工艺流程图制定作业指导书

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1.0 目的: 本作业指导书的目的是确保制造产品的所有活动都符合标准和客户要求,确保过程符合产品制造的要求。

2.0 范围: 本作业指导书适用于北京汽车(黄骅)零部件有限公司线束车间从材料接收到产品发运整个制作过程。

3.0 职责: 本作业指导书的职责在于任何参与制造活动的人。核心小组负责编制工艺流程图。总体职责在于线束工艺工程师。

4.0 定义: 过程流程图:系统地显示了现有的或提出的过程流程,它可用来分析制造、装配过程自始至终的机器、材料、方法和人力变化的原因。它是用来强调过程变化原因的影响。

5.0 工作步骤:

5.1 建立核心小组,通过利用所有的可用信息更好的了解工序来编制工艺流程图。此小组需根据具体要求来成立,通常包括来自物流、技术、制造和质量的代表。

5.2 工艺流程图编号如下:

XXXXXX- SSS

其中:XXXXXX:工艺流程图英文首字母

SSS:流水号

例:FLOW-001

5.3 工艺流程图中使用的符号如下:

采用Microsoft Office Excel 中规定的流程图符号;

代表制作

代表移动

代表贮存

代表检查

代表返工

代表外协

代表报废

6.0 注释:

6.1 一个单一的工艺流程图可适用于相同过程生产出来的一组和一个系列的 产品。

6.2 对于新线束产品的工艺流程开发,首先由责任工艺工程师对照现有工艺 流程,若流 程相同可直接将产品型号列入工艺流程图对应产品清单 中,经核心小组评审通过后 生效。若流程不同,工艺工程师须重新编 制工艺流程图。

7.0 参考文件:

工艺流程图

生产过程工艺流程图对应产品清单

核心小组成员清单

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