品管圈qcc报告案例

T•附 组
•操作不规范
•尼龙绳附胶
E•胶
•作标不明确
•治具不完善 •部品附胶
R •滑块孔径小
•摆放不规范 •电线附胶
•配合间隙小
•法 •电线相互感染
•料
•作业难度大 •尼龙绳寸法大
•经过商讨分析、推论得出结论：
•1、•滑块孔径小，作业难度大； ••32、、•生•作产业作工业位空的间胶小水，感5S染实电施线不；完善； •4、•胶水涂布后电线摆放治具不完善。
•加 •加 •胶 •胶
•极 •性 •检 •查
•穿 •B •O •D •Y
•扣 •位 •熔 •着
•扣 •焊 •预 •位 •锡 •备 •组 •检 •焊 •立 •查 •锡
•L
•R •边 •组 •立
•R •L •R •边 •边 •边 •寸 •寸 •后 •法 •法 •端 •检 •检 •剪 •查 •查 •胶
•L •R •边 •边 •后 •后 •端 •端 •剪 •焊 •胶 •锡
品管圈qcc报告案例
•
•XXX集团公司简介：
•开
•2/
• ★ 日本XXX于1949年成立，经过50多年的努力，生产基地、销售公司遍布全球 ，是世界著名的扬声器生产企业，提供高性能、品质稳定、快捷的产品及服务。
拓神29
• 美国 •R
美国 •R
美国 •墨西哥
• 欧洲
•X XX电机厂 •广州XX有限公司
•总体介绍：
• (仅包括XXX电机厂)
•公司总人数 •QIC小组总数 •QIC小组人数
•参与比率
•23502 人 •201 组 •4818 人
•20.5%
•小组课题分布情况：
•大家好 ！•我是QIC形象
大使，记得呦 ！
•开 •3/
拓神29 雕小 组
来自百度文库
•QIC:Quality Improvement
•即：品C质ir改cle善圈
•庞丽 •钟小玲 •李青柳 •陈志慧 •付春
•性 别 •男 •女 •男 •男 •女 •女 •女 •女 •女
•工 龄 •5 年 •15 年 •6 年 •8 年 •8 年 •4 年 •5 年 •4 年 •4 年
•职 务 •品 管 •生产课长 •制 工 •制 工 •生产主任 •中检员 •生产班长 •员工代表 •员工代表
•80
•60
•良 •品
•100
•40
•20
•一次通过率：93.58%
•附 •污 •长短
•脱
•其
胶
点
不一
线
它
•
•三、目标设定：
降我到们的•0.目9%标是以:下！•0. 9
•开
•6.42%
拓神 •0.9 雕小 %
•不良 •目标
•7/ 29
组
•四、制定活动计划：
•计划
•实施进度
•项 目 •安 排 •5 lot~7 lot •8 lot~12 lot •13 lot~16lot •17 lot~18 lot •不良原因究明
•电线单品
良改•半善制品
•开
•5/
拓神 •成品
29
雕小
组
•MP4
•这是一款悬挂式的耳机！
•是配套在某个知名品牌的MP4机子上。
•选 •题 •理 •由
•1
•该机种为非传统式设计，作业过程独特，整体要求使用胶水粘合而 成，制造上并没有前车借鉴；
.
•2 •机种又是整体纯白色设计，作业流程多，过程不良多发。
•清 •洗 •B •O •D •Y
•清 •导 •绝 •洗 •通 •缘 •插 •检 •检 •头 •查 •查
•高 •度 •检 •查
•尼 •龙 •绳 •检 •查
•电 •加 •线 •胶 •检 •检 •查 •查
•芯 •线 •加 •胶
•配 •线 •检 •查
•配 •线 •焊 •锡
•R •L •边 •边
•BODY •BODY
•
•如何改善胶水的干燥速度？
•现状： •电线
•托架
•涂布胶水 后排开摆 放、自然 干燥！
•桌子
•问题点：
•F •开 •16
•改善O要！拓神 • a. 胶水干燥时间长（约15
/29
• 分钟），影响到生产的进
• 程；又影到制品的质量； •b. 没有干透切底的胶水在
S 雕小
•后续的工序中会产生相互 •粘贴。
•
•开
•4/
•开拓神雕小组简
拓神29
•我们小组
介 开拓神雕小组成立于2002年6月，自成立以来坚持以不断求证、
雕小
•突破更新的理念而奋斗，小组前后参加公司的QIC成果发表活动6回，
组
•获得了：3回一等奖、1回二等奖、2回三等奖的好成绩。
•小组代表人员表
•不 •断 •求
•姓 名 •吴赞想 •唐雪珍 •肖华忠 •钟远光
•b.； 电线上涂布的胶水会粘
到 •托架上再经托架反粘到
电•线表面 上。
•托架
•电线
•用夹子把电线夹住 •并按一定间距进行排列 •悬挂，避免电线上的胶
•水产生交叉粘贴。
•••半制品••••干 燥 工 程 •桌子
•F •开 •14
O 拓神 /29 •支架
S 雕•挂竿小 T组 E •夹子 R •电线
•回转
•R •边 •穿 •滑 •块
•L •边 •滑 •块 •加 •胶
•R •L •边 •边 •滑 •加 •块 •胶 •加 •检 •胶 •查
•R •边 •加 •胶 •检 •查
•L •R •L •边 •边 •边 •前 •前 •前 •端 •端 •端 •剥 •剥 •焊 •皮 •皮 •锡
•R •边 •前 •端 •焊 •锡
•改善前
•2.7mm •2.9mm
••孔作径业大容 •不良易少发
生
•改善后
•
•改善措施二: •胶水涂布工程新安排
•胶水涂布工程安排在生产线上： •胶水会飞溅到电线上 ；•胶水会飞溅到生 ••产相线互上交，叉再接与触电线 。
•涂布 •工程
•改善前 •改善后
•F •开 •12
O 拓神 /29 S 雕小 T组 E R •涂布
•L •R •L •边 •边 •边 •前 •前 •后 •端 •端 •端 •剪 •剪 •剥 •胶 •胶 •皮
S
T•R •L
•边 •边 •后 •后
E•端 •端
•剥 •焊 •皮 •锡
•胶水涂布工程
R
•开 •8/
拓神29 雕小 组
•包 •装
•电 •线 •捆 •扎
•结 •束 •带 •切 •断
•外 •观 •检 •查
•25%
•7%
•成本 •能率
•其它
•25%
•43% •品质
•课题类别 •能率改善 •品质改善 •成本改善 •其他改善
•比 率 •25 %
•品质改善 •能率改善 •成本改善 •其他改善
•43% •7% •25%
•* 其他改善项目包括： •① 5S •② 数据的准确性 •③ 员工素质提高 •④ 沟通改善 •⑤ 工作效率提高 •⑥ 安全
•结果
•证明•：取消胶水
•
•4 •如何对附胶水不良进行改善与控制？
.
•工序作业空间小
•生产线桌面窄
•环
•加胶工序 •胶水溅落
•机
•人
•机器漏胶 •培训不到位
•F •开 •10
O 拓神 /29 S 雕小 •作业疲倦
•作业不认真
•5S实施不好
•加胶工 •位有胶水
•针头规格大
•吐胶不稳定
•机件老化 •作业员不熟练
•担 当
•组长
•攻克高不良
•小组成员
•扑灭常发不良
•小组成员
•效果确认
•小组成员
•经验总结
•小组成员
•五、附胶水不良改善：
•F
O •1 •为什么电线上会附有胶水的呢?胶水从何处来呢?
. •2
•对该机种的生产流程进行回望:
.
•L •边 •剪 •线
•L •R •R •边 •边 •L •边 •棒 •棒 •穿 •剪 •接 •接 •电 •线 •着 •着 •线
•NG!
•OK! •可实施
•
•八、附胶不良效果确认：
•不良率
•3.0 •2.0 •1.0
•2.82%
•1.5%
•哈
•F •开
•17
O •附胶哈不!良有改善了!
拓神 /29
S 雕小
•0.25%
T组
•改善前•改善中•改善后
E
•九、污点不良分析：
•不良率•%
•600 •500 •400 •300 •200 •100
•生产数 •总检查数：2450 PCS
•14 •不良率 •总不良数：360 PCS
•均不 •良率：
.7
%
•开 •6/
拓神29
•检查数
雕小 •(PCS) •30
组•20
•10
•2
•量产初期:
•长短不一
.
•(1.12%)
•污点 •(1.46%)
•平行挂竿
•改善前
•改善后
•
•六、初回效果确认：
•工程不良率跟踪统计：
•附 •2.82
•胶
%
•不
•1.5
•良
%
•改
•善
•有改善了！只是…… •只是效果不明显。
•F •开 •15
O 拓神 •再改善要！ /29 S 雕小 T组
•改善前 •初回改善
•七、附胶不良再分析：
•材 料
•部品附胶 •尼龙绳有胶
•电线相互感染
•附胶水 •(2.82%)
•脱线 •(0.62%)
•其它 •(0.40%)
•不良率还高
•TP1 •TP2 •TP3 •PP1 •PP2 •PP3 •MP1 •MP2
•达: 6.42% ！
•不良数
•（PCS）
•300
•200
•不良项目与分布( 生产5000PCS)
•91.8%
•不良比率
•（%）
•100
•
•改善措施一:
•F •开
•a.•滑块附胶水缘由：•尼龙绳中心线与滑块内孔中心线不一致时组立，
•11 /29
O 拓神 •涂布的胶水容易粘到孔径的边缘产生不良。
•尼龙绳
•滑块
S 雕小
T组
•涂布胶水
•b.•改善对策:
•电线 •修改孔径的规格，提高作业性。
E R•滑块附
•著胶水
•孔径 •作小业困
难 •不良多发生
•ASB•ASB
•R •穿 •电 •线
•L •前 •端 •划 •线
•R •前 •端 •划 •线
•L •R •前 •前 •端 •端 •加 •加 •胶 •胶
•L •尼 •龙 •绳 •拉 •伸
•R •尼 •龙 •绳 •拉 •伸
•L •后 •端 •加 •胶
•R •L •后 •边 •端 •穿 •加 •滑 •胶 •块
•工程
•胶水涂布工程安排在 •独立的作业台上作业 ： •作业台上不摆放电线，胶 •水不会飞溅到电线上。 •作业台与生产线是两个作业区域 •，不会形成电线交叉沾染。
•
•改善措施三: •开拓作业新空间
•电线摆放在桌面上 •生产线空间 ， •生产流程中的工作展小开，困难 ！
•桌面太小了！ •电线很乱！
•电线制品
•文化程度 •大 专 •中 专
•中 专 •中 专 •初 中
•高 中 •初 中 •初 中 •高 中
•组内职务 •组 长 •副 组 长 •组 员 •组 员
•组 员 •组 员 •组 员 •组 员 •组 员
•QIC教育情况 •小组主要 成员均受 QIC教育38 小时以上。
•突 •破 •更
•
•一、报告课题： •A34 机种不
•操作者
•涂布的胶水不干 •培训力度不足
•胶水干燥慢
•技能不熟练
E R
•精神不集中
•作业疲劳
•光线不足
•环境
•作业员作业方法不对 •指导工作不够
•作业置场有胶水
•作业方法
•经验不足 •流程不完全善
•治工具感染制品
•机器、模具 •治工具附有胶水
•附 胶
•发生源所在 •胶水干燥不彻底，作业过程中电线相互粘贴感染产生不良。
•调查统计得出：
•整个生产流程中有
个工序需要用到胶水进行作业。
•
•F •开 •3 •生产过程不用胶水可以吗？或者用其它方法来取代胶水？ •9/
.
•不用胶水
•行吗？？
•取代胶水 •可以吗？
•电线怎 样接合
？
O 拓神29
•NO！雕小
ST 组 •无法作业！
E
R
•用双面胶 •来试试吧！
•行不通！
•又不行！
.
•3
•生产原材料贵重，生产数量多，而市场的需求使量产进程势在必行 。
.
•
•二、现状调查：
•试产 阶段:
•1 .
•427561 TP、 PP、首次MP不良状况推移
• •TP 1 •TP 2 •TP 3 •PP1 •PP2 •PP 3 •MP 1 •MP 2
•检查数 •100 •200 •200 •350 •300 •300 •500 •500 •不良数 •28 •37 •32 •67 •45 •41 •56 •54 •不良率 •28.0%•18.5%•16.0%•19.1%•15.0% •13.6% •11.2% •10.8%
T组
对策实施：
•方案二： E •风力干燥试作 •优点：干燥时间可缩短56%；作
•方案一•：加温干燥试作 •优点：胶水干燥速度快，可缩短
R •业没有问题!不影响性能及外观
， •投资小，收效也大；
•干燥时间的70%！
•无 •缺点：
•缺点：电线摆放时作业困难！尼龙
•绳加热后会发黄，影响外观！
•干燥箱
•电线制品
•F 香港
•R 新加坡
• 日本总部
雕小 •⊙ 销售 组 •● 生产
• 台湾
•印尼丰达
•XXX电机厂一角
• ★ XXX成立于1988 年3月,主要产品有:扬 声器、耳机、麦克风、 音箱、功放等。
• ★ 广州XXX有限公司 ：成立于2001年10月， 主要从事国内的销售业 务。
•
•XXXQIC改善活动简介：
•F •开
•13
O 拓神 •宽敝了！
/29
S 雕小
T组
E
R
•悬架
•挂竿
•改善前 •改善后
•生产线
•陆、空充分利用，增大作业的空间。
• •改善措施四: •电线制品过程摆放改善
•1、电线摆放治具改善： •电线
•托架
•单•干 •线•燥 •制•工 •品•程
•桌子
•a.电线间没有间隔容易发
生 •相碰撞产生附胶水不良