应急管理工作规定

应急管理工作规定；

一、目的

提高公司处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，保障员工的健康与安全。

二、适用范围

本规定适用于公司总部及所属各单位。

三、定义

突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公司系统安全和公共安全的紧急事件。

突发事件应急是指针对已发生的突发事件，为控制其规模、降低其损失而开展的救

援和处置行动。

突发事件应急预案（简称应急预案）是针对可能发生的重大突发事件，为保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动、降低突发事件损失而预先制定的有关计划或方案。

四、管理职责

（一）公司成立应急管理委员会（简称公司应急委），公司董事长任委员会主任，

公司党委书记任副主任，委员会成员由各部门总经理、工会主席、

化工营运部、人力行政部、财务部、生产项目部、安环部、采购部、润滑油事业部、等部门第一负责人组成。

（二）公司应急委的主要职责

1.贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定；

2.指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作；

3.组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作；

4.监督、管理应急体系的建设和运转；

5.通报或发布预警、应急救援与处理的进展情况；

6.决定进入紧急状态；

7.协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。

（三）

公司应急委下设办公室，应急委办公室挂靠安全与环境保护监督部门。主要职责为：

1.处理公司应急委日常管理工作；

2.组织建立公司应急管理体系、机制；

3.组织制定《五凌电力有限公司突发事件综合应急预案》及主要的专项预案；

4.对公司各类突发事件应急预案进行评审和备案；

5.组织开展危险源排查、安全检查和应急救援演练。

（四）办公室应急职责

1.负责向政府及上级报告（汇报）应急工作情况；

2.负责突发事件应急信息的编辑和对外发布，接受公众对突发事件情况的咨询；

3.负责协调与外部应急力量、政府部门的关系；

4.负责公司公共安全、公司本部火灾等突发事故的应急指挥和火灾应急预案的编制、实施，组织制订公司交通事故应急预案；

5.组织公共安全事件处置及应急预案实施。

（五）计划发展部门应急职责

负责重大环境事故应急处置协调。

（六）安环部、生产部应急职责

1.负责公司人身事故、设备事故、自然灾害应急预案的编制和演练，指导各单位事故应急预案的编制和演练；

2.在重特大人身事故、重特大设备事故、自然灾害事故发生时，负责组建事故应急指挥部，指挥、协调事故应急工作，负责电力生产应急抢险队伍的应急抢险调度；

3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况；

4.事后组织或参与事件的调查、性质认定及责任人的处理；

5.应急状态下特殊应急设备和其他物资的采购审批；

6.监督基层单位人身事故、设备事故、自然灾害事故的应急物资准备工作。

（七）车间电工人员应急职责

1. 参与公司系统的人身事故、设备事故、自然灾害应急处置和调查；

2. 负责水电厂防汛防台应急处置和调查；

3.负责紧急情况下水电厂应急抢险调度。

（把）基建部应急职责

1.负责工程建设事故应急预案的编制和演练；

2.在工程建设重特大事故发生时，组建事故应急指挥部，指挥、协调事故应急工作；

3.应急中向上级归口部门报告应急工作情况；

4.督促施工单位做好应急物资的准备。

（九）财务股部门应急职责

负责公司应急状态下保证应急资金的正常使用。

（十）法务部应急职责

1.负责信息安全突发事件应急预案的编制和演练；

2.在发生信息安全突发事件时，负责组建应急指挥部，指挥、协调信息安全突发事件应急工作；

3.保障公司本部在突发事件应急中通信的畅通。

（十一）人力行政部应急职责

1.负责组织开展突发事件应急知识和技能的教育培训工作；

2.落实应急管理或应急抢险工作中作出贡献的人员奖励以及过失人员的处罚；

3.负责伤亡员工的工伤鉴定、理赔，抚恤金落实。

（十二）监察部门的应急职责

1.参与公司系统的人身事故调查；

2.会同公司以及事故单位所在地的地方政府有关部门，协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。（十三）政治工作部门的应急职责

1.参与公司系统的人身事故调查；

2.负责与新闻媒体的联系和沟通协调；

3.会同公司以及事故单位所在地的地方政府有关部门，协助对伤亡员工家属进行安抚、救助。（十四）施工队应急职责

1负责所管辖的抢险队组建与一般险情抢险调度工作；

2．负责监督、检查并指导所属抢险队各项管理工作；

3．积极参与应急抢险工作。

（十五）小车班应急职责

1．负责应急车辆的日常维护和保养；

2．负责应急驾驶人员的管理以及培训，应急情况下可随时调用；

3．负责应急情况下的特殊物资设备和其他材料的采购与供应；

4．必要时按照调令，参与公司内的应急抢险工作。

（十八）各单位参照公司本部的应急组织机构设置，成立各单位的突发事件应急管

理委员会，设立应急管理委员会办公室，同时明确本单位各职能部门的应急职责。

（十九）公司本部和各单位必须针对所辖范围内存在突发事件风险的现场，对现场

应急工作进行细致分工和准备，在各现场按需要成立以下应急工作组：

1.第一应急处置队：负责突发事件现场的抢险救援工作。

2.后勤保障、稳定生产工作组：负责突发事件处理期间及后续一个时期的生产稳定

和职工队伍稳定工作。

3.人力行政部：负责与公司应急指挥部门和地方政府的联系，协调、高度各类

应急资源。

4.第三应急处置队：负责对受伤人员采取及时的现场急救，联系医疗机构或急救中心，

将伤员转送医院进行治疗。

5.第二应急处置队：负责建立突发事件现场警戒区域，维护现场秩序，保障救援行动、

物资运输和人群疏散等的交通畅通，避免发生不必要的伤亡。

6.善后处理组：负责伤亡人员家属安扶、慰问和补偿等工作。

7.事故调查组：组织或参与事件的调查、责任认定等工作。

五、应急预案

（一）

公司系统的应急预案分为综合预案、专项预案和现场预案三类。

（二）综合预案针对的是公司或下属单位的整体，是对各类突发事件应急处理的共

性方式、方法、原则的说明。综合预案要从总体上阐述应急目标、应急原则、应急组织

及职责、应急行动的整体思路等内容。

综合预案在命名时称为《××突发事件综合应急预案》，公司必须制定1个公司级综合预案，每个车间必须制定1个本车间的综合预案。

（三）专项预案针对的是较为典型的突发事件，例如设备事故、人身伤亡事故、自

然灾害事故等，一个专项预案所针对的突发事件一般会存在于多个生产现场的，同一个

专项预案可以对多个工作现场的应急起到指导作用。

（四）现场预案是针对特定的具体场所，对应急救援中的各个方面做出具体的安排

而制定的应急预案，具有针对性、指导性和可操作性。

（五）公司的各类型应急预案由相同要素构成，包括总则、单位概况、应急保障、

应急响应和预案管理五个一级要素，每个一级要素包括若干二级要素。

1.总则的二级要素包括编制目的、编制依据、适用范围、与其他预案的关系、工作原则。

2.单位概况的二级要素包括应急资源概况、危险分析。

3.应急保障的二级要素包括机构与职责、物资与装备、通信与信息、应急人员培训、预案演练、员工教育、互相协议。

4.应急响应的二级要素包括接警与通知、指挥与控制、报告与公告、事态监测与评估、公共关系、应急人员安全、抢救、警戒与治安、人群疏散与安置、医疗与卫生、现场恢复、应急结束。

5.预案管理的二级要素包括备案、维护和更新、制定与解释部门、实施时间。

（六）应急预案必须通过评审后方可发布使用，由各级应急委办公室组织专家对管

辖范围内的应急预案进行评审。

（七）当生产工艺、设备设施更新或组织机构调整时必须对应急预案进行修订；开展突发