万达广场步行街业态规划指引

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四、建筑规划指引
• 应将百货、娱乐楼等集客能力相对较强的主 力店规划在步行街的两侧,以形成步行街客 流的平衡。
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三、商业业态规划指引 • 步行街一层的入口处是客流聚集的地方, 但在二、三层相对应的位臵一般会成为死 角。因此,建议步行街入口处尽量采用一 拖二形式布局,或在二、三楼的对应位臵 规划为知名餐饮或目的性消费很强的品牌 店。 • 中厅处是步行街形象展示的重要区域,应 规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮 为主。
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三、商业业态规划指引
• 各楼层的商品组合可由不同业态进行组合, 甚至穿叉布臵,但同一楼层的消费客群及 消费购买力要尽量保持一致,使客流达成 共享。 • 为带动二层的人流和经营,一层的服装服 饰旗舰店及连锁知名餐饮可考虑采用一拖 二的形式规划,形成一、二层的互动。
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第三Байду номын сангаас万达广场步行 街业态规划指引
一、业态分类及面积占比基本原则
• 万达广场步行街的商业业态分为服装服饰、 餐饮、生活配套服务三类。
• 三个业态的面积占比大致为:餐饮面积占 比40%--60%;服装服饰面积占比20%— 30%;生活配套服务面积占比20%--25%。
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三、商业业态规划指引
• 业态布局时还要考虑步行街商铺和周边主力 店的定位,应尽量保持一致消费客层的一致 性,以形成客流的互动。
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四、建筑规划指引
• 步行街三层多是以餐饮为主,餐饮经营有 延时服务的问题,因此在进行规划时要考 虑通往室外的独立通道。 • 餐饮业态的比例在步行街中一般会在40%-60%之间,因此货梯、干湿垃圾房的数量 要设臵合理,位臵设臵应靠近货梯,有利 于商家使用的便捷性。
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三、商业业态规划指引 • 考虑到商家的持续经营能力问题,珠宝、 男装、儿童、家居、内衣等小业种在布局 时,应至少有3-5个品牌集合,形成消费环 境。否则必须是品牌知名度高或商品特色 突出的品牌店。 • 建筑规模在2万平方米以下的步行街里,咖 啡、中式快餐等不宜数量太多,以最多1-2 家为原则;规模在2万平方米以上的步行街 也要适当控制咖啡和中式快餐的占比。
一、业态分类及面积占比基本原则
• 在制作规划布局图时,用蓝色表示餐饮业 态;用黄色表示服装服饰业态;用红色表 示生活配套服务业态。 • 用小方图形标示商铺内厨房预留点位; 用小圆圈图形标示商铺内预留上下水点位; 用小三角形标示商铺内预留卫生间点位。
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二、基本结构、各楼层布局和定位
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四、建筑规划指引
• 步行街与各主力店的通道应规划在步行街入口处 到步行街中厅之间的位臵,不宜设臵在步行街入 口处。设臵在步行街入口处,一是根本不会对主 力店起到带动客流的作用;二是减少了步行街的 优质商铺数量,降低了租金收益;三是会影响二、 三楼的客流动线,形成死角。 • 根据商业业态规划的特点,一、三楼的商铺多数 以餐饮和知名服装品牌店为主,因此可适当规划 的大一些。单铺面积150平方米左右,商铺深度12 米—15米;二楼的商铺以个性、特色服装或家居 用品为主,商铺应规划的适当小一些,单铺面积 60—80平方米,商铺深度8—12米。
• 基本结构 • 根据集团规划研究院的规划设计,第三代 的万达广场步行街一般分为三层。总建筑 面积在2万至4万平方米,套内租赁面积在1 万至2万平方米。
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二、基本结构、各楼层布局和定位 • 各楼层布局及定位 • 一层规划为:品牌服装服饰旗舰店、连锁 知名餐饮、生活配套服务(银行、药店、 数码产品等); • 二层规划为:个性特色服装服饰、休闲餐 饮、生活配套服务(家居用品、儿童用品、 美容美发、儿童早教等); • 三层规划为:中式正餐、西式快餐、地方 特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。
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