【精品课件】消毒供应中心品管圈成果汇报决赛
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供应室品管圈成果汇报PPT 预防职业暴露发生率
陕秀红 马丽
2015.9.10—2015.9.30
危
险
性
1.发挥质控成员的作用，随时检查
供应室质控成员监管不力
2.加大绩效考核力度
陕秀芳 熊淑英
2015.9.10—2015.9.30
供应室人员培训不够 制度落实不到位
1.定时培训 2.全员培训 3.定期考核，巩固知识
1.加强相关规章制度的学习， 养责任心、提高执行力
临床医生使用后的器械无预 处理的意识
1.科室进行培训 2.院方不定期进行督查 3.加强临床医生的责任心
王春 窦传梅 侯琴霞
2015.9.10— 2015.10.31
预
新上岗医生不清楚
防
1.院、科室两级培训
侯琴霞
2015.9.10— 2015.10.31
职
业 暴 露
防护工具使用不方便
1. 不适用的防护工具进行更换
2015.8.1---2015.9.1 供应中心下手下送人员的记录、 回收区、清洗间内科室 成员回顾性统计如下：
項目
调查结果
下收下送发生职业暴露危险
40%
性
清洗间内发生职业暴露危险
40%
性
回收间人员发生职业暴露危
20%
险性
回收、清洗中的易发生职业暴露的原因,,回收 、清洗环节中的错误是主要原因,即本次 品管圈改善的重点是如何预防下收下送人员在临床科室回收时及供应室清洗区内发生的 职业暴露。
主题选定
问题选项
护士 急 可 重视 迫 行 程度 性 性
圈员 总 排 选 能力 分 序 定
预防职业暴露发生率
35 35 33 33 136 1 ✓
降低消毒供应中心内差
品管圈消毒供应中心PPT课件
4
圈成员介绍
圈 名 面包圈
成立日期
圈 长 xxx
辅导员
圈成员
xxx（主管护师） xxx（护师）
xxx（护士)
xxx（护士）
2015年3月15日 xxx xxx（护士） xxx（护士）
圈名的意义：面字指的是我们的包装工作面面俱到，一丝不苟、环环严谨， 包字代表我们的包装工作和我们的无菌包！
组圈的意义：以最完美的团队协作精神，让我们的包装工作尽善尽美，为临 床提供最优质的服务，使每一位病患都能用到最放心的无菌物品！
外
培训不全面
惯性思维
包
制度落实不到位
责任心不强
装
督导检查不到位
奖惩力度不够
个人情绪 人员不固定
新进人员多
业务素质差
材
包装前未核对
料
有
破
工作量增多，
待包装物品放置不合理
损
存在赶活现象
机器噪音大
或
操作台小
密
其他
环境
封 不
严
？
16
what 主题
why 重要原因
对策拟定表
how 对策拟定
who
决策评价
when where
姚佳怡 21 23 15 59 是 2015年6月 cssd 涂妞 23 20 20 63 是 2015年6月 cssd 李婧 23 20 19 62 是 2015年7月 cssd
2、工作量大增大，存在赶活现象，需要合理安排工 作
袁睿
21
20
15 56 是 2015年7月 cssd
17
对策实施与检讨
照片
作
业
流
程
28
圈成员介绍
圈 名 面包圈
成立日期
圈 长 xxx
辅导员
圈成员
xxx（主管护师） xxx（护师）
xxx（护士)
xxx（护士）
2015年3月15日 xxx xxx（护士） xxx（护士）
圈名的意义：面字指的是我们的包装工作面面俱到，一丝不苟、环环严谨， 包字代表我们的包装工作和我们的无菌包！
组圈的意义：以最完美的团队协作精神，让我们的包装工作尽善尽美，为临 床提供最优质的服务，使每一位病患都能用到最放心的无菌物品！
外
培训不全面
惯性思维
包
制度落实不到位
责任心不强
装
督导检查不到位
奖惩力度不够
个人情绪 人员不固定
新进人员多
业务素质差
材
包装前未核对
料
有
破
工作量增多，
待包装物品放置不合理
损
存在赶活现象
机器噪音大
或
操作台小
密
其他
环境
封 不
严
？
16
what 主题
why 重要原因
对策拟定表
how 对策拟定
who
决策评价
when where
姚佳怡 21 23 15 59 是 2015年6月 cssd 涂妞 23 20 20 63 是 2015年6月 cssd 李婧 23 20 19 62 是 2015年7月 cssd
2、工作量大增大，存在赶活现象，需要合理安排工 作
袁睿
21
20
15 56 是 2015年7月 cssd
17
对策实施与检讨
照片
作
业
流
程
28
消毒供应中心简介汇报演示稿PPT课件
THANKS
感谢观看
对包装后的器械和物品进行灭菌处理，杀灭其中的微生物。
灭菌方式
根据器械和物品的特性和清洁要求，选择适当的灭菌方式，如压力蒸汽灭菌、环氧乙烷 灭菌等。
发放
发放
对灭菌后的器械和物品进行发放，将其送至需要的部门 或手术室。
发放要求
确保灭菌后的器械和物品在有效期内及时发放，并做好 记录和跟踪管理。
03
消毒供应中心设备与技术
清洗
清洗
对分类后的器械和物品进行清洗，去 除其表面的污渍和残留物。
清洗方式
根据分类标准，采用手工清洗、机械 清洗等方式进行清洗，确保物品清洁 度符合标准。
消毒
消毒
对清洗后的器械和物品进行消毒处理，杀灭其表面的微生物。
消毒方式
根据物品的特性和清洁要求，选择适当的消毒方式，如热力消毒、化学消毒等。
干燥
干燥
对消毒后的器械和物品进行干燥处理，以去除其表面的水分。
干燥方式
根据器械和物品的特性和清洁要求，采用适当的干燥方式，如热风干燥、自然干燥等。
检查与包装
要点一
检查
对干燥后的器械和物品进行检查，确保其清洁度和完整性 。
要点二
包装
对符合要求的器械和物品进行包装，以保护其清洁度和避 免再次污染。
灭菌
灭菌
清洗设备
01
02
03
超声波清洗机
利用超声波的振动将物品 表面的污渍和杂质彻底清 洗干净。
压力喷淋清洗机
通过高压水流对物品进行 全方位的清洗，适用于结 构复杂或表面不光滑的物 品。
手工清洗工具
包括刷子、海绵、布等， 适用于对小型或精细物品 进行细致的清洗。
消毒设备
供应室品管圈成果汇报预防职业暴露发生率护理课件
改进措施一
加强护理人员职业防护培 训
改进措施三
完善职业暴露应急处理流 程，提高应对能力
改进措施实施效果总结
各项改进措施均取得了显 著效果，职业暴露发生率 明显降低，护理人员职业
防护意识明显提高。
对策方案的标准化与制度化
01
02
03
04
05
对策方案一
对策方案二
对策方案三
对策方案四
对策方案标准化 与制度化…
原因分析
操作不规范
部分医务人员操作不规范，如使 用锐器时不戴手套、操作后不及
时处理锐器等。
防护意识不足
部分医务人员对职业暴露的危害认 识不足，缺乏自我保护意识。
培训与教育不足
部分医疗机构对医务人员的职业安 全培训与教育不足，导致医务人员 缺乏相关知识。
影响评估
生理影响
职业暴露可能导致医务人员感染 血液传播疾病，如乙肝、丙肝、
01
02
防护眼镜
提供给工作人员佩戴，以防止液 体飞溅入眼。
03
04
防护手套
提供给工作人员佩戴，以防止接 触有害物质。
操作规范与流程
清洗操作规范
规定清洗剂的种类、使用方法、清洗时间和 频率等，确保清洗效果。
消毒操作规范
规定灭菌方法、灭菌时间和灭菌温度等，确 保灭菌效果。
灭菌操作规范
规定消毒剂的种类、使用方法、消毒时间和 频率等，确保消毒效果。
制定护理人员职业防护规 章制度，确保执行力度
将优化后的工作流程纳入 科室工作手册，方便查阅 和执行
完善职业暴露应急处理流 程，并制定相应预案
将品管圈活动经验总结归 纳，形成标准化操作流程
各项对策方案均已实现标 准化与制度化，为供应室 职业安全提供了有力保障。
供应室品管圈成果汇报PPT 预防职业暴露发生率共25页文档
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
供应室品管圈成果汇报PPT 预防职业 暴露发生率
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日源自便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
供应室品管圈成果汇报PPT 预防职业 暴露发生率
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日源自便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
消毒供应室品管圈课件
特点
自发性、民主性、科学性、改进性。
品管圈活动的基本步骤
01
02
03
主题选定
明确品管圈活动的目标， 确定要解决的问题。
活动计划
制定详细的计划，包括活 动时间、地点、人员分工 等。
现状把握
收集数据，了解现状，找 出问题。
品管圈活动的基本步骤
目标设定
根据现状，设定具体的、 可衡量的、可实现的、有 时限的目标。
04
消毒供应室品管圈活动 成果展示
改善前后的数据对比
清洗合格率
物品准备效率
通过对比活动前后的清洗合格率数据 ，可以明显看出品管圈活动对清洗质 量的提升作用。
通过优化工作流程和提高。
灭菌合格率
经过品管圈活动的持续改进，灭菌合 格率也得到了显著提高，确保了无菌 物品的质量安全。
人员等。
活动成果的总结与反思
成果展示
通过品管圈活动，我们取得了显著的成果，如提高了消毒 供应室的工作效率和质量，减少了医疗感染的风险。
反思不足
在活动过程中，我们也发现了一些不足之处，如部分人员 对品管圈的理念和方法掌握不够深入，需要进一步加强培 训和学习。
改进措施
针对不足之处，我们将采取相应的改进措施，如加强培训 、完善流程等，以进一步提高品管圈活动的质量和效果。
品管圈活动对消毒供应室的影响
提升工作质量
品管圈活动通过持续改进和优化 工作流程，提高了消毒供应室的
工作质量。
增强团队协作
品管圈活动促进了团队成员之间的 沟通与协作，形成了良好的工作氛 围。
提升员工素质
通过参与品管圈活动，员工的专业 素质和解决问题的能力得到了提高 。
品管圈活动成果的推广与应用
经验分享
自发性、民主性、科学性、改进性。
品管圈活动的基本步骤
01
02
03
主题选定
明确品管圈活动的目标， 确定要解决的问题。
活动计划
制定详细的计划，包括活 动时间、地点、人员分工 等。
现状把握
收集数据，了解现状，找 出问题。
品管圈活动的基本步骤
目标设定
根据现状，设定具体的、 可衡量的、可实现的、有 时限的目标。
04
消毒供应室品管圈活动 成果展示
改善前后的数据对比
清洗合格率
物品准备效率
通过对比活动前后的清洗合格率数据 ，可以明显看出品管圈活动对清洗质 量的提升作用。
通过优化工作流程和提高。
灭菌合格率
经过品管圈活动的持续改进，灭菌合 格率也得到了显著提高，确保了无菌 物品的质量安全。
人员等。
活动成果的总结与反思
成果展示
通过品管圈活动，我们取得了显著的成果，如提高了消毒 供应室的工作效率和质量，减少了医疗感染的风险。
反思不足
在活动过程中，我们也发现了一些不足之处，如部分人员 对品管圈的理念和方法掌握不够深入，需要进一步加强培 训和学习。
改进措施
针对不足之处，我们将采取相应的改进措施，如加强培训 、完善流程等，以进一步提高品管圈活动的质量和效果。
品管圈活动对消毒供应室的影响
提升工作质量
品管圈活动通过持续改进和优化 工作流程，提高了消毒供应室的
工作质量。
增强团队协作
品管圈活动促进了团队成员之间的 沟通与协作，形成了良好的工作氛 围。
提升员工素质
通过参与品管圈活动，员工的专业 素质和解决问题的能力得到了提高 。
品管圈活动成果的推广与应用
经验分享
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×55.5%×86%） =4
目标三： 设定未执行清洗前网篮牌而发生执行率低的目标值
目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×83.1%×86%） =2
阶段六：解析
•
一起开会
2015年10月第2周
解析
设备 提
醒 语 少
即将进入广告。。。
工作中...
阶段五：目标设定
•
会前讨论
2015年10月第1周
病人满意
员工满意
活动目 标
医院 满意
社会满意
目标一:
设定未执行包内器械核对而发生执行率低的目标值
目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力）
=8—（8×27.6%×86%）
=5
3
目标二： 设定未执行器械名称录入而发生执行率低的目标值
8 2 1 1 1 0 0 0
百分比 27.6% 27.6%
27.6% 6.9% 3.4% 3.4% 3.4% 0% 0% 0%
累计百分比 27.6% 55.5%
83.1% 90.0% 93.4% 96.8% 100% 100% 100% 100%
改善前柏拉图
现状分析
根据柏拉图80/20原则，器械名称录入核 对、包内器械核对及清洗前网篮牌核对是查 对制度执行率低的主要原因，因此，本圈将 重点定为改善器械名称录入核对、包内器械 核对及清洗前网篮牌执行率低的现状。
消毒供应中心QCC成果汇报
阶段一：组圈
• 成立品管圈小组评选圈长 • 设定圈名、圈徽、圈精神 • 制定圈成员职责
2015年8月第2—4周
辅导员
圈长
圈 员简 介
职务 辅导员 圈长
圈员
姓名 韩秀兰 李留安 张元燕 甄静静 宋笑天 庞丹丹 张凯 杨亚林 聂法静 王松
年龄 53 29 36 35 29 27 26 25 27 26
项目 器械回收核对 敷料回收核对
器械名称录入 清洗前网篮牌 包装材料选取 包内器械核对 灭菌数量核对 发放科室核对 发放数量核对 灭菌质量核对
调查例数 42 42
85 100 63 63 85 42 42 42
执行例数 42 41
77 92 62 55 85 41 42 41
执行率 100% 97.6%
数
据收集，整理
• 俺科的帅哥美女都会哪些才艺呢？
•
才
•
艺
•
展
•
示
阶段二：主题选定
认真打分
15年8月第5周
主题评价表
主题评价项目
提高查对制度执行率
减少打印条码误差
减少回收器械与信息 录入误差 减少灭菌物品条码与 实际灭菌误差 降低灭菌包湿包率
加强预订数量与回收 数量统一性 提高清洗消毒工作效 率
条形 图
鱼骨 图
层别 图
PDC A
柏拉 图
甄静 静
王松
李留 安
张凯
宋笑 天
杨亚 林
标准化
SDP
聂法 静
检讨改进
张元 燕
成果发表
阶段四：现状把握
•
会议现场
15年9月第2---4周
与主题有关的流程图
•
在现状把握阶段利用质控资料查阅，数据收集的方法，圈员联合全科老 师收集了2015年9月6日——2015年9月26日查检数据，统计结果如下表
资历 主管护师 护师 主管护师 主管护师 主管护师 护师 护士 护士 技师 技师
学历 大专 本科 本科 本科 本科 大专 大专 大专 大专 大专
圈名的确定过程
候选圈名
供消圈 无穷大 呵护圈 质供圈 康恢圈 青春圈 追溯圈
投票人 结果 选定
杨亚林 36
宋笑天
8
甄静静 12
李留安 10
张凯 11
王松
9
90.6% 92.0% 98.4% 87.3% 100% 97.6% 100% 97.6%
排名 5 4
3 2 4 1 5 4 5 4
调查现状
项目 包内器械核对 器械名称录入
清洗前网篮牌 灭菌质量核对 发放科室核对 包装材料选取 敷料回收核对 灭菌数量核对 发放数量核对 器械回收核对
未执行例数 8 8
28
8.班次安排
根据工作量，人员身体素质，合制定出明确的奖励，惩罚措施39
√
10.制度可行性低
在工作过程中，发现问题，不合理处及时调整，不断优化
21
• 全体圈员就每一评价项目，依可行性、经 济性、圈能力等项目进行对策选定
庞丹丹 14
我们的圈徽
圈徽意义：外圈十种颜色成环象征十人年轻向上，拧 成一股绳，博尽一分力，共圆一个梦；环内两个小人 牵手代表圈员携手并进，为医院提供合格的无菌物品； CSSD（消毒供应中心）字母颜色与蓝色工作服相辅相 成，纯洁有爱
我们的会议模式
• 负责人讲解本环节知识点
指定人
才艺表演
集体讨论、分析
上级政策 可行性 迫切性 圈能力
43
41
43
43
29
39
29
43
43
37
39
45
34
39
37
42
43
41
43
29
39
37
33
17
33
37
33
41
总分 170 140 164
152
156 126
144
顺序 1 2 3
4
5 6
7
选定
评价计分方式:强烈:5分、较强:4分、一般:3分、较弱:2分、弱:1分;圈员人数：10人
活动计划拟定表
月份
周次 步骤
2015年8月
2015年9月
2015年10月 2015年11月
2015年12月
品
管
2 34
51
23
4
1 23 4 1 2
3
45 1
2
3
4
工 具
负 责 人
主题选定
活动计划选 定
头脑 庞丹 风暴 丹
甘特 李留
图
安
现状把握
目标设定
解析
对策拟定 对策实施与 检讨 效果确认
查检 表
选题理由
• 对医院而言:保障无菌物品合格率，正确率，减少 医院感染，减少医疗纠纷
• 对护士而言：减少错误，提高工作效率，增强团 队凝聚力，改善工作效率和品质，能及时开展工 作。
• 对患者而言：使患者能得到全面、全程、优质的 医疗和护理服务，促进患者早日康复
阶段三：活动计划拟定
•
认真听课
2015年9月第1周
33
各个2.提醒工语少 作区域中，易犯错的工作环节，35 增加√提示
3.人员少
反馈领导，合理利用人力资源
19
4.工作量大，时间紧
各班次加强协调，协助，合理分配工作量
31
5.个人意识
在各区域的工作中，同事之间加强提醒
21
6.疏忽
在各区域的工作中，同事之间加强提醒
33
7.监督
领导上班期间，加强各区域的巡视工作
电脑无
提醒程序
人员 人员少 工作量大
疏忽
时间紧 个人意识
监督
班 次
安
管理 排
奖惩体制 不完善
制度
制度可行性低
阶段七：对策拟定
•
张凯通过板书讲解
2015年10月第3---4周
对策拟定
重要原因
对策方案
评分
选定
1.电脑无提醒程序
在工作中，发现哪一步程序缺少提醒，及时反映给管理员，管理员反映给领导后 反馈厂家
目标三： 设定未执行清洗前网篮牌而发生执行率低的目标值
目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力） =8—（8×83.1%×86%） =2
阶段六：解析
•
一起开会
2015年10月第2周
解析
设备 提
醒 语 少
即将进入广告。。。
工作中...
阶段五：目标设定
•
会前讨论
2015年10月第1周
病人满意
员工满意
活动目 标
医院 满意
社会满意
目标一:
设定未执行包内器械核对而发生执行率低的目标值
目标值=现况值—（现况值×累计百分比×圈员能力）
=8—（8×27.6%×86%）
=5
3
目标二： 设定未执行器械名称录入而发生执行率低的目标值
8 2 1 1 1 0 0 0
百分比 27.6% 27.6%
27.6% 6.9% 3.4% 3.4% 3.4% 0% 0% 0%
累计百分比 27.6% 55.5%
83.1% 90.0% 93.4% 96.8% 100% 100% 100% 100%
改善前柏拉图
现状分析
根据柏拉图80/20原则，器械名称录入核 对、包内器械核对及清洗前网篮牌核对是查 对制度执行率低的主要原因，因此，本圈将 重点定为改善器械名称录入核对、包内器械 核对及清洗前网篮牌执行率低的现状。
消毒供应中心QCC成果汇报
阶段一：组圈
• 成立品管圈小组评选圈长 • 设定圈名、圈徽、圈精神 • 制定圈成员职责
2015年8月第2—4周
辅导员
圈长
圈 员简 介
职务 辅导员 圈长
圈员
姓名 韩秀兰 李留安 张元燕 甄静静 宋笑天 庞丹丹 张凯 杨亚林 聂法静 王松
年龄 53 29 36 35 29 27 26 25 27 26
项目 器械回收核对 敷料回收核对
器械名称录入 清洗前网篮牌 包装材料选取 包内器械核对 灭菌数量核对 发放科室核对 发放数量核对 灭菌质量核对
调查例数 42 42
85 100 63 63 85 42 42 42
执行例数 42 41
77 92 62 55 85 41 42 41
执行率 100% 97.6%
数
据收集，整理
• 俺科的帅哥美女都会哪些才艺呢？
•
才
•
艺
•
展
•
示
阶段二：主题选定
认真打分
15年8月第5周
主题评价表
主题评价项目
提高查对制度执行率
减少打印条码误差
减少回收器械与信息 录入误差 减少灭菌物品条码与 实际灭菌误差 降低灭菌包湿包率
加强预订数量与回收 数量统一性 提高清洗消毒工作效 率
条形 图
鱼骨 图
层别 图
PDC A
柏拉 图
甄静 静
王松
李留 安
张凯
宋笑 天
杨亚 林
标准化
SDP
聂法 静
检讨改进
张元 燕
成果发表
阶段四：现状把握
•
会议现场
15年9月第2---4周
与主题有关的流程图
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在现状把握阶段利用质控资料查阅，数据收集的方法，圈员联合全科老 师收集了2015年9月6日——2015年9月26日查检数据，统计结果如下表
资历 主管护师 护师 主管护师 主管护师 主管护师 护师 护士 护士 技师 技师
学历 大专 本科 本科 本科 本科 大专 大专 大专 大专 大专
圈名的确定过程
候选圈名
供消圈 无穷大 呵护圈 质供圈 康恢圈 青春圈 追溯圈
投票人 结果 选定
杨亚林 36
宋笑天
8
甄静静 12
李留安 10
张凯 11
王松
9
90.6% 92.0% 98.4% 87.3% 100% 97.6% 100% 97.6%
排名 5 4
3 2 4 1 5 4 5 4
调查现状
项目 包内器械核对 器械名称录入
清洗前网篮牌 灭菌质量核对 发放科室核对 包装材料选取 敷料回收核对 灭菌数量核对 发放数量核对 器械回收核对
未执行例数 8 8
28
8.班次安排
根据工作量，人员身体素质，合制定出明确的奖励，惩罚措施39
√
10.制度可行性低
在工作过程中，发现问题，不合理处及时调整，不断优化
21
• 全体圈员就每一评价项目，依可行性、经 济性、圈能力等项目进行对策选定
庞丹丹 14
我们的圈徽
圈徽意义：外圈十种颜色成环象征十人年轻向上，拧 成一股绳，博尽一分力，共圆一个梦；环内两个小人 牵手代表圈员携手并进，为医院提供合格的无菌物品； CSSD（消毒供应中心）字母颜色与蓝色工作服相辅相 成，纯洁有爱
我们的会议模式
• 负责人讲解本环节知识点
指定人
才艺表演
集体讨论、分析
上级政策 可行性 迫切性 圈能力
43
41
43
43
29
39
29
43
43
37
39
45
34
39
37
42
43
41
43
29
39
37
33
17
33
37
33
41
总分 170 140 164
152
156 126
144
顺序 1 2 3
4
5 6
7
选定
评价计分方式:强烈:5分、较强:4分、一般:3分、较弱:2分、弱:1分;圈员人数：10人
活动计划拟定表
月份
周次 步骤
2015年8月
2015年9月
2015年10月 2015年11月
2015年12月
品
管
2 34
51
23
4
1 23 4 1 2
3
45 1
2
3
4
工 具
负 责 人
主题选定
活动计划选 定
头脑 庞丹 风暴 丹
甘特 李留
图
安
现状把握
目标设定
解析
对策拟定 对策实施与 检讨 效果确认
查检 表
选题理由
• 对医院而言:保障无菌物品合格率，正确率，减少 医院感染，减少医疗纠纷
• 对护士而言：减少错误，提高工作效率，增强团 队凝聚力，改善工作效率和品质，能及时开展工 作。
• 对患者而言：使患者能得到全面、全程、优质的 医疗和护理服务，促进患者早日康复
阶段三：活动计划拟定
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认真听课
2015年9月第1周
33
各个2.提醒工语少 作区域中，易犯错的工作环节，35 增加√提示
3.人员少
反馈领导，合理利用人力资源
19
4.工作量大，时间紧
各班次加强协调，协助，合理分配工作量
31
5.个人意识
在各区域的工作中，同事之间加强提醒
21
6.疏忽
在各区域的工作中，同事之间加强提醒
33
7.监督
领导上班期间，加强各区域的巡视工作
电脑无
提醒程序
人员 人员少 工作量大
疏忽
时间紧 个人意识
监督
班 次
安
管理 排
奖惩体制 不完善
制度
制度可行性低
阶段七：对策拟定
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张凯通过板书讲解
2015年10月第3---4周
对策拟定
重要原因
对策方案
评分
选定
1.电脑无提醒程序
在工作中，发现哪一步程序缺少提醒，及时反映给管理员，管理员反映给领导后 反馈厂家