关于营销中心出差业务人员的管理规定

关于营销中心出差业务人员的管理规定

2015年1号为确保2015年全年销售任务（13万台）的圆满完成，特制订一下规定。

要求：出差全体人员在出差期间要有计划、有目标的安排好出行日程，要把出差安全放在首位，要遵纪守法，严格按照公司的制度开展业务工作，做到高高兴兴出差、安安全全圆满完成任务回公司。

一、出差时间

每月1号出差，业务经理每月出差天数不低于20天，业务员每月出差天数不低于22天。

二、回公司上班时间

业务经理每月20日回临沂，21日到公司按时正常上班，业务员每月22日回临沂，23日到公司按时正常上班。

三、每月22-28日工作安排

21日-25日所有业务人员配合住家内勤做好网点来单、回款及各网点完成情况的统计工作，并及时在25日前提醒各自片区的经销商任务完成情况。

26日填写本月市场报告和下月市场预测表（电子版）。

27日上午填写各网点本月自控物资、推广费使用分配表，下午2点技术培训（由技术部指导新产品开发进度和新产品特点）。

28日上午下达各市场部下月任务销量，下午各市场部对下月任务销量进行分解（分解到各业务员和各经销网点以备财务对现月返利，并用电子版报交各自驻家内勤进行各网点来单、发货统计。

四、出差期间、出差人员的奖罚制度

①要求主管业务经理出差天数每月不低于20天，业务员出差天数每月不低于22天，每少一天罚款200元。

②公司业务人员不得在外兼职与公司业务无关，并损害公司利益的一切业务，如发现公司将对业务人员调离营销中心，行为严重者，公司将重罚或开除。

③从2015年5月份起，月返利不得转用、自控物资不得自带发放，要造表由储运部统一随车发放，广宣费使用，，要造表说明使用理由，由驻家内勤和业务人员同时通知各使用经销商，由贾维中同志不定时抽查，并由各市场部书面回报使用效果，如抽查发现损害经销商、公司利益的人员，公司将对此人员调离工作岗位，严重者重罚、开除。

2015年4月25日