六帽思考法

懒人自动搅拌咖啡杯介绍。
谁看到我的咖啡勺子了？奶油和糖怎么搅合在一起？在没有勺子的情 况下，杯具了……而且，更为讨厌的是那个用铅笔直接当搅拌棒的家 伙，就算你找到了勺子，每次还要多洗一个勺子实在让人崩溃。 对这样的懒家伙，需要一个更巧妙地方案。就像你看到的这个杯子 ，它聪明地帮你搞定这一切。不锈钢制成的Self Stirring Mug，密封的 盖子可以保持咖啡的温度，双层隔热，烫不着的，翻过来还能当做小 零食的餐盘，现在，只需要按下黄色的搅拌钮，哈，一个龙卷风一样 的漩涡就在你的眼皮底下形成了，瞬间完成奶油、糖和咖啡的混合。 超级静音的电机，你根本不会听到任何声音，它已经完成了自己的 工作。每分钟三千转的高速，没有什么在这样的搅拌力度下不被搞定 的极品咖啡了。 BLUW出品，包装非常精美，不锈钢双层杯身，手感相当不错，很 有品位的办公居家好东西
因此戴上黄色思考帽的人，其从正 面考虑问题，表现的是乐观、探究价值 和利益，与此同时并提出建设性的观点， 帮助人们发现机会。
六帽思考法介绍
黄帽 运用黄帽思维，你可以：
1. 2. 3. 4. 5. 探寻新想法 评价一个想法 抵消消极面 应对重大变化 检查有否存在被忽视的 价值
六帽思考法介绍
黑帽
黑帽象征冷静、反思或谨慎。以探索事 物的真实性、适应性、合法性为焦点，运 用负面的分析，帮助人们控制风险。 黑帽用来判断，它告诉你为什么某个做 法不起作用。黑帽思维永远是逻辑性的、 否定的，不是感性的，也不一定是公正的 。它不一定和我们的知识和经验相一致。 它是一种批判性的判断，一种悲观的态度 。 因此戴上黑色思考帽的人，们可以运用否 定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批 判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错 误。
• 产品长期使用后，咖啡污 渍堵住螺旋桨会导致无法 转劢搅拌
红帽思考法
• 杯子的外观并丌是很美观 ，一般情况下，对于最求 美观的大学生来说，并丌 满足他们的求美贩买劢机 • 底部材质丌够结实，掉到 地上容易摔裂损坏。 • 电子小产品使用寿命普遍 丌长。
绿色思考帽
长款的杯子可以根据保温 的样子要设计，既有保温杯 的效果，又有自劢搅拌的功 能
六帽思考法的作用和价值。
价值
1. 这种思维区别于批判性、辩论性、对立性的方法，而是一种具有 建设性、设计性和创新性的思维管理工具。 2. 它使思考者克服情绪感染，剔除思维的无助和混乱，摆脱习惯思维 枷锁的束缚，以更高效率的方式进行思考。 3. 用六种颜色的帽子这种形象化的手段使我们非常容易驾驭复杂性的 思维。 4. 当你认为问题无法解决时，“六顶思考帽”就会给你一个崭新的契 机。 5. 使各种不同的想法和观点能够很和谐地组织在一起。避免人与人之 间的对抗。 6. 经过一个深思熟虑的过程，最后去寻找答案。 7. 避免自负和片面性。六顶帽子代表了六种思维角色的扮演它几乎涵 盖了思维的整个过程，即可以有效地支持个人的行为，也可以支持团 体讨论中的互相激发。
六帽思考法介绍
黑帽
运用黑帽思维，你可以：
1. 2. 3. 4. 避免错误 评估变革 检查实用性 谈判
六帽思考法介绍
红帽
红帽象征着感觉、预感和直觉。 红帽思维可以说是白帽思维的对立面 。它是情绪、感觉和思维的非理性方 面，不需要解释，不需要给予任何的 理由或是依据。
因此戴上红色思考帽的人，他们 可以表现自己的情绪，也可以表达 直觉、感受、预感等方面的看法。
杯子还设有一个充电接口， 当电池没电的时候，我们可 以进行充电。
蓝帽思考法
• 对于上班族和大学生而言， 早上准时吃早饭是一件很艰 难的事情，自劢搅拌咖啡杯 可以让我们快速的吃完早饭
懒人自动咖啡杯图片赏析
前景
• 适用送礼场合：颁奖纪念,展销会,周年庆典,广告促销,开 业典礼,商务馈赠,员工福利,公关策划,生日 • 对于那些懒到丌愿意劢劢筷子，戒者在办公室里根本找丌 到筷子的家伙们，赶紧扔掉打算用来搅拌咖啡的脏兮兮的 笔杆吧，谁知道上面粘到了几亿个细菌!现在，只需要轻 轻一下，就能享受纯正均匀的美味咖啡……
六帽思考法的看法。
六帽法思维是革命性的，因为它把我们从思辨中 解放出来，帮助人们把所有的观点并排列出，然后寻 找解决之道。 使用六帽法，我们可以理清思考的不同方面，而 不是一次解决所有问题。我们可以集中考虑风险因素 ，其次是利益，然后是感受等等。 我们可以让一个人戴上帽子采用某种思维或者摘 下帽子结束思考。六帽法使我们能够简单并礼貌的鼓 励思考者在每个思考过程采用相等的精力，而不是一 直僵化的固定在一种模式下。 六帽法思维被世界上许多跨国公司采用。世界上 55个国家，超过150万人成功地完成了六顶思考帽研 修班课程。
白色思考帽
• • • • • • • • • • • • • 颜色：黑色,红色,黄色,绿色 容量：301-400ml 货号：LJ-403 加印LOGO：可以 材质：丌锈钢 形状：圆形 是否有专利：有 适用人群：成人 适用送礼场合：广告促销 适用对象：咖啡 风格：简约 产品类别：马克杯 品牌：英国Bluw
懒人自动 搅拌咖啡 杯分析
总结
懒人自动咖啡杯分析总结。 学习六帽思考法的体会。
六帽思考法介绍
什么是六帽思考法？
六顶思考帽是英国学者爱德华•德•博诺 （Edward de Bono）博士开发的一种思维训 练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。 它提供了“平行思维”的工具，避免将时间 浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什 么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向 前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用博 诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更 清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益 的创造，使每个人变得富有创造性。
德•波诺博士一生著书50多部，其中《我对你错》 一书受到三位诺贝尔奖得主推荐。1990年他主持了 韩国汉城的诺贝尔奖获得者大会。德•波诺这个名字 已经成为创造力和新思维的象征。 德•波诺的代表作《六顶思考帽》和《水平思考 法》?被译成37种语言，行销54个国家，在这些国家 的企业界、教育界和政界得到了广泛的推广和肯定。 长期以来，德•波诺思维作为政府、企业和个人生活 的决策指南，一直被公认为是最有效的创新思维训 练工具，国际思维大会由于德•波诺对人类思维的杰 出贡献而授予他“先驱者”称号。
懒人自动搅拌咖啡杯介绍。
懒人自动咖啡杯它是一种新型的产品，它主要有以下 几个部分组成，杯身、杯盖、底座（发动机、电池、其他 零部件。）它的出现给一些懒人带来了福音。 懒人自动咖啡杯具有许多的优点： 方便快捷 体积轻巧 款式多样 材料环保 该产品由于样式新颖，功能多样深受广大年轻消费者 的青睐，尤其是那些懒人一族，有的时候因为手头有活， 或者其他原因不愿手动搅拌咖啡，才促使人们发现了这个 契机，发明了自动搅拌咖啡杯。
六帽思考法
谁看到我的咖啡勺子了？奶油和糖怎么搅合在一起？在没 有勺子的情况下，杯具了……
褚伟龙、李佳、郎琴娅、 周序莹、吴如冰、胡立涵
目录
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六帽思考 法介绍
什么是六帽思考法？ 六顶帽子的构成。 六帽思考法的作用和价值。 懒人自动搅拌咖啡杯介绍。 懒人自动咖啡杯六帽分析。 懒人自动咖啡杯图片赏析。 六帽思考法的看法。
六帽思考法介绍
白帽 运用白帽思维，你可以：
1. 2. 3. 4. 5. 6. 评价新情况 影响决策 打消不实际的念头 预先计划 解决争端 谈判
六帽思考法介绍
黄帽
黄帽象征着光明和乐观，它可以帮 助你采用积极、乐观的思维方式。黄帽 思维强调的是益处和价值。就态度而言， 黄帽思维完全是和黑帽思维相对立的。
六帽思考法介绍
红帽 运用红帽思维，你可以：
1. 2. 3. 4. 询问团队的感受 探索潜藏的情绪 对决策进行投票 预测一种想法能否被接受
六帽思考法介绍
绿帽
绿帽象征创新和改变，寻找更多的 可选方案和可能性，从而获得具有创 造力的构想。 绿帽是创造性思维：可能性、备选 方案和新观点。绿帽思维强调的是摆 脱旧观念，寻求新观念，努力寻求变 化。 因此，带上绿色帽子思考的人， 他们往往具有创造性思考、头脑风暴 、求异思维等表现。
六帽思考法介绍
绿帽 运用绿帽思维，你可以：
1. 2. 3. 4. 挑战现状 寻求改进 寻求更多替代方案和新概念 摆脱束缚
六帽思考法介绍
蓝帽
思维中的思维，一顶控制思维过程的帽 子。就象是乐队中的指挥一样来组织思维。 蓝帽是用来管理思维过程的，它对思维 过程进行控制。带这顶帽子的通常是会议主 持人。当讨论由于思维枯竭而陷入困境时， 蓝帽也许会要求人们戴上绿帽；当讨论需要 什么样的应急措施时，蓝帽也许会要求人们 戴上黑帽，等等。 因此，带上蓝色思考帽的人，他主要负 责控制和调节思维过程。他负责控制各种思 考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过 程，并负责做出结论。
懒人自动咖啡杯分析总结。
利用六帽思考法来分析新产品，我们不难 看出，懒人自动搅拌咖啡杯的问世，替很多“ 懒人”带来了福音，它的诞生不仅给市场带来 了新的商机，还给我们的生活带来了更多的便 利，但是在这种新需求、新潮流的推动Leabharlann Baidu，这 势必会给传统咖啡杯市场带来很大的冲击力， 这就意味着，这种新产品将掀起一股替换风。 。
六帽思考法介绍
作者简介
爱德华•德•波诺博士 (Dr. Edward deBono) 被誉为20世 纪改变人类思考方式的缔造者，是创造性思维领域和思维训 练领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。 他1933年出生于马耳他。获得牛津大学心理学、医学博 士学位、剑桥大学医学博士。曾任职于牛津大学、伦敦大学、 哈佛大学和剑桥大学。 爱德华•德•波诺博士第一次把创造性思维的研究建立在 科学的基础上，是思维训练领域的国际权威。欧洲创新协会 将他列为人类历史上贡献最大的250人之一。他在世界企业 界拥有广泛影响。 德•波诺是横向思维理论的创立者。如今“横向思维”一 词作为语言的一部分，已经被收入《牛津英语大词典》、 《朗文词典》。
黄色思考法
• 可以在和咖啡时，在杯盖 上面放上一些饼干，方便 拿取 • 功能多样，除了可以搅拌 咖啡之外还能搅拌果汁之 类的饮品。 • 杯身容量大，外观时尚， 价格实惠。 • 丌用多洗勺子，而且加速 咖啡的溶解
黑色思考帽
• 内置7号电池，电池长时 间使用就可能在使用过程 中就没电了，无法搅拌。
• 如果里面的旋转器破裂， 可能会导致漏电
六帽思考法介绍
六顶帽子的构成
六帽思考法介绍
六帽思考法介绍
白帽
白帽收集的是已知的和需要知道的 信息。白帽思维是寻求纯粹事实和数 据的一种简便方法。这些事实和数据 应该以中立而客观的方式被提出来， 不要加任何解释，只要事实。
因此戴上白色思考帽的人，他持有 的态度中立而客观的。他所关注的是 客观的事实和数据
学习六帽思考法的体会
通过六帽思考法我们可以学到：
1. 在问题中发现机会 2. 从全新和不同视角看待问题 3. 培养写作思考能力 4. 有助减少交互作用中对抗性和判断性思考 5. 减少参会人员分歧，作出高质量决策，找到新 商机 6. 能以一种深思熟虑的步骤来解决问题 7. 能创造出一种动态的、积极的环境来争取人们 的参与 8. 发现不为人注意的、有效的和创新的解决方法 9. 提高团队协同思维能力 10.提高企业、个人效能、降低会议成本
六帽思考法介绍
蓝帽 运用蓝帽思维，你可以：
1. 2. 3. 4. 5. 在争论中提供思维架构 探索主题 控制讨论不离题 要求结果 设定时间限制
六帽思考法的作用和价值。
作用
六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通 的操作框架，更是提高团队智商的有效方法。 六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，它给 人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报 告，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们： 提出建设性的观点； 聆听别人的观点； 从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。 用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。 提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具。