公司带训人制度

公司带训人制度

随着公司的不断发展壮大，我们需要不断补充新的员工进入我们的企业，而新员工的去留与否、成长速度与质量直接影响着公司的健康发展。为保障公司吸纳的合格人员能够留用，公司决定建立带训人制度。

一、带训人条件：1、耐心、细心、有爱心和责任心

2、资深员工、主管、柜主任、经理可担任带训人。

二、带训人职责：培养、带训新入职员工公司的规章制度、工作流

程、专业知识，使其尽快适应新的工作、熟悉工作流程、认可

并融入公司。

三、带训内容：1、公司规章制度2、新员工岗位的工作流程3、商

品知识

四、带训注意事项：1、带训要及时、全面，带训前先做好带训计划，

按计划实施带训。2、带训人要注意自己的言行，不可随意批评

指责新员工。3、不可对新员工进行负面的宣传。4、关注新员

工的思想动态。

五、带训中及带训后的跟踪考核：每个月人力资源部对新员工进行

店内跟踪座谈。三个月后进行统一、正式的考核。

六、带训人奖励：凡带训的新员工三个月后考核合格，留任的，其

带训人享受100元\月的奖励,三个月后一次性发给,计300元\人\

次.