公司人事流程及表格

合集下载

公司人事流程与表格

公司人事流程与表格

人事流程汇总一、招聘流程图1、用工申请表2、应聘人员登记表(两页包含面试评价)二、员工入职、试用期考核、转正流程1、员工入职信息登记表2、试用期考核表3、员工转正申请表(两页)三、员工调薪、调岗流程1、员工薪资评核表2、员工调岗单四、员工离职流程1、员工离职申请2、员工离职交接单五、奖惩流程1、奖励审批单2、惩罚审批单六、人事事务申请流程1、事件申请单七、加班、请假流程1、请假申请单2、加班申请单用工申请表应聘人员面试登记表员工薪资审批表员工基本信息登记表本人坚定声明以上填写所有资料属实,如有虚假, 任何时候被查出, 会受到立刻革职处分。

本人签字:日期:试用期转正考核表员工转正申请表员工薪资评核表填表:年月日员工调岗单员工辞职申请单注:1、员工的辞职申请和原因必须手写,可参照模板填写;申请人签字必须本人亲笔签名,不得代签。

2、辞职员工直接上级/部门负责人必须填写岗位替补方案、离职交接日、最终离职日等重要信息。

员工离职交接单办理离职手续须知:1.离职人员在接到此表单后,在一天必须办完相关手续,并将此表经部门领导批准后交予管理部,管理部审核后方可办理其他手续,否则视其手续无效。

一天未交表,则此表作废。

2.此表单必须本人亲自办理,代办者不予批准。

3.离职人员必须将工作交接清楚,方能给予结算工资。

4.离职人员在办理完所有手续且无任何异议情况下,由离职人员本人签字,此表生效。

离职人员签字:日期:奖励审批通知单填报日期:___年___月___日惩罚审批通知单关于的申请申请人:______年___月___日员工请假单加班申请单。

人事管理制度、流程图、表格

人事管理制度、流程图、表格

目录一、人事管理制度二、岗位说明书(样式)三、年度招聘计划表四、人力需求申请表五、面试人员登记表六、面试评价表七、入职审批表八、(制度执行前已在职)员工登记表九、试用期考核表十、薪资调整审批表十一、职位调整审批表十二、员工表现记录表十三、违反管理处罚审批表十四、辞职申请表十五、辞退员工审批表十六、开除员工审批表十七、离职工作交接表十八、离职员工薪资结算单十九、人事管理流程图二十、公司年度培训计划表二十一、临时培训申请表二十二、员工培训记录表二十三、培训有效性评价表一、人事管理制度1 目的、原则:为规范公司用人程序,削减冗员,并及时满足公司的人力需求,按照“人力资源规划应具有前瞻性和计划性”、“宁缺勿滥”的原则,制定本制度。

公司人员录用、离职、晋升、降职、调动等有关事项均须遵守本制度。

2 职责分工:2.1总经理2.1.1制定公司人力资源战略。

2.1.2审批公司人事管理制度、薪酬管理制度和绩效考核方案。

2.1.3审批公司人力资源年度规划方案。

2.1.4审批公司人力需求申请。

2.1.5审批决定员工的入职、离职、岗位调整、职务及薪资调整。

2.2人力资源部2.2.1组织进行岗位分析,编制岗位说明书。

2.2.2拟定公司年度人力资源规划方案(编制《年度招聘计划表》),呈报总经理审批。

2.2.3审核各部门提出的人力需求申请,呈报总经理审批。

2.2.4组织、策划人员招聘活动,建立和管理招聘渠道,发布招聘信息。

2.2.5组织初试、考试、面试、履历调查,做出应聘人员的基本评价,向用人部门推荐需求岗位候选对象,并提出试用期薪资标准建议。

2.2.6接受部门、员工对人力资源政策咨询,对用人部门提出人力资源合理使用的建议。

2.2.7对新员工进行岗前职业规范培训,指导用人部门对新员工进行岗位技能培训。

2.2.8指导各部门对新员工进行试用期考核。

2.2.9审核用人部门提交的新员工《试用期考核评价表》,提出审核意见,拟定薪资标准后,呈报总经理审批。

人事办事流程及相关表格

人事办事流程及相关表格

招工申请表填写日期:年月日表格编号:面试记录表填写日期:年月日表格编号:个人履历表填写日期:年月日请确认以上所填写资料均属真实,愿承担相应责任及后果。

表格编号:填写人:辞职申请表表格编号:员工辞退/开除申请单表格编号:员工离职登记表离职/调动工作交接表表格编号:员工调动申请表填写日期:年月日表格编号:管理人员调动申请表填写日期:年月日表格编号:员工薪金调整申请表填写日期:年月日表格编号:员工登记表公司名称:填写日期:年月日表格编号:解除劳动合同协议书甲方:乙方:(员工工号:)身份证号:甲、乙双方于年月日签订了有/无固定期限劳动合同,现由方提出协商解除劳动合同要求,经甲、乙双方协商一致,同意解除劳动合同,并达成如下协议:一、解除劳动合同的日期为:年月日;二、解除劳动合同的原因为:;三、方支付方款项共元;(大写元)四、其他约定:;;。

五、本协议自甲、乙双方签字(盖章)并加盖甲方劳动合同专用章后生效;六、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方(公司公章):乙方(签字):总经理签字:年月日年月日流程说明如下:1)招聘:应聘人员(填写《员工履历表》)→销售主任面试(填写《面试表》)→试用→递交人事资料(如《履历表》、《面试表》、身份证复印件、银行账号等)至人事部2)入职:试用合格人员填写《员工入职登记表》、签订《劳动合同》并递交人事资料(社保号、相片、身份证复印件等)→销售主任、销售部经理签字确认→将人事资料递交人事部→总经理签字确认《员工登记表》、《入职通知书》、《劳动合同》→人事部归档立案3)调岗、调薪:填写员工调岗、调薪申请(申请中附上申请人考核资料)→销售部主任签字确认→销售部经理签字确认→递交人事部→人事部审核人事资料并将申请递交总经理签字确认→人事部归档立案并给复印递交财务部4)离职:离职申请:离职人员填写《辞职申请表》→主任签字确认并填写员工《离职程序表》、《解除劳动合同协议书》→部门经理签字确认→递交人事部→递交财务部审核帐务→由人事部递交总经理签字确认→《辞职申请表》、《离职程序表》原件由人事部归档离职工作交接:离职申请人进行工作交接并填写《工作交接表》→销售部主任签字确认→销售部经理签字确认→人事部审核递交总经理签字确认→人事部归档备案。

人事工作流程图

人事工作流程图

无锡浩源钢材有限公司人事工作流程图
目录
一、招聘管理工作流程图 (2)
二、试用转正工作流程图 (3)
三、考勤管理工作流程图 (4)
四、员工请假管理工作流程图 (5)
五、岗位设计工作流程图 (6)
六、岗位调动工作流程图 (7)
七、员工晋升工作流程图 (8)
八、离职管理工作流程图 (9)
九、解雇管理工作流程图 (10)
十、薪酬管理工作流程图 (11)
十一、绩效管理体系旳建立与修改流程 (12)
十二、部门绩效管理流程 (13)
十三、员工绩效管理工作流程图 (14)
十四、员工工资发放管理工作流程 (15)
十五、员工带薪休假管理工作流程 (16)
十六、员工奖惩管理工作流程图 (17)
十七、员工加班管理工作流程图 (18)
十八、员工社保管理工作流程图 (19)
YES。

人事工作流程表

人事工作流程表

人事工作流程表一、招聘流程1. 需求分析和岗位职责确认。

2. 编制招聘计划,确定招聘数量和时间节点。

3. 发布招聘信息,包括岗位名称、职责、待遇等。

4. 对收到的简历进行筛选,选择符合条件的候选人。

5. 安排面试时间和地点。

6. 进行面试,评估候选人的能力和素质。

7. 对面试表现优秀的候选人进行背景调查和资历核实。

8. 经过综合评估,确定最终录用人选。

9. 向录用人员发送录用通知书,并安排入职流程。

二、员工入职流程1. 确认录用人员的档案资料和背景信息。

2. 与录用人员进行面谈,介绍公司的文化、制度和业务范围。

3. 制定入职培训计划,培训新员工了解公司的操作规程和标准操作流程。

4. 安排新员工的岗位分配和工作计划,为其提供必要的工作技巧和指导。

5. 签订劳动合同,并保险新员工的社保等福利待遇。

6. 为新员工开立银行账户,办理工资卡等手续。

7. 派发公司的员工手册和制度,叮嘱员工严格遵守公司的规章制度。

三、培训流程1. 制定培训计划,明确培训目标和培训方式。

2. 安排培训讲师,设计培训课程和教材。

3. 安排培训时间和地点,并向参加培训的员工发出通知。

4. 进行培训,帮助员工了解岗位职责和工作技巧,提高员工素质和能力。

5. 对培训效果进行评估,以便根据实际情况认真调整和完善培训计划。

四、绩效考核流程1. 制定绩效考核标准,明确考核内容和权重。

2. 确定考核周期和方式,制定考核问卷。

3. 进行绩效考核,采用多种方式收集考核意见和数据,如面谈、问卷调查、工作记录等。

4. 统计和分析考核结果,制定奖惩措施,对表现优秀的员工进行奖励,对表现差的员工进行纠正和改进。

5. 将考核结果反馈给员工,让他们了解自己的表现和改进方向,同时开展相关培训和指导工作。

五、离职流程1. 接受离职员工的申请,核实其离职原因和手续情况。

2. 进行面谈,了解离职员工的情况和问题,并提供必要的帮助和指导。

3. 核查离职员工工作期间的工作表现和待遇情况。

人事工作流程明细表

人事工作流程明细表
8.所以做报表的基本原则应该保证格式规范、美观、一目了然,建议全部报表字体都用10号字体。

合同
1
合同签订
1.新员入职未后,公司及时签订劳动合同;
2.劳动合同应该保证信息准确、无涂改;
3.合同盖章应加盖骑缝章;
4.合同公司一份存人事档案,员工一份,返回员工本人那份应该做好签收记录,并保存好签收记录;
2.若责任人当天休假或提前休假,需在休假前将相应工作任务完成或交代代理人负责完成(必须按时提交)。
3.若提交时间遇节假日则提前报送;
4.各类报表字体、字体大小、日期需按集团给出的范本为准;
5.报表中所有的日期格式均以:2002-1-10的格式填写;
6.非房地产事业部的职级栏不填写;
7.每周提交的报表每次在开始的栏用黄色填充标记,每周累计填写到当月末,形成当月的月度报表在3号前提交;
6
借调公告
1.人员调动后及时在在OA一般性公告栏发布调动公告;
2.及时与相关单位、部门衔接、沟通好调动手续的移交工作;
3.及时更新人事相关的所有报表资料;
按集团模版填报

人事档案管理
1
建立人事档案
1.建立员工档案,包括:应聘简历、面试评估表、入职登记表、(含相片3张)、学历证件、技能证件、离职证明、健康证明、户口薄等。
7)涉及部门副经理及以上人员需风险管理中心签字确认;
8)本人签字确认;
9)单位人力资源负责人签字;
10)人事解除劳动合同通知书(1式3份,本人1分,公司存档1份,办停保险1份)
11)解除劳动合同书员工本人签字确认后印章,并给员工本人1份,同时做好签收记录表、存档;
2.员工手续办理完毕后,于第二天在OA一般性公告栏发布公告;

人事流动流程正本及表格

人事流动流程正本及表格

人事流动流程正本及表格根据公司人力资源规划要求,应聘请高素质的员工,并以能力、经验、智慧、个性及体质而挑选。

聘用申请部门经理可根据部门实际要求填补职位空缺或增加人员,应填妥人事需求申请表(HR表-1),经人力资源部审核,报总经理批准,人力资源部进行聘用工作。

聘用程序1、应聘者须如实填写入职申请表(HR表-2)并提交户口(户主及本人)、身份证、学历证等相关证件原件及复印件;2、应聘者填表后,人力资源部进行甑选,推荐相关部门进一步面试;3、相关部门面试合格后,经总经理批准,人力资源部与被录用者办理入职手续并安排培训。

岗前培训年1、员工入职后,人力资源部对其进行企业文化、规章制度、岗位技能等一系列岗前前培训;2、培训时间为7-15天。

培训期间无薪水及各项福利待遇,培训期满后经考核合格者即可转为试用期。

3、(票务中心)岗前培训考核答题卡(HR表-3)试用期培训结束并通过考核的学员转为试用期,签订试用期合同(HR表-4),试用期为1-3个月。

在试用期间,工作有突出表现者,由部门经理提议并填写员工转正申请表(HR表-5),经人力资源部审核,报总经理批准可提前办理转正手续,但试用期不得少于一个月。

在试用期内,员工不得提出辞职,否则不享有当月薪水和各项福利待遇;特殊情况须经部门主管同意报总经理批准,方可办理离职手续。

正式录用员工转正申请获准后,与公司签订正式劳动合同(HR表-6)(送票员补充协议HR表7)自劳动合同签订之日起,即成本公司的正式员工。

本公司员工享有劳动合约和本守则中所规定的权利及相应的义务,并受到相关法律法规的保护。

劳动合同期满前30日,经协商同意续订劳动合同的,应在劳动合同期限届满前续订劳动合同的手续。

调动1、员工在职期间,应服从公司的管理及安排,调动至其它岗位、升职或降职时填写岗位异动表(HR表-8);2、由所属部门及接受部门负责人签署意见,报人力资源部备案、并由总经理批准生效;离职1、员工在合约期内特殊情况需要辞职,应提前一个月递交书面形式的辞职报告呈报部门主管,经人力资源部审核,报总经理审批方可办理离职手续,填写离职申请表(HR表-9)以及办理离职交接手续;2、部门主管须提前二个月递交书面形式的辞职报告,经人力资源部审核,报总经理审批方可办理离职手续;3、如未按规定擅自离职或合同期未满离职,公司将扣除员工本月工资及所有信誉保证金作为赔偿。

人力资源岗位职责工作流程及表格

人力资源岗位职责工作流程及表格

人力资源助理岗位职责及工作流程一、岗位职责1.、考勤(1)协助制定、编写考勤管理制度;(2)不定期对公司人员出勤状况、上岗状况进行检查;(3)协调、管理员工外出、请假、休假等工作;(4)制作每月考勤报表;2.、招聘(1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求(2)建立和完善公司的招聘流程;(3)利用各种招聘渠道发布招聘信息;(4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;3.、薪资(1)建立公司职位流动和晋升体系;(2)参与制定、调整薪酬福利政策;(3)定期收集市场薪酬信息和数据;(4)制作公司每月的工资报表;4.其他人事相关工作(1)办理员工入职、离职、调职、调薪等事宜;(2)协助修订员工手册;(3)制作员工通讯录及花名册;(4)管理员工信息资料及各类人事资料;二、工作流程1、员工外出、请假、休假流程(1)外出:工作时间需外出员工须遵循以下流程:a. 外出前到行政人事部领取《员工外出申请单》(附表1);b. 准确填写部门名称、外出人员姓名、填单时间、外出事由及离岗、返岗时间;c. 经部门领导或直属(副)总经理签字批准后方可外出;d. 须将申请表返还行政人事部存档。

因公外出,不能及时填写申请单的须由部门人员代为填写,或返还后及时补交,以免因此影响本人出勤状况。

(2)请假、休假因事、病、婚、丧等原因需请假、休假的员工需遵循以下流程:a. 需事前到行政人事部领取《员工请假申请单》(附表2);b. 准确填写部门名称、请假人员姓名、请假事由及请假天数;c. 经部门领导或直属(副)总经理签字批准后方可休息;d. 须将申请单返还行政人事部存档。

>5天,须有总经理审批。

因事发突然,不能本人及时填写申请单的,须由部门人员代为填写,或在返岗后第一时间到行政人事部补填申请单。

(3)未打卡员工因特殊情况上下班未能按时打卡者,须遵循以下程序:a. 到行政人事部领取《未打卡说明》(附表3);b. 准确填写未打卡时间、原因等相关信息;c. 报由部门负责人或直属(副)总经理签字核实后交由行政人事部存档2、招聘相关流程根据公司制定的部门编制,合理安排岗位人员,如因员工离职、工作量加大等原因需补充、增补人员,须遵循以下流程:(1)招聘申请流程a. 部门经理许到行政人事部领取、填写《招聘申请表》(附表4);b. 准确填写申请部门名称、申请原因、申请时间等;c. 应当明确岗位信息,人数、性别、年龄、学历、工作经验等要求;d. 有无特殊要求及期望到岗时间等;e. 经直属(副)总经理签字批准后交由行政人事部对外招聘。

人事工作流程表

人事工作流程表

6、合同已经连续订立两次的,本次直接签为无固定期限合同;
1、学习未毕业的,与公司签订实习协议(协议期限至员工拿毕 业证时间甚至更久时间)。 2、协议一式两份,公司一份存人事档案,员工一份,返回员工 本人那应该做好签收记录,并保存好签收记录; 1、入职员工达到退休年龄,应签订劳务协议(按公司规定签订 合同期限起签); 2、在职员工已达到退休年龄的,重新订立劳务协议(如果已与 公司签订劳动合同的需先解除劳动合同);
1、考勤管理制度;
相关制度
2、招聘管理制度;
3、入职管理制度; 4、转正管理制度; 3、薪酬管理制度; 4、绩效管理制度; 5、入职离职管理制度;
人事岗工作流程表
产出物
优先级
进度
开始日期
结束日 期
备注
《招聘需求表》
《招聘报表》
《背景调查登记表》 《入职申请表》 《录用通知书》
《培训登记表》 《花名册》 《通讯录》
2、员工变动的信息要及时更新到人员档案信息表,姓名与员工身份 证的信息一定要保持一致,各类信息准确无误;
通讯录
按通讯录格式填写各项内容;
人员一览表 及时更新入离职人员信息;
人员异动表 晋升、调岗、降级、离职信息及时更新;
离职登记表 登记离职申请日期、正式离岗日期、解除劳动关系日期;
五险参保报表 凡是在公司参保人员信息要和网上劳动合同备案信息一致;
考勤报表
及时制作每月员工出勤报表,供财务统计工资;
1、新员工入职后,公司及时签订劳动合同;
2、劳动合同应该保证信息准确、无涂改;
合同签订
3、合同盖章应加骑缝章; 4、合同一式两份,公司一份存人事档案,员工一份,返回员工本人 那应该做好签收记录,并保存好签收记录; 5、员工合同到期后需及时续签;

人事相关流程及表格使用说明

人事相关流程及表格使用说明

人事管理流程及表格使用说明一、面试与录用1、面试时,需要填写《工作人员报名表》,经人事、用人部门、主管副总等相关负责人填署“面试”意见,。

2、需提交资料:(1)本人身份证复印件一份;(2)本人近期一寸照片3张;(3)最高学历(学位)复印件1张;(4)应聘主管(含)以上职位,另需提交一份书面自荐书,内容包括:a.自我认识及评价;b.对所应聘岗位的认识;c.个人职业生涯规划等。

3、录用规定(1)招聘一般通过面试、岗前培训、试岗、试用、转正等五个环节。

面试以口试为原则,必要时要举行笔试或测验,由行政人事部或其它指定人员办理。

(2)人员录用的审批权限A.一般员工(收银员、专业技工、临时工、保洁工、防损员、安保员等)由行政人事部审批。

B.高级技术人员、职员级(含)以上员工由行政人事部报总经理审批。

4、本公司各级员工具有下列各资格之一,且身体健康者方可聘任。

A、总经理:由董事长聘任。

B、高级主管、部门主管:(1)具有本科以上学位者,经试用合格者。

(2)具有两年以上实际工作经验,经试用合格者。

(3)本部门工作一年以上,且考核列为优秀者。

C、部门职员:(1)国内外大专院校毕业,具有一年以上工作经验,经试用合格者。

(2)高中(或同等学历)以上,具有两年工作经验,经试用合格者(保安退伍军人优先考虑)。

D、任用规定:(1)晋升者,应经考试并由公司组织员工考评审议领导组考核审定报总经理批准。

(2)技术职员招聘任用资格以国家发放的相应资格证书经试用合格为准,不受以上各项资格限制,本公司在职员工可优先聘用。

5、本公司各级员工如有出缺时,应由低一级员工中选定工作成绩优异者,按前条规定优先升任。

6、本公司人员须年满十八周岁,身体健康,经试用合格后,方可聘用。

7、凡具有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工。

(1)被剥夺公权尚未复权者;(2)曾犯刑事,判决拘役以上罪行而刑期未满者;(3)通缉有案者;(4)贪污公款有案者;(5)吸食鸦片或其它毒品者;(6)身体缺陷,不能从事工作或患有传染性疾病者;(7)在校学生;(8)现役军人;(9)法律法规另有规定的其他人员。

人事部工作流程图-全套

人事部工作流程图-全套

N 审批 Y
相关说明 编制人员 编制日期
接收
计算制表 月薪金表 月工资明细
N 审批
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
关联流程
工作分析
绩效评估
考核 考勤 考核 考勤 财务部
流程名称 参保人员
社保管理流程
社保管理流程
编码 执行核心部门
人事部
人力资源部 主管领导
制订年度社保 基数调整方案
个人自行 缴费申请
审核人员
批准人员
审核日期
批准日期
流程名称
员工加班申请流程
行为实施环节
加班员工
员工加班申请流程
编码 执行核心部门
总裁
受控状态
各职能部门
控制部门
人力资源部
人力资源总监 财务部
因工作 需要加班

填写加班
申请表

审批
执行加班
填写加 班记录
否 审批


加班工资
审核
核算

纳入综 合考评
相关说明 编制人员 编制日期
存档
相关说明 编制人员 编制日期
申诉可以越级。
审核人员 审核日期
受控状态 人力资源部 控制部门
公司员工
人力资源总监 员工原就任部门
管理 行为
用人申请 流程
公司外部 招聘程序
决定 外聘
判断
决定 内聘
对内发布 招聘启事
用人部门面试 人力资源部提供相关支持
报名填写 应聘登记表
与员工沟通,必 要时请人力资
源部协调
关 键 人 员 不 能 调 离
人员筛选
通知职员,并办 理调动手续
流程名称 新员工
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司人事流程及表格
人事流程汇总
一、招聘流程图
1、用工申请表
2、应聘人员登记表(两页包含面试评价)
二、员工入职、试用期考核、转正流程
1、员工入职信息登记表
2、试用期考核表
3、
员工转正申请表(两页)
三、员工调薪、调岗流程
1、员工薪资评核表
2、员工调岗单


员工离职流程
1、员工离职申请
2、员工离职交接单


奖惩流程
1、奖励审批单
2、惩罚审批单


人事事务申请流程1、事件申请单


加班、请假流程
1、请假申请单
2、加班申请单
招聘流程
用工申请表
副总经理审批签字:年月日
总经理审批
签字:年月日
应聘人员面试登记表
姓名民族学历籍贯应
填表时间:



'



聘职
年.…月日I 出生日期
政治面貌
年龄
位时分
—体


身份
证号
户口
所在





车程钟分
丁路线明简要说
婚姻□己婚$ □E婚近期有无结婚打算(一年内)现住
□患病
固定电话(自
写)孑愿填手机Email
教育经、历
(本科请注明一本、二本、三本)起止时
学校名称

学历
在校职务与所
最高学历获
取方式□统考□全農自考余□成考yr)/校外
工作经历起止时公司名称职z税前薪"'

离职.
理由证明人
良好
健康

般有
工作、业务能力自述:
自我
期望 工资 能否 社保 1、 口未办理社保
2、 口己办理保险
□养老 □医疗 □生育 □工 伤 □失业 □其他
关系 □自缴—□公司缴纳 □其他
工入职试用期考核转正流程
员工薪资审批表
员工基本信息登记表
本人坚定声明以上填写所有资料属实,如有虚假, 任何时候被查出,会受到立刻革职处分。

本人签字:
日期:
试用期转正考核表
试用期起/止时间
试用期内绩效考核成绩第一月第二月第三月
员工本人评价:
员工本人/日期部门领导意见:
□通过试用期意见:
□未通过试用期意见
部门领导/日期人力资源部意见:
□同意,转正时间自___________________ 年_________ 月_________ 日起计算
□不同意,原因:__________________________________________________________________ □其它:_________________________________________________________________________
人力行政部主管/日期
总经理核准意见:
总经理/日期
员工转正申请表
日期:年月曰
初核评语 考核结结晋()级,
果:
从 年 月 (转正人直属领导填写)
初核人签字: 日期:
年 月 日 注:试用期内迟到、早退一次记— 2分,病假、事假不记分,旷工记—
n 「提前转正,
io 分 (自评权重为0.4 ,
初评权重为0.6 ) 日起正式聘用
:彩貝工国
°¥0 H
I宙帥冷比'魁o 暗绘
比晡岀诅()¥片®()
殖臬虫比”卫殖()臬”卫
鋪晡纵()鋪晡纵()
员工薪资评核表
填表: 年月日
员工本人签字:日期:
员工调岗单
员工辞职申请单
员工离职交接单
1.离职人员在接到此表单后,在一天内必须办完相关手续,并将此表经部门领导批准后交予管理部,管理部审核后方可办理其他手续,否则视其手续无效。

一天内未交表,则此表作废。

2.此表单必须本人亲自办理,代办者不予批准。

3.离职人员必须将工作交接清楚,方能给予结算工资。

4.离职人员在办理完所有手续且无任何异议情况下,由离职人员本人签字,此表生效。

离职人员签字:日期:
奖励审批通知单
惩罚审批通知单填报日期: ______ 年.
—月 ________ 日
的申请
关于
请假、加班审批流程
记录员工考勤,归

统计、归档、
总经理人力资源部门总监部门经理员工未通过
填写请假事由,天
未通过未通过 .一未通过______________ 存数
复核是否复核公司
制度规定
请假超过3天
审批*
填写加班理由、时





员工请假单
理签
加班申请单
时间年月日上/下午
理签。

相关文档
最新文档