多渠道购物经历 避免品牌泛滥
15.13
小公司的品牌化原则
重点创建一两个强势品牌 集中为一两个关键品牌联想设计营销方案 使用一套组合良好的品牌元素,增强品牌认知
15.6
管理品牌资产的原则
确定品牌架构 创建全球品牌联想 引进品牌延伸 清晰界定组合中各个品牌的角色和作用 强化长期品牌资产 提升长期品牌资产 识别不同细分市场中顾客消费行为的差异性
15.7
强势品牌管理者的要点
以正确的方式理解品牌含义,并提供适当的产品和服务 正确定位品牌 对理想的利益点进行高效传递 利用全部互补性品牌元素,支持营销活动和次级联想 采用整合营销传播方式并保持传播的一致性 评估消费者的价值认知并制定相应的定价策略 建立信誉,创建恰当的品牌个性和品牌形象 保持品牌创新和相关性 从战略的高度设计、实施品牌架构和品牌组合 采用品牌资产管理系统以确保营销活动能够正确地反映品牌
15.4
互补性和一致性的重要作用
互补性是指要选择不同的品牌元素和不同 的营销活动,这样,某方面对品牌资产的 潜在作用,就可能弥补其他方面存在的不 足。
高度的一致性有助于建立高度的品牌认知 和强有力的、偏好的品牌联想。
15.5
品牌资产评估的指导原则
将公司有关品牌资产的观点正式化 进行品牌存盘 对顾客进行追踪调研 对测量结果进行评估 设立专门的监管部门
15.18
管理品牌资产
为了创建21世纪的品牌,同时诉诸内部和 外部品牌管理是很必要的。
凯勒战略品牌管理05ppt课件24页文档
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。—— CocoChanel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。—— 杰纳勒 尔·乔治 ·S·巴 顿
5.10
一对一营销:竞争原理
消费者通过提供信息给消费者增加产品价值 消费者反过来通过为消费者提供体验增加公
司产品价值
为消费者创建转换成本 为消费者减少交易成本 使消费者效用最大化
5.11
一对一营销:顾客差异化
区别对待不同的客户
顾客需求不同 对公司不同的价值
当前价值 未来价值 (生命周期价值)
凯勒战略品牌管理05ppt课 件
人的差异在于业余时间
第5章: 设计营销方案创建品牌资产
凯文·莱恩·凯勒
达特茅斯大学塔克商学院
5.2
个性化营销
所有的这些方法的目的就是为了创造更深 刻、更丰富以及更令人喜爱的品牌联想。
关系营销已经变成了构建品牌的重要力量
能够迅速通过消费者雷达 能创造性的创造品牌联想 能增强品牌形象和品牌感知
消费者通常根据品类中的价格阶梯来评价品牌
设定价格创建品牌资产
价值定价 每日低价
5.18
渠道策略
产品销售或分销的方式,可以对品牌资产 和最终的销售成功产生深刻影响。
渠道策略包括对中间商(如批发商、分销 商、代理商和零售商)的计划和管理。
5.19
渠道设计
直接渠道
通过个人关系,以信件、电话、电子手段、亲 自拜访等方式把产品从公司出售给潜在的客户。
凯勒战略品牌管理(第5版)中文PPT 07
品牌国际化
1. 为什么品牌要关注全球市场?进行国际扩张有什么利弊? 2. 跨国品牌的定义是什么?哪些因素会影响跨国品牌资产? 3. 标准化与定制品牌产品有什么利弊?品牌应如何有效地定
制营销组合的各个方面?
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图 15-4: 建立全球品牌的十条戒律的自我评价 (3 of
4)
6. 平衡标准化与定制化。 – 是否谨慎地保留所有市场中相关联且能增加品牌价值的营销元素? – 是否尽力寻找本土化适应性调整及增加方案,以补充和完善全球化营销元素,从 而在当地市场获得更大的吸引力?
7. 平衡全球化与本土化。 – 是否已制定所有全球经理必须遵守的管理方针? – 是否已经仔细地描述了区域经理在制定决策时所具有的判断力和自主权?
基于年龄的营销
• 营销者对于千禧一代细分市场有着特别的兴趣 • 由于媒体的曝光,年轻一代可能更容易受到潮流和广泛文化
运动的影响 – 品牌可以利用青年市场的全球敏感性
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全球品牌营销的十大戒律
1. 理解全球品牌营销环境的异同点 2. 品牌创建无捷径 3. 建立营销基础设施 4. 采用整合营销传播策略 5. 建立品牌合作关系 6. 平衡标准化与定制化 7. 平衡全球化与本土化 8. 制定可实施的品牌指导方针 9. 实施全球品牌资产评估系统 10. 发挥品牌元素的杠杆作用
凯勒-战略品牌管理知识结构图
选择品牌元素
可记忆性 有意义性 可吸引性 可转换性 可适应性 可保护性
制定营销方案
产品 定价 渠道 沟通
有形和无形利益 价值认知 “推拉”策略的整合 营销整合和匹配度的选择
公司 原产地 分销渠道 其他品牌 代言人 事件
次级品牌联想杠杆
意识 有意义性 T可转换性
深度 广度
品牌认知
品牌回忆 品牌识别
购买 消费
战略品牌管理知识结构图
第十三章 长期品牌管理
战略品牌管理知识结构图
消费者对过去营销
品
活动的反应
牌
资
产
品牌认知和品牌形象
营
销
活
消费者对当前营销
动
活动的反应
的
长
期
改变后的品牌认知和品牌形象
效
果
消费者对未来营销
活动的反应
战略品牌管理知识结构图 长期品牌管理
强化品牌 (Reinforcement
Brand)
(列)品类组合
侧翼品牌 现金牛品牌 低档进入市场水平的品牌 高档权威品牌
公司品牌
品牌架构
家族品牌 单个品牌
修饰品牌
战略品牌管理知识结构图
第十二章 新产品导入、命名及品牌延伸
战略品牌管理知识结构图
品牌延伸 品牌资产
产品线延伸 品类延伸
品牌延伸资 产
母品牌资产
评估品牌延伸机会
确定实际的和理想的顾客品牌知识 列举可能的延伸方案 评估候选延伸方案的潜力 设计实施延伸的营销方案 评估延伸结果及其对母品牌资产的影响
强烈的、积极的态度
顾客积极的、易 获得的反应
品牌的差异点 和共同点
深厚的、广泛 的品牌认知
凯勒-战略品牌管理课件
• 推出有助于加强品牌特有形象或声誉的产品。例如: 卡尔 文·克莱恩服饰。
PPT学习交流
5
品牌延伸的优势
• 增加新产品的可接受性
• 提升品牌形象 • 减少消费者的风险感知 • 增加分销和试销的可能性 • 提高促销费用的使用效率 • 降低产品导入及后续营销活动的成本 • 避免创建新品牌的成本 • 提高包装和标签的使用效率 • 满足消费者的多样化需求
PPT学习交流
10
发展母品牌资产
• 在延伸情境下,相应属性或利益联想的显著性如 何
• 延伸显著性对母品牌的属性或利益的相关性及诊 断性如何
• 品牌延伸与对应的母品牌联想的一致性程度如何 • 消费者记忆中有关
成功的品牌延伸
• 必须在延伸品类中创建共同点和差异点
PPT学习交流
6
品牌延伸的优势(续)
• 为母品牌和公司提供反馈利益
• 明确品牌含义 • 提升母品牌形象 • 吸引新顾客,扩大市场覆盖面 • 激活品牌 • 为后续延伸作铺垫
PPT学习交流
7
品牌延伸的劣势
• 可能使顾客感到困惑或遭受拒绝 • 可能遭到零售商的抵制 • 可能失败并伤害到母品牌形象 • 可能成功但挤占了母品牌的销售 • 可能成功但削弱了品类的认同 • 可能成功但伤害到母品牌形象 • 可能稀释母品牌的含义 • 可能错过开发新产品的机会
• 杰迈玛阿姨饼干
• 丰田电动割草机
PPT学习交流
13
不成功的品类延伸
• 金宝番茄酱
• 救生员牌口香糖
• 玉米花生糖公司的谷物
• 哈雷戴维斯的葡萄酒饮品
• 隐形谷大农场的冷冻食品
• 比克香水
• Ben-Gay 的阿司匹林
凯勒战略品牌管理(第5版)中文PPT 10
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创建品牌的启示
• 营销人员可以通过品牌共鸣模型来评估品牌建设的进展 • 六条特别需要注意的品牌创建原则 :
战略品牌管理:创建、评估和管理品牌资产
第五版
第三章
品牌共鸣和品牌 价值链
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学习目标
3.1 定义品牌共鸣 3.2 描述品牌共鸣的步骤 3.3 定义品牌价值链 3.4 明确品牌价值链各阶段的含义 3.5 辨析品牌资产和顾客资产的概念
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图3-5:品牌价值链
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品牌显著度(3 of 4)
• 品类结构: – 品类别在记忆中是如何被组织起来的 – 营销者可以假设产品按不同特性进行分层,并以此形成 不同的产品群组
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1.4
产品具有五个层次的意义
核心利益层是指消费者通过消费产品和服务来满足其基本 的需求和欲望。 一般产品层是指产品的基本外观,包括对于其功能来说绝 对必要的那些属性特征,但不是显著的特征。这是一个基 本的、朴素的、能够圆满地实施产品功能的产品外观。 期望产品层是指购买者在购买产品时,期望能获得的一系 列产品属性或特征。 延伸产品层是指产品区别于竞争对手的其他属性、利益, 或与之相关的服务。 潜在产品层是指产品最终将要经历的各种延伸和转变。
1.2
什么是品牌?
当从事实际工作的营销经理提到品牌时,其不仅仅是指在 市场上实际创造品牌认知、声誉、知名度等方面。 我们可以对品牌的定义做一个这样的区别:美国市场营销 学会是以小写字母b为首的品牌本身“brand”,企业界则是 以大写字母B为首的品牌内涵“Brand”。
1.3
品牌与产品
产品是市场上任何可以让人注意、获取、使用, 能够满足某种消费需求和欲望的东西。 产品可以是实体产品、服务、零售店、人、组织、 地名,或思想。
1.5
品牌远比产品的含义广泛,因为品牌具有 不同维度,这些维度使之能区别于产品, 并能满足顾客的需求。
1.6
一些品牌依靠其产品的业绩创造了竞争优 势;另一些品牌则通过与产品不相关的方 式创造了竞争优势。
1.7
品牌为什么重要?
品牌的什么功效使其对营销者来说如此重 要?
1.8
品牌对消费者的重要性
1.21
战略品牌管理
战略品牌管理主要是指涉及创建、评估及管 理品牌资产的营销规划和活动的设计和执行。 战略品牌管理流程包括一下四个主要步骤:
1. 识别和确立品牌定位和价值 2. 规划并执行品牌营销活动 3. 评估和诠释品牌绩效 4. 提升和维系品牌资产
1.22
战略品牌管理流程
步骤
识别和确立品牌定位和价值
1.13
一个商品品牌化的例子
德比尔斯集团增加的标语:“钻石恒久远, 一颗永留传”。
1.14
什么是品牌化?
有形产品 服务 零售商和经销商 在线品牌和服务 人与组织 体育、艺术和娱乐业 地理区域 想法和理念
1.15
品牌强化的源泉
“保持持久市场领导者地位的真正源泉在 于愿景和意志力。持久的市场领导者对于 大众市场具有革命性的和鼓舞人心的公司 愿景,并且,他们对实现愿景具有不屈不 挠的毅力。为了实现愿景,他们在逆境中 坚持,持续地创新,并对财务资源和提升 资产负责”。
品牌化的挑战和机会
精明的消费者 品牌扩散 媒体的零碎化 竞争的加剧 成本的增加 强烈的利润要求
1.20
品牌资产的概念
就如何对品牌资产进行概念化和评估还未形 成一致的观点 品牌资产强化了品牌在营销策略中的重要性 品牌资产被定义为品牌所具有的独特的市场 影响力
品牌资产的实质是解释了具有品牌的产品或服务和不具 有品牌的产品或服务两者之间营销结果差异化的原因。
关键概念
心理地图 竞争性参照框架 品牌共同点和品牌差异点 核心品牌联想 品牌精粹
品牌元素的组合与匹配 品牌营销活动的整合 提升次级联想 品牌价值链 品牌审计 品牌追踪 品牌资产管理系统 品牌—产品矩阵 品牌组合和架构 品牌延伸战略 品牌强化和激活
规划并执行品牌营销活动
评估和诠释品牌绩效
提升和维系品牌资产
《市场第一位会导致失败第一位吗?持久市场领导者的真正 原因》,杰拉德· 特里斯和戈尔德,《麻省理工学院斯隆商 学院学院管理评论》,1996.1.1。
1.16
品牌管理的重要性
无论品牌的过去曾经如何强大,品牌的底 线是不能经受低劣的品牌管理。
1.17
最具价值的品牌有那些?
十大全球品牌
品牌
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
识别产品的来源 追溯制造商责任的来源 减少风险 降低搜寻成本 产品质量的承诺、契约 象征意义 质量信号
1.9
降低制定购买决策时的风险
在购买和使用一种产品时,消费者可能会感知到多种不同 类型的风险: 功能上的风险—产品的性能达不到对它所抱有的各种期 望。 身体上的风险—产品对用户或其他人的身体状况或健康 构成了威胁。 财务上的风险—产品本身并非物有所值。 社交上的风险—产品可能导致他人的尴尬。 心理上的风险—产品影响了用户的精神状况。 时间上的风险—产品未能发挥作用而导致寻找另一满意 产品的机会成本。
1.10
品牌对公司的重要性
对于公司来说,品牌代表了一份价值连城 的合法资产。该资产能够影响消费者的行 为,能够进行买卖交易,并能够为稳定未 来收益提供安全保障。
1.11
品牌对公司的重要性
简化处理或追踪的识别工具 合法保护产品独特性的工具 满足顾客质量要求的标志 赋予产品独特联想的途径 竞争优势的源泉 财务回报的来源
第 1章 : 品牌和品牌管理
凯文· 莱恩· 凯勒 达特茅斯大学塔克商学院
1.1
什么是品牌?
பைடு நூலகம்
根据美国市场营销学会 (AMA)的定义,品牌是一个“名称、 专有名词、标记、符号,或设计,或是上述元素的组合, 用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务,并且使 它们与其竞争者的商品与服务区分开来”。 形成品牌识别并使之差异化的这些不同部分,被成为品牌 元素。
1.12
一切都可以品牌化吗?
品牌最终是在消费者心目中安家落户的东 西 品牌化过程的关键是要让消费者认识到品 类中不同品牌之间的差异 普通品牌也能被商品化:
咖啡 (麦氏)、香皂 (象牙)、面粉 (金牌)、啤酒 (百威)、食盐(莫顿)、燕麦(桂格、腌菜 (沃斯客)、 香蕉 (奇基塔)、鸡肉 (珀杜鸡)、菠萝(都乐),甚 至水 (巴黎水)
1.23
2006 (10亿美元)
67.00 56.93 56.20 48.91 32.32 30.13 27.94 27.85 27.50 21.80
2005 10亿美元)
67.53 59.94 53.38 47.00 35.59 26.45 24.84 26.44 26.01 20.00
1.19
可口可乐 微软 IBM 通用电气 因特尔 诺基亚 丰田 迪斯尼 麦当劳 奔驰