装配工绩效考核表

人签名/日期：
绩效考核表
小计： 综合考核得分：
评分人
被考核
姓
名
:
考核时间段：2014 年
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
能否主动发现设备问题 1
100％ （ 预 防 性 维 修 计 划 的 提 出 0%
及执行）
建立设备台账、设备故障能
2
绩 否积极响应处理 100％
5%
效目标
1
设备保养及记录单
80%
5%
姓名: 张正伟
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
完成情况说明（被考核人填写）
当月生产订单完成率达到
5
100%
%
绩
当 月 生 产 效 率 达 到 90%以
3
效目标 上
0%
70%
当月产线完成及时率 95%以
3
上
0%
当月物料损耗率控制在 3%
2
考核时间段：2014 年
百分
得
比得分（％） 分（分）
以下
0%
1 当月生产合格率 90%以上
比得分（％） 分（分）
小计：
间接上级
百分
得
效权重
团队精神与协作
行 为目标
30%
工作品质 工作态度与责任承担 工作纪律、考勤
品质、安全和 5S 意识
30 %
标比
20%
重
2
0%
2
0%
2
0%
2
0%
2
0%
评分 50%
评分 30% 比得分（％） 分（分）
小计： 综合考核得分：
评分说明： 签名/日期：
被考核人确认意见：
姓名: 宋永军
装配工绩效考核表
绩效权重
考核目标
目标比重
完成情况说明（被考核人填写）
当月生产订单完成率达到
5
100%
%
当 月 生 产 效 率 达 到 90%以
3
上
0%
绩
当月产线完成及时率 95%以
3
效目标
上
0%
70%
当月物料损耗率控制在 3%
2
以下
0%
1 当月生产合格率 90%以上
5%
70
%
考核时间段：2014 年
1 检验及时率
0%
1 检验记录完成率
5%
曾
国
太
完成情况说明（被考核人填写）
百分
得
比得分（％） 分（分）
1 检验标识准确率
5%
不合格产品、待处理品标识
1
率
0%
80
%
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
3
管理控制能力
0%
行
2
为目标
团队建设能力、考勤
0%
20%
2
危机应变与管理技巧
0%
小计：
下属评分 20%
直接上级
小计：
评分说明： 签名/日期：
被考核人确认意见：
人签名/日期：
综合考核得分： 评分人 被考核
姓名: 由志坚
绩 效权重
考核目标
装配工绩效考核表
目 标比 重
完成情况说明（被考核人填写）
考核时间段：2014 年
百分
得
比得分（％） 分（分）
当月生产订单完成率达到
5
100%
%
当 月 生 产 效 率 达 到 90%以
0%
小计：
自我评分 20%
直接上级 评分 50%
间接上级
百分
得
评分 30% 比得分（％） 分（分）
2 工作态度与责任承担
0% 2
工作纪律、考勤 0% 2
品质、安全和 5S 意识 0%
30 %
评分说明：
签名/日期： 被考核人确认意见：
小计： 综合考核得分：
评分人
被考核
人签名/日期：
装配工绩效考核表
绩效考核表
:刘
富
强
目
完成情况说明（被考核人填写）
百分
得
效权重
标比
重
当月生产订单完成率达到
5
100%
%
当 月 生 产 效 率 达 到 90%以
3
上
0%
绩
当月产线完成及时率 95%以
3
效目标
上
0%
70%
当月物料损耗率控制在 3%
2
以下
0%
1 当月生产合格率 98%以上
5%
70
%
绩
考核目标
目
自我评分
直接上级
为目标
工作态度与责任承担
0%
30%
2
工作纪律、考勤
0%
2 品质、安全和 5S 意识
0%
30
%
评分说明：
小计： 综合考核得分：
评分人
签名/日期： 被考核人确认意见：
人签名/日期：
被考核
装配工绩效考核表
姓名: 仇广忠
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
完成情况说明（被考核人填写）
当月生产订单完成率达到
5
绩
100%
%
当 月 生 产 效 率 达 到 90%以
3
上
0%
绩
当月产线完成及时率 95%以
3
效目标
上
0%
70%
当月物料损耗率控制在 3%
2
以下
0%
1 当月生产合格率 98%以上
5%
70
完成情况说明（被考核人填写）
百分
得
比得分（％） 分（分）
小计：
%
绩 效权重
考核目标
团队精神与协作
行 为目标
30%
工作品质 工作态度与责任承担 工作纪律、考勤
品质、安全和 5S 意识 30
目 标比 重
2 0%
2 0%
2 0%
2 0%
2 0%
自我评分 20%
直接上级 评分 50%
间接上级
百分
得
评分 30% 比得分（％） 分（分）
小计：
% 评分说明：
签名/日期： 被考核人确认意见：
人签名/日期：
姓
名
考核时间段：2014 年
绩
考核目标
综合考核得分： 评分人
被考核
人签名/日期：
评分人 被考核
绩效考核表
姓
名
:刘
九
考核时间段：2014 年
3
上
0%
绩
当月产线完成及时率 95%以
3
效目标
上
0%
70%
当月物料损耗率控制在 3%
2
以下
0%
1 当月生产合格率 90%以上
5%
70
%
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
小计：
自我评分 20%
直接上级 评分 50%
间接上级
百分
得
评分 30% 比得分（％） 分（分）
2 团队精神与协作
0%
2
工作品质
0%
行
2
5%
70
%
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
2 团队精神与协作
0%
行
2
工作品质
为目标
0%
30%
2
工作态度与责任承担
0%
工作纪律、考勤
2
小计：
自我评分 20%
直接上级 评分 50%
间接上级
百分
得
评分 30% 比得分（％） 分（分）
0% 2
品质、安全和 5S 意识 0%
30 %
评分说明：
签名/日期： 被考核人确认意见：
百分
得
比得分（％） 分Fra Baidu bibliotek分）
小计：
绩 效权重
考核目标
团队精神与协作
行 为目标
30%
工作品质 工作态度与责任承担 工作纪律、考勤
品质、安全和 5S 意识
30 %
目 标比 重
2 0%
2 0%
2 0%
2 0%
2 0%
自我评分 20%
直接上级 评分 50%
间接上级
百分
得
评分 30% 比得分（％） 分（分）
间接上
百分
得
评分 50% 级评分 30% 比得分（％） 分（分）
3 服从与执行能力
0% 20 %
评分说明：
人签名/日期： 被考核人确认意见：
核人签名/日期：
姓
名
锯床绩效考核表
:刘
小
小计： 综合考核得分：
评分
被考
龙
考核时间段：2014 年
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
当月生产订单完成率达到
5
100%
%
效目标
当 月 生 产 效 率 达 到 90%以
3
70%
上
0%
考核时间段：2014 年
百分
得
比得分（％） 分（分）
当月产线完成及时率 95%以
3
上
0%
当月物料损耗率控制在 3%
2
以下
0%
1 当月生产合格率 90%以上
5%
70
%
绩 效权重
考核目标
目 标比 重
2
行
团队精神与协作
0%
为目标
2
30%
工作品质