HSE培训课件PPT
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HSE培训ppt课件
HSE培训
1
• HSE是英文 health、safety、environment
的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是 健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中，有着 密不可分的联系，因而把健康、安全与环 境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE 管理体系。
2
• H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上
11
• 工作 反三违： • 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 • 火灾三懂： • 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 • 懂预防火灾的措施 • 懂扑救火灾的方法 • 火灾四会： • 会报警 • 会使用消防器材 • 会扑救初起火灾 • 会疏散、逃生 • 事故四不放过： • 事故原因分析不清不放过； • 事故责任者没有得到处理不放过； • 事故责任者和群众没有受到教育不放过； • 没有防范措施不放过。
与健康管理水平
• 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效
益
8
事故与不安全行为、状态
•
以预防
•
众多，但
•
1次
“对大量
29次
•
成伤
伤亡 事件
30•0次
不安全行为 不安全状态
HSE认为，“任何事故 都是可 的”。“事故的即时原因虽然 基本原因是共同的”。因此， 非伤害事故的控制将会降低造
害和死亡的可能性”。
4
HSE管理体系的目的是什么？
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思
想；全员参与的观点；层层负责制的管理 模式；程序化、规范化的科学管理方法； 事前识别控制险情的原理。
• 追求最大限度地不发生事故、不损害人身
健康、不破坏环境，提高企业生命力。
5
1
• HSE是英文 health、safety、environment
的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是 健康、安全、环境一体化管理。由于健康、 安全与环境管理在实际生产活动中，有着 密不可分的联系，因而把健康、安全与环 境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE 管理体系。
2
• H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上
11
• 工作 反三违： • 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 • 火灾三懂： • 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 • 懂预防火灾的措施 • 懂扑救火灾的方法 • 火灾四会： • 会报警 • 会使用消防器材 • 会扑救初起火灾 • 会疏散、逃生 • 事故四不放过： • 事故原因分析不清不放过； • 事故责任者没有得到处理不放过； • 事故责任者和群众没有受到教育不放过； • 没有防范措施不放过。
与健康管理水平
• 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效
益
8
事故与不安全行为、状态
•
以预防
•
众多，但
•
1次
“对大量
29次
•
成伤
伤亡 事件
30•0次
不安全行为 不安全状态
HSE认为，“任何事故 都是可 的”。“事故的即时原因虽然 基本原因是共同的”。因此， 非伤害事故的控制将会降低造
害和死亡的可能性”。
4
HSE管理体系的目的是什么？
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思
想；全员参与的观点；层层负责制的管理 模式；程序化、规范化的科学管理方法； 事前识别控制险情的原理。
• 追求最大限度地不发生事故、不损害人身
健康、不破坏环境，提高企业生命力。
5
《HSE基本知识培训》课件
加强现场安全管理：该企业加强了对生产现场的 安全管理，实施定期巡检、及时排查和整改安全 隐患，确保员工安全作业。
开展HSE风险评估：该企业针对生产过程中可能 产生的危害进行全面评估，包括化学品的危害、 机械设备的危害、噪声和粉尘的危害等，确定合 理的风险控制措施。
制定应急预案：该企业针对可能发生的重大事故 制定了应急预案，包括火灾、泄漏等事故，明确 应急组织、通讯联络、现场处置等内容。
的培训计划。
组织培训
按照计划，组织员工参加HSE培 训并进行考核，确保员工掌握相 关知识和技能。
培训效果评估
对培训效果进行评估，发现问题并 及时改进。
HSE培训的效果评估与改进
评估培训效果
通过考试、观察等方式，对员工的HSE基本知识 掌握情况和实际操作技能进行评估。
分析评估结果
根据评估结果，分析员工在HSE基本知识方面的 薄弱环节，找出问题所在。
2023
《HSE基本知识培训》课 件
目录
• HSE基本概念及意义 • HSE管理体系 • HSE风险及控制 • HSE责任与义务 • HSE培训与教育 • HSE实践与案例分析
01
HSE基本概念及意义
HSE的定义与内涵
HSE代表健康（Health）、安全（Safety）和环境（ Environment）的综合性管理。
01
新员工进入工厂前应接受HSE培训，了解工厂的安全规章制度
和操作规程。
特种作业安全培训
02
针对特种作业人员，如电工、焊工等，进行专业安全技能培训
。
危险品安全培训
03
针对接触和使用危险品的员工，进行危险品特性、安全防范和
应急措施的培训。
HSE培训的计划与实施
开展HSE风险评估：该企业针对生产过程中可能 产生的危害进行全面评估，包括化学品的危害、 机械设备的危害、噪声和粉尘的危害等，确定合 理的风险控制措施。
制定应急预案：该企业针对可能发生的重大事故 制定了应急预案，包括火灾、泄漏等事故，明确 应急组织、通讯联络、现场处置等内容。
的培训计划。
组织培训
按照计划，组织员工参加HSE培 训并进行考核，确保员工掌握相 关知识和技能。
培训效果评估
对培训效果进行评估，发现问题并 及时改进。
HSE培训的效果评估与改进
评估培训效果
通过考试、观察等方式，对员工的HSE基本知识 掌握情况和实际操作技能进行评估。
分析评估结果
根据评估结果，分析员工在HSE基本知识方面的 薄弱环节，找出问题所在。
2023
《HSE基本知识培训》课 件
目录
• HSE基本概念及意义 • HSE管理体系 • HSE风险及控制 • HSE责任与义务 • HSE培训与教育 • HSE实践与案例分析
01
HSE基本概念及意义
HSE的定义与内涵
HSE代表健康（Health）、安全（Safety）和环境（ Environment）的综合性管理。
01
新员工进入工厂前应接受HSE培训，了解工厂的安全规章制度
和操作规程。
特种作业安全培训
02
针对特种作业人员，如电工、焊工等，进行专业安全技能培训
。
危险品安全培训
03
针对接触和使用危险品的员工，进行危险品特性、安全防范和
应急措施的培训。
HSE培训的计划与实施
HSE培训课件
互动教学：小组讨论、角色扮演
小组讨论
通过分组讨论，让学员发表自己的见解，相互学习，共同提高，培养团队合 作和沟通能力。
角色扮演
通过模拟实际工作场景中的角色扮演，让学员更好地理解和掌握HSE操作规程 、应急处理等技能。
体验式教学：实地考察、模拟演练
实地考察
组织学员到企业现场实地考察，了解企业HSE管理现状和实际操作规程，增强感 性认识。
2023
hse培训课件
目录
• hse培训目的和意义 • hse培训内容 • hse培训方法与技巧 • hse培训效果评估 • hse培训计划与实施方案
01
hse培训目的和意义
定义与特点
HSE培训是指针对健康、安全和环境方面的培训，旨在提高 员工在这些领域的专业能力和知识水平。
HSE培训具有多样性、针对性、专业性和系统性的特点。
HSE培训的意义在于减少员工在工作中对健康、安全和环境方面的影响，提高企 业的社会形象和声誉，以及促进企业的可持续发展等。
02
hse培训内容
hse管理体系
HSE管理体系的定义、发展历程和核心内容总结。 HSE管理体系的建立和实施要点。
HSE管理体系在企业管理中的重要性和作用。 HSE管理体系的认证和持续改进。
如何根据法律法规和企业实际制定和优化HSE规章制 度和流程。
hse风险评估与防范
HSE风险评估的定义和基本流程。 如何根据评估结果制定和实施风险防范措施。
常见的HSE风险类型和评估方法。
风险管理的新理论和实践，如风险预控、隐患排查等 。
hse事故调查与处理
HSE事故调查的定义和基本原则。
如何开展内部HSE事故调查和管理，以及如何配合外 部调查。
《HSE基本知识培训》课件
05
hse管理工具与方法
健康管理工具与方法
健康调查与评估
开展定期的员工健康调查 ，对调查结果进行分析和 评估，发现健康问题和潜 在风险。
健康监测与报告
建立健康监测机制，定期 监测员工健康状况，及时 报告异常情况。
健康教育与培训
开展健康知识宣传和培训 ，提高员工对健康的认识 和自我保健能力。
安全管理工具与方法
能水平。
安全第一
把安全放在第一位，坚持预防 为主、综合治理的方针，实现 安全生产和事故为零的目标。
全员参与
全体员工共同参与安全管理， 形成良好的安全文化氛围，提 高员工的安全意识和技能水平
。
环境管理的指导思想
01
02
03
科学管理
运用科学的方法和手段， 加强环境管理，保护自然 资源，实现可持续发展。
hse基本术语和概念
HSE基本术语
包括职业健康、职业安全、环境保护、健康损害、安全风险、环境影响等。
HSE管理体系
是指为了实现HSE目标而建立的一系列规范、标准、程序和方法的总称，包括 HSE方针、规划、实施、检查、改进等环节。
hse管理体系
HSE管理体系的核心理念
预防为主，全员参与，持续改进。
对项目的环境影响进行评估， 制定相应的环境保护措施。
污染物监测与控制
建立污染物监测机制，定期监测 环境质量，采取有效措施控制污 染物排放。
环境教育与培训
开展环保知识宣传和培训，提高员 工的环保意识和操作技能。
06
hse事故案例分析
hse事故概述
HSE事故是指在企业生产经营活动中发生的，对环境和健康、安全造成影响和损 害的事故。
THANK YOU.
《HSE基本知识》PPT课件
违章行为 3 高处作业不挂 安全带
高处作业风险不小， 安全带要随时挂好， 血的教训望您记牢， 万一失足真不得了。
方 便 重 要 还 是 生 命 重 要 ！
违章行为 4 酒后上岗作业
劝君少进几杯酒， 多点欢乐少点泪。
违章行为 5 生产现场吸烟
防止火灾责任大 加强管理人性化 违章之事势必纠
制定和实施HSE管理体系的意义
可帮助企业满足政府对健康、安全与 环境的法律、 法规的要求； 保护环境，满足可持续发展战略的要求； 维护企业的名誉，增强竞争能力； 可减少企业的成本，节约能源和资源； 可减少各类事故的发生，保证员工的健康与安全; 满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系； 可吸引投资者； 可使企业将经济效益、社会效益和环境效益有效 地结合。
HSE管理体系的特点
• •
• •
•
是按照HSE-MS标准建立的； 是由管理思想、制度和措施有机的、相互关 联和相互制约联系在一起构成的； 企业建立HSE管理体系应充分考虑和利用企 业现有的管理制度、管理方式和管理体系； 注意和识别企业现有的管理方法和体系与HSE 管理体系之间的联系和区别，赋予HSE管理新 思想； HSE-MS是一个不断变化和发展的动态体系
如果这些违章行为得不到制止和处理，将不 仅腐蚀违章者本人，还会腐蚀其它员工。因 此必须严厉打击习惯性违章行为，减少和杜 绝这种行为的发生。
安全警示漫画欣赏
安全生产是企业全体员工共同面对的问题。 岗位不同，任务不同，安全生产的责任也不 同，管理者承担的是领导责任，技术人员承 担解决事故隐患的技术责任，生产者和操作 者则承担安全生产的落实责任。
事故往往在具体操作中发生，因此距离事故 隐患最近的生产者，也是一线生产的“第一 安全责任人”。违章虽然不等于事故，但大 多数事故却是因为违章引起的。
HSE培训ppt课件
内部审核、外部审核和认证流程
内部审核
企业内部组织专业人员对HSE管理体系进行定期审核，发现问题 及时整改。
外部审核
由认证机构或专业审核机构对企业HSE管理体系进行审核，评估其 符合性和有效性。
认证流程
包括申请、受理、现场审核、审批发证等步骤，确保企业HSE管理 体系得到权威认可。
持续改进思路和方法分享
危险源辨识方法
包括经验法、类比法、专家调查 法、安全检查表法等，通过综合 运用这些方法，可以全面、系统 地识别出潜在的危险源。
实例分析
结合具体案例，如化工生产过程 中的火灾、爆炸、中毒等事故， 详细讲解如何运用危险源辨识方 法进行识别和分析。
风险评估流程与工具应用
风险评估流程
包括风险识别、风险分析、风险评价 等步骤，通过这一系列流程，可以对 潜在的危险源进行量化和定性评估。
运用PDCA循环
通过计划、执行、检查和行动 四个步骤不断循环，实现持续 改进。
鼓励员工参与
建立激励机制，鼓励员工提出 改进建议，促进全员参与改进 。
树立持续改进意识
全员参与，不断寻求改进机会 ，提高HSE绩效。
加强培训和教育
提高员工HSE意识和技能水平 ，为企业持续改进提供有力支 持。
借助信息化手段
实例分析
结合具体案例，分析现场应急处 置过程中的得失，总结经验教训
。
预防措施
针对类似事件，提出相应的预防 措施，避免类似事件再次发生。
环境保护与可持续
04
发展
企业环境保护责任及法规要求
企业环境保护责任
企业在生产经营过程中，应当承担起保护环境的社会责任，积极采取环保措施， 降低对环境的污染和破坏。
作技能。
HSE管理知识培训课件
总结词
生产过程中的HSE管理、生产安全事故的防范与处理
详细描述
选取典型的生产企业，从操作规程、应急预案、危险源管理等方面，深入剖 析生产过程中的HSE管理，以及生产安全事故的防范与处理方法，帮助学员掌 握生产过程中的风险管理方法。
设备hse管理的案例分析
总结词
设备安全管理、设备事故的预防与处理
详细描述
规章制度。
03
安全生产管理体制
介绍企业内部安全生产管理体制建设，包括安全生产责任制、安全培
训、安全检查、应急管理等。
职业健康基础知识
职业健康的概念和意义
职业健康是指在工作场所中，预防职业病、职业伤害和 职业危害，保障员工身体健康。职业健康是企业管理的 重要内容之一，必须高度重视。
职业病危害因素分类和识别
事故预防与处理的案例分析
总结词
事故原因的分析、事故的应急救援、事故的调查处理
详细描述
选取不同的事故案例，从事故原因的分析、应急救援措施、调查处理等方面 进行深入剖析，帮助学员了解事故预防与处理的流程和方法，提高学员的事 故应急处理能力。
THANKS
谢谢您的观看
事故的预防与处理
总结词
事故的预防与处理是保障企业健康、安全和环境的重要环节。
详细描述
事故的预防和处理需要从事故预防、应急预案、事故报告、事故调查和处理等环 节入手，强化事故预防意识，加强应急预案的制定和演练，严格遵守事故报告和 处理流程，确保事故得到及时有效的处理，避免类似事故的再次发生。
05
hse管理的案例分析
企业hse管理体系建立的案例分析
总结词
背景介绍、管理体系的策划和设计、实施与运行、审核与评 估、改进与完善
详细描述
生产过程中的HSE管理、生产安全事故的防范与处理
详细描述
选取典型的生产企业，从操作规程、应急预案、危险源管理等方面，深入剖 析生产过程中的HSE管理，以及生产安全事故的防范与处理方法，帮助学员掌 握生产过程中的风险管理方法。
设备hse管理的案例分析
总结词
设备安全管理、设备事故的预防与处理
详细描述
规章制度。
03
安全生产管理体制
介绍企业内部安全生产管理体制建设，包括安全生产责任制、安全培
训、安全检查、应急管理等。
职业健康基础知识
职业健康的概念和意义
职业健康是指在工作场所中，预防职业病、职业伤害和 职业危害，保障员工身体健康。职业健康是企业管理的 重要内容之一，必须高度重视。
职业病危害因素分类和识别
事故预防与处理的案例分析
总结词
事故原因的分析、事故的应急救援、事故的调查处理
详细描述
选取不同的事故案例，从事故原因的分析、应急救援措施、调查处理等方面 进行深入剖析，帮助学员了解事故预防与处理的流程和方法，提高学员的事 故应急处理能力。
THANKS
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事故的预防与处理
总结词
事故的预防与处理是保障企业健康、安全和环境的重要环节。
详细描述
事故的预防和处理需要从事故预防、应急预案、事故报告、事故调查和处理等环 节入手，强化事故预防意识，加强应急预案的制定和演练，严格遵守事故报告和 处理流程，确保事故得到及时有效的处理，避免类似事故的再次发生。
05
hse管理的案例分析
企业hse管理体系建立的案例分析
总结词
背景介绍、管理体系的策划和设计、实施与运行、审核与评 估、改进与完善
详细描述
《HSE基本知识培训》课件
HSE基本知识培训
欢迎参加《HSE基本知识培训》！本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性，HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系，确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例，如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性，实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养，激励创新思维和行动，推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合，促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险，并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案，并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育，以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则，确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。
欢迎参加《HSE基本知识培训》！本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性，HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系，确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例，如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性，实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养，激励创新思维和行动，推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合，促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险，并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案，并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育，以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则，确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。
HSE管理知识培训课件
hse管理体系的建立步骤
初始策划
体系文件策划
培训与宣传
实施与运行
检查与改进
明确HSE管理体系的建 立目标和范围，进行初 始风险评估，制定管理 方项管理活动、 流程和标准。
组织对员工进行HSE管 理体系的培训与宣传， 确保员工了解并遵循体 系要求。
按照HSE管理体系文件 的要求，实施各项管理 活动，并对体系的运行 进行检查、监督和调整 。
企业需建立完善的HSE管理体系 ，包括组织机构、职责、程序、 标准等，确保企业内部HSE工作 的有序开展。
企业应识别和分析HSE风险，包 括员工健康、环境保护、社会安 全等方面，采取措施控制和减少 风险。
企业需通过加强HSE管理，预防 各类事故的发生，包括制定应急 预案、开展演练、加强事故调查 与处理等。
02
hse管理智能化发展
企业和政府部门需要共同推进hse管 理工作，构建社会共建的hse管理体 系，实现健康、安全和环境管理的全 面覆盖。
随着人工智能技术的发展，未来hse 管理将更加注重智能化发展，提高 hse管理的效率和效果。
03
hse管理绿色化发展
随着环保意识的不断提高，未来hse 管理将更加注重绿色化发展，实现经 济发展和环境保护的良性循环。
建立完整的HSE管理记录，记录各项管理活动、 操作过程和处理结果，为后续的监督检查和改进 提供依据。
加强文件管理
建立完善的文件管理制度，确保HSE管理体系文 件的完整性、有效性和可追溯性。
加强沟通与协作
加强内部各部门之间的沟通与协作，形成HSE管 理的合力，共同推进企业的HSE管理工作。
04
hse管理的方法与工具
hse管理的工具
危害识别与评估工具
HSE意识培训课件
按照制定的改进措施计划，实施HSE意识培训工 作。
及时总结经验，发现问题，分析原因，提出解决 方案。
鼓励员工积极参与，发挥员工的创造性和团队合 作精神。
对hse意识培训的持续改进进行监督和检查
建立HSE意识培训监督和检查机制，制定相关制度、流程 和标准。
通过定期检查、评估和反馈，了解培训效果和质量，及 时发现问题并采取改进措施。
确保培训质量。
确定培训形式和方法
03
结合员工实际情况和学习特点，确定采用哪种培训形式和方法
，如讲授、案例分析、小组讨论等。
hse意识培训的实施方案
编写培训大纲
根据策划结果，编写详细的HSE意识培训大纲， 包括培训目标、内容、学时分配等。
制作课件
根据大纲内容，制作生动形象的多媒体课件，包 括文字、图片、视频等多种形式。
02
hse意识培训的内容
hse基本知识
HSE管理体系的定义 、目的和作用
HSE管理体系的建立 和实施步骤
HSE管理体系的要素 和流程
hse法律法规
国家相关的HSE法律法规 行业相关的HSE法律法规
企业内部的HSE规章制度
hse操作规程
通用HSE操作规程
重大危险源的HSE操 作规程
特殊作业的HSE操作 规程
hse意识培训的目的
使员工了解工作中存在的危险因素和防范措施； 增强员工对HSE管理体系的认知和理解；
培养员工的安全操作习惯和自我保护意识； 提高员工对HSE管理工作的配合度和参与度。
hse意识培训的意义
提高员工的生命安全和身体健康水平； 提高 增强公司的竞争力和可持续发展能力。
明确培训目标和内容
根据需求分析结果，明确HSE意识培训的目标 、内容、形式和时间等，确保培训内容与实际 工作紧密结合。
及时总结经验，发现问题，分析原因，提出解决 方案。
鼓励员工积极参与，发挥员工的创造性和团队合 作精神。
对hse意识培训的持续改进进行监督和检查
建立HSE意识培训监督和检查机制，制定相关制度、流程 和标准。
通过定期检查、评估和反馈，了解培训效果和质量，及 时发现问题并采取改进措施。
确保培训质量。
确定培训形式和方法
03
结合员工实际情况和学习特点，确定采用哪种培训形式和方法
，如讲授、案例分析、小组讨论等。
hse意识培训的实施方案
编写培训大纲
根据策划结果，编写详细的HSE意识培训大纲， 包括培训目标、内容、学时分配等。
制作课件
根据大纲内容，制作生动形象的多媒体课件，包 括文字、图片、视频等多种形式。
02
hse意识培训的内容
hse基本知识
HSE管理体系的定义 、目的和作用
HSE管理体系的建立 和实施步骤
HSE管理体系的要素 和流程
hse法律法规
国家相关的HSE法律法规 行业相关的HSE法律法规
企业内部的HSE规章制度
hse操作规程
通用HSE操作规程
重大危险源的HSE操 作规程
特殊作业的HSE操作 规程
hse意识培训的目的
使员工了解工作中存在的危险因素和防范措施； 增强员工对HSE管理体系的认知和理解；
培养员工的安全操作习惯和自我保护意识； 提高员工对HSE管理工作的配合度和参与度。
hse意识培训的意义
提高员工的生命安全和身体健康水平； 提高 增强公司的竞争力和可持续发展能力。
明确培训目标和内容
根据需求分析结果，明确HSE意识培训的目标 、内容、形式和时间等，确保培训内容与实际 工作紧密结合。
HSEPPT课件
3
HSE管理体系七个关键要素
2
仪表 陈亮
health，safety，environment
安全
健康、安全、环境
环境
3
健康
仪表 陈亮
health，safety，environment
健康、安全、环境
中国石油锦州石化公司统一执行中国石油天然气集团公司健康、安全与环境方针和战略目标，即：
中国石油天然气集团公司健康安全环境方针：
健康、安全、环境
间接原因
2
工作影响 领导/监督不利、管理不善 工程设计不满足要求 采购不满足要求 维护不足 工具和设备不足 工作标准/要求不高 磨损、破损 误用、滥用
8
仪表 陈亮
health，safety，environment
健康、安全、环境
2、HSE管理体系的基本原理
PDCA管理模式
计划
PLAN
healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表?操作失误忽视安全警告?导致安全装置失效?使用不安全的设施?用手代替工具操作?物体存放不当?违规进入危险场所?攀乘坐在不安全的位?在起吊物体下作业走动停留不安全行为不安全行为事故直接原因事故直接原因?机器运转时加油检修调整焊接拆卸清扫等工作?相互打闹注意力不集中?未使用合适的个人防护用?未戴安全帽穿工作鞋等?易燃易爆等危险品物品处理不当?设备车辆超速运行healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表防护保险信号等装置防护保险信号等装置缺乏或有缺陷缺乏或有缺陷设备设施工具附件设备设施工具附件有缺陷有缺陷个人防护用品个人防护用品ppeppe缺乏缺乏或有缺陷或有缺陷生产场地不安全生产场地不安全现场管理混乱现场管理混乱环境影响噪音气候环境影响噪音气候照明不足照明不足通道堵塞通道堵塞设计不安全设计不安全安全距离不足安全距离不足制动失灵制动失灵公共危害公共危害不安全条件直接原因healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表真正的原因间接原因动机不纯工作影响领导监督不利管理不善工程设计不满足要求采购不满足要求维护不足工具和设备不足工作标准要求不高磨损破损误用滥用healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表2hse管理体系的基本原理改进计划实施检查pdca管理模式plandocheckaction持续改进healthsafetyenvironment健康安全环境healthsafetyenvironment健康安全环境仪表103hse管理体系七个关键要素1
HSE培训-课件
HSE培训应该注重事故应对和报告的流程和方法，例如事故发生后的紧急疏散、 急救措施的采取、事故报告的填写和上报等。此外，还应包括事故原因的分析和 预防措施的制定，以便有效地预防类似事故的再次发生。
03
hse培训方法
理论教学
授课内容系统完整
采用标准教材或讲义，确保培 训内容符合国家法规和企业标
准。
06
hse培训参考书籍和资料
hse培训参考书籍
《职业健康安全管理体系与实践》 《危险化学品安全管理》
《企业hse管理指导手册》 《hse管理体系与实施》
hse培训相关资料和文件
hse培训计划和日程 hse培训总结报告和评估报告
hse培训考核标准和题库 hse培训证书和管理记录
hse培训网络资源
学员参与度高
鼓励学员主动参与分析案例， 提高学员的积极性和参与度。
模拟操作
01
02
03
模拟场景逼真
采用高度仿真的模拟场景 ，使学员能够更好地了解 实际操作流程和注意事项 。
操作流程规范
严格按照操作规程进行模 拟操作，确保学员能够掌 握正确的操作方法。
针对性和实效性强
模拟操作针对实际问题进 行设计，使学员能够通过 实际操作解决实际问题。
讲师反馈
与培训讲师沟通，了解他们对培训效果和学员表现的反馈， 以及他们对改进培训的建议。
培训效果评估总结
培训效果评估总结
根据考试成绩分析、员工 反馈和讲师反馈等，对本 次培训的效果进行总结和 评估。
改进措施
根据总结的结果，提出改 进培训内容和方式的建议 ，为下一次培训提供参考 。
成果展示
将培训效果评估总结和改 进措施向领导和员工进行 展示和汇报，确保大家对 培训效果的了解和认可。
03
hse培训方法
理论教学
授课内容系统完整
采用标准教材或讲义，确保培 训内容符合国家法规和企业标
准。
06
hse培训参考书籍和资料
hse培训参考书籍
《职业健康安全管理体系与实践》 《危险化学品安全管理》
《企业hse管理指导手册》 《hse管理体系与实施》
hse培训相关资料和文件
hse培训计划和日程 hse培训总结报告和评估报告
hse培训考核标准和题库 hse培训证书和管理记录
hse培训网络资源
学员参与度高
鼓励学员主动参与分析案例， 提高学员的积极性和参与度。
模拟操作
01
02
03
模拟场景逼真
采用高度仿真的模拟场景 ，使学员能够更好地了解 实际操作流程和注意事项 。
操作流程规范
严格按照操作规程进行模 拟操作，确保学员能够掌 握正确的操作方法。
针对性和实效性强
模拟操作针对实际问题进 行设计，使学员能够通过 实际操作解决实际问题。
讲师反馈
与培训讲师沟通，了解他们对培训效果和学员表现的反馈， 以及他们对改进培训的建议。
培训效果评估总结
培训效果评估总结
根据考试成绩分析、员工 反馈和讲师反馈等，对本 次培训的效果进行总结和 评估。
改进措施
根据总结的结果，提出改 进培训内容和方式的建议 ，为下一次培训提供参考 。
成果展示
将培训效果评估总结和改 进措施向领导和员工进行 展示和汇报，确保大家对 培训效果的了解和认可。
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HSE发展历程的三大阶段
• 六十年代以前——装置或设施可靠性 • 八十年代之前——人的行为可靠性 • 八十年代之后——全面、系统，全新的管 理模式
推行HSE管理体系意义
• 1、建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战 略的要求 • 2、实施HSE管理体系，对石油石化企业进入国 际市场将起到良好的促进作用 • 3、实施HSE管理体系，可节约资源和能源 • 4、实施HSE管理体系，可减少各类事故的发生 • 5、实施HSE管理体系，可提高企业安全、环境 与健康管理水平 • 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效 益
安全要求
• • • • • • 不发生人身伤害 不发生设备损坏 提供符合法律法规要求的优质产品 不发生土壤、水体、大气的污染 安全： 对企业是效益的保证，是企业社会责任感 的体现；对个人是家庭幸福的保障
• • • • • • • • • • • • • • • •
工作 反三违： 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律 火灾三懂： 懂本岗位生产过程中的火灾危险性 懂预防火灾的措施 懂扑救火灾的方法 火灾四会： 会报警 会使用消防器材 会扑救初起火灾 会疏散、逃生 事故四不放过： 事故原因分析不清不放过； 事故责任者没有得到处理不放过； 事故责任者和群众没有受到教育不放过； 没有防范措施不放过。
什么是HSE管理体系
？
• HSE管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、 职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许 多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机 地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态 管理系统。从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析， 确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的 防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人 员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强 调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、 自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企 业制度之一。
HSE培训
• HSE是英文 health、safety、environment 的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就 是健康、安全、环境一体化管理。由于健 康、安全与环境管理在实际生产活动中， 有着密不可分的联系，因而把健康、安全 与环境整合在一起形成一个管理体系，称 为HSE管理体系。
• H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上 （精神上）保持一种完好的状态。 • S(安全)——是指消除一切不安全因素，使生产活 动在保证劳动者身体健康、企业财产不受损失、 人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。 • E(环境)——是指与人类密切相关的、影响人类生 活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它 不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自 然因素相互形成的生态关系的组合
HSE管理体系的目的是什么？
• HSE管理体系主导一切事故都可以预防的 思想；全员参与的观点；层层负责制的管 理模式；程序化、规范化的科学管理方法； 事前识别控制险情的原理。 • 追求最大限度地不发生事故、不损害人身 健康、不破坏环境，提高企业生命力。
HSE管理体系的特点
• 1、系统性特点：全员参与 程序化管理 系 统方法 • 2、先进性特点：持续改进 写要做的 做所 写的 记所做的 • 3、动态性特点：PDCA • 4、预防性特点：风险评价 • 5、全过程控制特点：实施全过程控制 引入 系统和过程概念 • 6、综合管理与一体化特征
事故与不安全行为、状态
•
防 • 但 • 量
29次 1次 伤 亡 事 件 不安全行为 不安全状态
HSE认为，“任何事故 都是可以预 的”。“事故的即时原因虽然众多， 基本原因是共同的”。因此，“对大 非伤害事故的控制将会降低造成伤 害和死亡的可能性”。
• •
300次
安全：免除不可接受风险的状态。
危害：可能导致伤害或疾病/职业病、财产损 失、工作环境破坏或这些情况组合的根源 或状态。
• 严格遵守每一个安全规章制 度，所有的安全规章制度均 不是凭空而来，全是用生命 和鲜血换来，所以切切不可 再用生命和鲜血去验证
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隐患险于明火 防范胜于救灾 责