管理体系岗位说明书 职责权限
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管理体系岗位说明书职责权限
文件类型文件编号版本页数 QA005 2.1 1/195 质量手册
岗位名称：软件部总经理岗位编号：2.1
职位类别：专业技术职系所属部门：软件部
直属上司职位：公司总裁
临时替代岗位：软件部总监
公司总裁
软件部总经理
软件部总监/副总监
软件经理软件配臵管理主管界面交互设计主管软件预测试主管
软件配臵管理工程师软件开发工程师界面交互设计工程师软件预测试工程师直接汇报对象：公司总裁
1、执行并完善公司管理体系。
2、参与制定公司中长期发展规划。
3、组织实施公司的决议。
4、制定部门工作目标。
5、部门日常管理。
6、做好新员工的招聘、入职、试用期的工作安排、培训和考核。
7、随时了解部门员工的各种需求，及时向有关部门反映。
8、组织本部门的员工业绩评估。
9、参与决策新项目的启动和调研工作，同时根据各项目规模和工作量的多少，合
理安排各项目的人员分配，与项目经理一起制定各个项目软件部分的计划和时间表。
10、对各个软件项目的进展情况和阶段性成果及时掌握，监控项目按正规开发流程
和既定计划进行，与其它部门密切配合，促进项目按计划顺利完成。
文件类型文件编号版本页数 QA005 2.1 2/195 质量手册
11、拟定并监控部门和项目的财务预算，与项目经理一起确定项目中需要采购的开
发工具，软件及设备并向总经理申请。
12、跟踪和了解各种与本公司产品开发相关的新技术。
13、组织安排全部门的各种内部和外部技术培训和讲座，提高全部门的核心竞争力。
14、组织协调与第三方软件供应商的合作。
15、组织建立、运行、持续改进开发流程。
16、识别软件项目工作中的环境因素，并依据相关环境因素的程序文件对环境因素
加以控制和管理。
17、识别软件项目工作中的危险因素，并严格按照作业流程操作，以确保本岗位的
职业安全。
受教育程度：本科以上学历
年龄：30岁以上
经验：五年以上软件开发经验，三年以上相关行业大型项目和团队管理经验
基本技能：
基本素质：具备较强的沟通能力和管理能力，学习能力强，有较强的团队合作精神，
较好的英语水平，具有基本的环境保护及职业安全意识。特殊要求：
文件类型文件编号版本页数 QA005 2.1 3/195 质量手册
岗位名称：软件部总监岗位编号：2.2
职位类别：专业技术职系所属部门：软件部
直属上司职位：软件部总经理
临时替代岗位：软件部副总监
软件部总经理
软件部总监/副总监
软件经理软件配臵管理主管界面交互设计主管软件预测试主管
软件开发工程师软件配臵管理工程师界面交互设计工程师软件预测试工程师直接汇报对象：软件部总经理
1、执行并完善公司管理体系。
2、参与制定公司中长期发展规划。
3、组织实施公司的决议。
4、制定部门工作目标。
5、部门日常管理。
6、做好新员工的招聘、入职、试用期的工作安排、培训和考核。
7、随时了解部门员工的各种需求，及时向有关部门反映。
8、配合软件部总监做本部门的员工业绩评估。
9、参与决策新项目的启动和调研工作，同是根据各项目规模和工作量的多少，合
理安排各项目的人员分配，与项目经理一起制定各个项目软件部分的计划和时间表。
10、对各个软件项目的进展情况和阶段性成果及时掌握，监控项目按正规开发流程
和既定计划进行，与其它部门密切配合，促进项目按计划顺利完成。
11、跟踪和了解各种与本公司产品开发相关的新技术。
12、组织安排全部门的各种内部和外部技术培训和讲座，提高全部门的核心竞争力。
文件类型文件编号版本页数 QA005 2.1 4/195 质量手册
13、组织协调与第三方软件供应商的合作。
14、组织建立、运行、持续改进开发流程和质量体系。
16、识别软件项目工作中的环境因素，并依据相关环境因素的程序文件对环境因素
加以控制和管理。
17、识别软件项目工作中的危险因素，并严格按照作业流程操作，以确保本岗位的
职业安全。
受教育程度：大本以上学历
年龄： 28岁以上
经验：五年以上软件开发经验，三年以上项目和团队管理经验
基本技能：软件编程，嵌入式开发，通讯系统知识，项目管理等基本素质：诚实，踏实，勤劳，学习能力强，亲和力强，沟通能力强，有较强的团队合作精神，具有基本的环境保护及职业安全意识。特殊要求：
文件类型文件编号版本页数 QA005 2.1 5/195 质量手册
岗位名称：软件部副总监岗位编号：2.3
职位类别：专业技术职系所属部门：软件部
直属上司职位：软件部总经理
临时替代岗位：软件部总监
软件部总经理
软件部总监/副总监
软件经理软件配臵管理主管界面交互设计主管软件预测试主管
软件开发工程师软件配臵管理工程师界面交互设计工程师软件预测试工程师直接汇报对象：软件部总经理
1、执行并完善公司管理体系。
2、参与制定公司中长期发展规划。
3、组织实施公司的决议。
4、制定部门工作目标。
5、部门日常管理。
6、做好新员工的招聘、入职、试用期的工作安排、培训和考核。
7、随时了解部门员工的各种需求，及时向有关部门反映。
8、配合软件部总监做本部门的员工业绩评估。
9、参与决策新项目的启动和调研工作，同是根据各项目规模和工作量的多少，合