现代设备管理理念

现代设备管理理念
设备在使用寿命周期内的两种运动形态
物质运动形态—技术管理：选购、安装、调试、验收、使用、维修、改造更新。

价质运动形态—经济管理：最初投资、维修费用投资、改造更新投资、折旧、报废处理。

设备全过程管理
前期管理（引进阶段），初期管理（试生产阶段），中期管理（生产阶段）：使用、维护（润滑），故障、精度、维修（备件）、资产（台账、档案、资料）、技术改造，后期管理：报废处理。

现代设备管理体系（五项综合系统）
一生管理、二个目标、三条基本方针、四项主要任务、五个结合
一生管理：对设备的物质运动形态和价质运动形态的全过程进行全系统、全效率、全员的“三全”管理。

二个目标：提高设备的综合效率或系统效率、降低设备的寿命周期费用。

三条基本方针：坚持依靠技术进步的方针、贯彻预防为主的方针、执行促进生产发展的方针。

四项任务：保持设备完好、改善和提高企业技术、充分发挥设备效能、争取良好经济效益。

五个结合:设计、制造与使用结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。