现代物流—储配方案的设计与执行 文件资料

“现代物流—储配方案的设计与执行”项目

一、背景资料

为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新的配送中心，主要为全省商通连锁超市的新老客户服务。新配送中心的仓库平如图所示（各参赛学校选手已熟悉了场地和测量了仓库有关数据）。

1、配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业，其

货物品种规格数量见下表：

序号货品编号货品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸(米）

1 A001 美的电水壶12S03CZ 箱10 **

2 D001 松下吹风机EH-ND20 箱20 **

3 W002 西门子微波炉SDHC0

4 箱 6 **

4 A002 美的电饭煲YJ407J 箱20 **

5 B003 戴尔电脑显示

器D330

箱15 **

附：其中下表所列是浙江商通物流公司原配送中心去年一年的库存周转量统计表： 序号 货品编号 货品名称 周转量（箱）

条形码 备注

1 A001 美的电水壶 750 条形码 标签已贴

2 D001 松下吹风机

451

3

B003

戴尔电脑显示器

6,128

需编制、打印条形码及粘贴条形码

标签

4 D002 苏泊尔电磁炉 170 条形码 标签已贴

5

A002

美的电饭煲

922

6 W002 西门子微波炉

214

需编制、打印条形码及粘贴条形码

标签

7 S001 金龙鱼芝麻油 188 条形码 标签已贴

8 F003 方便面 1252 9

F004

笋干老鸭煲面

822

10 K001 金锣火腿肠 130 条形码 标签已贴

11

S002

纯净水

4,520

12 S003 金龙鱼花生油 217 13 K009

长城干红葡萄酒

462

总计

16,226

2、浙江省的四家商通连锁超市根据业务需要分别发出了订单，订单内容如下：

订单一、商通连锁超市杭州总店订单

订单二、商通连锁超市宁波店订单2 2

订单三、商通连锁超市温州店订单33

订单四、商通连锁超市台州店订单44

3、2010年5月7日周五11：00左右，该配送中心通过EDI接到了通过其杭州总店发来的汇总订货通知单。汇总订单表头格式如下：

4、浙江商通物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标。部分具体信息如下：

据调查分析，该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：

5、配送中心目前配备有下列设备，在方案实施阶段需要下列设备用于货物

的装卸搬运及上架。设备种类规格型号及使用成本见下表：

注意：1、设备使用时应按照相关设备的操作规程进行。

2、托盘长距离移动应使用地牛拖拉。托盘上不允许货物间堆压

混装。需编制、打印托盘条形码标签。

3、叉车仅允许在仓储区使用。使用时要注意安全。

4、拖拉地牛时不允许跑动。

5、手持终端设备使用时轻拿轻放，手持终端传递信息需要一定

时间，请不要反复按键，以免死机。

6、方案实施完成时，所有设备必须放回设备存放区，空托盘放

回托盘存放区。

二、具体任务

（一）储配方案设计

选手要根据浙江商通物流公司配送中心的储存、订单等相关信息，进行分析处理，并进行分工。编制实施的储配作业计划；计算出所设计方案的各项作业成本与时间；安排工作计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。储配方案中，至少要包含以下内容：

表一储配方案设计主要内容

（二）实施储配方案

选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案，实施过程要体现服务质量与安全意识。若选手实施方案有困难，可修改方案。修改方案将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、最后的成本核算以及方案实施效率为评价依据。在操作过程需要使用各种设备、仓储管理系统，采用规范的操作完成储配方案的实施。实施过程主要包括以下环节：

序号实施环节操作说明备注

按方案实施要求租赁托盘、叉车、

1 租赁

地牛等设备

2 入库准备工作粘贴条形码标签，整理现场

按照堆码要求，将散置堆放的货物科

3 组托

学、合理码放在托盘上

4 启动WMS 完成货物信息录入

完成货物入库操作并使用电起升

5 入库

手动叉车上架作业

6 拣选作业根据拣货单进行拣选作业

7 出库完成各客户所要货物的月台理货。并

且按配载要求堆放准备出库表二储配方案实施主要环节