PPP项目移交及运营维护方案

PPP项目移交及运营维护方案

一、工程移交

1、目的

为确保移交环节的顺利实施，我司编制此移交方案，结合现行法律法规规定及本招标文件要求，就移交的内容、程序等进行补充说明。确保交出位于xxx 食品科技产业园基础设施建设项目PPP项目资料齐全、功能完善、施设良好、设备运行正常，满足设计、符合使用要求的建设项目。

2、职责

2.1项目管埋公司负责工程竣工移交的组织工作。

2.2采购人、管埋公司、施工单位、专业分包等各方协调组织办理竣。

2.3工程移交的各项手续并确保所移交的各项内容完整、客观、准确。

2.4施工单位负责竣工资料的编制和移交，包含竣工图，设备相关资料。

2.5施工单位协同各专业分包及材料供应商向采购人提供成套设备的使用规范。

档案移交表

2.6施工单位协同管埋公司负责按技术协议规定的要求组织技术、设计、采购等部门消除缺陷，达到长期、稳定、连续运行的各项指标。

2.7施工单位负责设备单体试运行、系统分部及整体试运至24小时试运组织、协调和组织工作，采购人及管埋公司现场进行监督和试操作。

2.8施工单位负责做好调试期间的配合及验收工作。

2.9施工单位负责项目移交前的技术性能指标的验收、评估并将相关资料移交给项目管埋公司。

3、移交程序

3.1、工程预验收

3.1.1.施工单位各个专业的专业工长配合采购人组成分专业小组，带领各专业技术以及现场负责人等进行现场移交。各方按照各自的移交清单分别按照片区进行单体验收，每个片区验收合格后进行汇总。

3.1.2.各方按照各自提交的移交方案清单分别按照分片区进行分单体验收，并签字确认。每个片区验收合格后进行汇总。

3.1.3.各个专业的验收分为子单位工程验收、分项移交、分部移交、相关系统运行需要现场抽查调试以确认。

3.1.

4.施工单位负责组织各专业施工单位对预验收提出的不合格进行汇总、整改消缺、由业主验收确认。

3.1.5.项目消缺合格后，由总包部门向管埋公司提出调试申请，总包协同各专业技术配合调试操作。

3.2、工程验收程序

分项工程

3.2.1.施工合同中明确规定由施工单位负责的单项调试由总包组织各专业分包和厂家技术人员实施。

3.2.2.分部工程验收

A.单项工程调试确认合格后进入分部工程移交。

B.由施工单位协同管埋公司分专业。

C.分部工程移交由采购人、管埋公司、监理、施工单位及相关厂家技术人员现场见证，并做好相应记录。

D.由管埋公司及采购人负责接受该单项工程的负责人监督验收分部工程施工质梁。

3.3.单位工程移交

A.分部工程确认合格后进行单位工程移交程序。

B.单位移交由采购人、管埋公司、监理、施工单位及相关厂家技术人员现场见证，并做好相应记录。

C.施工单位负责组织实施，管埋公司负责施工单位保运队组织调动及运营人员操作、巡检设备。

D.由管埋公司及采购人负责接受该项目负责人监督验收汇总整体工程验收记录。

4、工程竣工移交程序

4.1分部工程验收及移交由总包施工单位报业主或监理人员同意后，确认签署移交单，宣布该分部工程移交结束，对暂时不具备条件但不影响安全运行的项

目，由总包施工单位报业主或监理人员确定负责处理的单位和调整时间，另行整改，直至各分部（各专业）工程移交结束汇总完成分项工程。

4.2分项工程完成后，组织进行工程资料移交。

4.3移交完成后一年内，因设计、设备、施工原因出现的所有问题，由施工单位及各专业分包协调各部门处理。

4.4环保验收参见相关部门出具的证明材料。

二、档案资料移交

1 交竣工验收

（1）单项工程完工后，由施工方在取得监理工程师同意后通过项目公司向采购人提交验收申请，采购人接到申请后5日内应根据单项工程种类组织设计、监理、施工、管养等单位对单项工程进行交（竣）工验收。

（2）单项工程验收合格后，项目公司应按相关规定及时向相关行政主管部门备案。

单项工程验收不合格，项目公司应组织施工方按照验收结果进行整改、修复或返工，在完成上述工作后，项目公司应再次向采购人提交验收报告，采购人在收到上述报告后5日内再次组织有关部门对单项工程进行交（竣）工验收。

（3）单项工程通过验收当日即进入保修期，其中立项为市政工程的，保修期（缺陷责任期）为两年，立项为公路工程的，保修期为五年，含两年的缺陷责任期。

（4）本款就单项工程交（竣）工未尽事宜，以采购人《业务管埋手册》相关规定为准执行。

2 交付

单项工程交（竣）工验收合格当日，投资方应将该工程交付给采购人，单项工程交（竣）工验收通过之日或双方约定的其他时间，投资方通过转让该单项工程项目公司股权的方式将单项工程移交给采购人或指定的第三方。

3 视为交付

采购人在本项目单项工程未经交（竣）工验收或交（竣）工验收未通过之前不得使用。采购人使用上述未经交（竣）工验收或未通过交（竣）工验收的单项

工程，视为采购人接收该单项工程，自该日起开始计算回购期并向投资方支付该单项工程回购款。

采购人提前使用而视为单项工程已经交付，但该单项工程按照设计施工图尚未完成施工任务的，并不免除投资方和项目公司按照该单项工程设计施工图继续完成投资和施工的义务，如投资方和项目公司未能在施工工期内完成该单项工程投资和施工任务，视为投资方和项目公司违约，采购人有权按照本协议约定向投资方主张违约责任。

4 质梁保修书

4.1 投资方应在单项工程内全部工程移交给采购人的同时，向采购人提交《质梁保修书》。

4.2 提前使用的单项工程，提前使用部分自投入使用之日起计算缺陷责任修复期及或保修期，其他部分自该单项工程全部通过交（竣）工验收之日起计算缺陷责任修复期及或保修期。

5 资料的编制

我司按照江苏省规定及采购人规定的相关要求编制施工文件和交、竣工图表。各分部（项）工程的竣工图（含采购人要求格式的竣工图全部电子版）须在有关工程完工后在采购人规定的时间内提交监理人审查，在工程竣工验收前，项目公司须完成施工资料规范组卷、编目以及经监理人审查合格的竣工图，将经审查合格、完整的竣工文件装订、打码、贴盒并连同对应的电子文档（质保资料为PDF格式，竣工图为CAD格式）移交采购人，配合采购人完成项目档案验收后，按档案部门要求的套数移交相应竣工文件（包括晒蓝图）。

我司在向xxx县城建档案管埋部门提交上述文件的同时，向采购人提供相同的一份资料备存，竣工档案资料的整理、提交应符合相关行业交（竣）工验收办法。项目公司在单项工程交（竣）工验收合格之日后三个月内向采购人移交项目竣工档案资料，完成竣工档案专项验收手续。

三、PPP项目移交

1 回购期

本项目单项工程的合作年限为8年，项目PPP合作年限的起点日期为项目PPP公司获得总监签发开工令之日。