人力资源管理诊断调查问卷

人力资源管理诊断调查问卷

填写说明：

1.这次调查问卷是由独立的咨询机构——北京正略钧策企业管理咨询有限公司订制。这些题目是

依据对江西四特员工的抽样访谈以及的咨询经验拟订的。

2.这份调查问卷包括九个部分，分别涉及不同层面的问题。

3.您在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名。

4.您的如实回答对我们的统计分析的真实性、诊断报告的准确性、后期方案的可行性和江西四特

的指导意义将起到至关重要的作用。

5.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。

6.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。

7.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“√”。以下为答题方式：

例：您的受教育程度是

A.高中及中专以下

B.大专

C.本科

D.硕士及以上

√

8.如果该条目要求您写出您的答案，请书写清楚在空格部分。

9.对于您不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。

10.请您于8月1日下班前将填写完成的调查问卷交到综合部苏金兰处。

11.您在填写过程中如有疑问,可向咨询顾问询问：

项目联系人: 李雪松

办公地点: 含弘楼八层会议室

联系电话：7332205

项目组

7月30日

第一部分：个人信息

1.您所在的部门是（如您有兼职，可多选）

A.公司办公室

B.财务部

C.审计监督部

D.法律工作部

E.综合部

F.规划部

G. 销售部 H.生产部 I. 市场部 J.采购部 K.质量部 L.科勾中心

M. 物管部 N. 党群工作部 O.保卫部 P.打假办 Q.动力车间

R. 包装车间 S.大曲车间 T.酿造车间

2.您的工作岗位属于

A.公司高层领导

B.中层管理人员

C.技术人员

D.机关人员

E.营销人员

F.生产人员

G.其他

3.您在某某公司的工作时间是

A.2年以内

B.2-5年

C.5-10年

D.10-15年

E. 15-20年

F.20-30年

G.30年及以上

4.您在现在岗位上任职时间

A.1年以下

B.1～3年

C.3～5年

D.5-10年

E.10-15年

F.15-25年

5.您的年龄是

A.25岁以下

B.26岁－35岁

C.36岁－45岁

D.45岁以上

6.您的受教育程度是

A.初中及以下

B.高中

C.技校及中专

D.大专

E.本科

F.硕士及以上

第二部分：公司总体情况及发展战略

1．您认为江西四特的发展前景如何？

A.非常有前途

B.比较有前途

C.一般

D.前途黯淡

E.没前途

2．您是否很清楚某某的品种和定位？

A．非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚

3．您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？

A．非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚

4．如果“四特”这个品牌消失，您是否在感情上能够接受？

A．完全不能接受 B.不能接受 C.基本能接受 D.完全接受

5．您是否同意“公司人力资源管理制度很健全、规范、合理”这个说法？

A.强烈反对

B.不同意

C.中立

D.同意

E.非常赞同

6．公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？

A．完成有效地执行 B.部分得到执行 C.极少部分得到执行 D.几乎没有得到执行7．您觉得同事的工作积极性如何？

A．积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性

8．如果公司引入新的人才，您是否感觉到有压力？

A．有非常大的压力 B.有一点压力 C.几乎没压力 D.完全没压力

9．您认为公司最大的优势是什么？（限选五项）

A.管理比较规范

B.机制比较灵活

C.较好的品牌形象

D.资金比较充足

E.历史悠久

F.市场开拓能力比较强

G.技术力量比较雄厚 H.产品质量较好 I.产品具有规模优势

J.人员素质比较高 K.公司与政府及相关单位具有良好的关系

L.其他（请填写）

10．您认为公司最大的劣势是什么？（限选五项）

A.公司战略定位不清

B.经营机制不灵活

C.管理制度不完善

D.制度比较多，但落实执行不力

E.机关部门冗员太多

F.生产计划管理能力有待加强

G.内部协作能力较差

H.缺少先进的管理理念和管理方法 I.业务单一

J.市场开拓能力比较差 K.技术力量比较薄弱 L.国企的历史遗留问题很严重

M.干部的素质和管理能力有待提高 N.员工的思想观念急需改变

O.员工的业务能力有待提升 P.缺乏发展必需的人才

Q.其他（请填写）

11．您认为公司目前管理改进过程中最急需解决的三个问题是什么？（只填上题中的序号）第一个问题：；第二个问题：；第三个问题：

第三部分：机构与职责

12．您所在的部门的工作效率是否比公司改制前有所提升？

A.提升很大

B.有一定的提升

C. 提升效果一般

D.几乎没有提升13．您是否同意“部门之间需要协作解决的问题，都可以得到很好的解决”这个说法？

A.强烈反对

B.不同意

C.中立

D.同意

E.非常赞同

14．公司对您的岗位职责是否有很详细的描述？

A．有，非常详细 B.有，但不够详细 C.没有

15．您对自己的工作职责了解是否清楚

A．十分清楚 B.基本清楚 C.比较不清楚 D.不清楚

16．您是否认为现有的岗位职责可以有效指导您的工作开展

A．非常有效 B.基本有效 C.效果一般 D.无效

17．您是否同意“所在的部门经常存在有人任务不饱和的现象”

A.强烈反对

B.不同意

C.中立

D.同意

E.非常赞同

18．我认为根据我现在的能力，完成我现在的工作：

A.实际只需50%或更少的时间

B.实际需要75%左右的时间

C.恰好使用我全部的工作时间

D.必须加班才能完成

19．您认为公司的组织结构主要存在哪些问题？（限选五项）

A.部门设置不合理，分工不明确

B.部门职责不清，责权利不匹配

C.部门间相互扯皮现象严重

D.部门协作流程不合理

E.决策流程长，对市场和环境反应速度慢

F.岗位设置不合理

G.岗位职责不明确 H.公司内缺乏监控机构或有效的监控手段

I.其他（请填写）

第四部分：员工素质与行为