新产品开发验收操作流程

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江西立维卫浴有限公司□绝密□机密文件号LW-PZ-S-042 页数共3页,第1页

编制部门品质管理部生效日期以批准日期为标准

文件主题新产品开发与验收操作流程版号 A

编制人审核人人力资源

部审核

批准人

编制日期审核日期审核日期批准日期主送品管部、生产部、模具开发抄送物控部、人力资源部

1、目的:

对新产品开发验收全过程实施控制,确保产品满足现生产要求和顾客的有关要求。

2、范围:

本流程运用于本公司陶瓷新产品开发验收的全过程控制。

3、职责

3.1市场部负责产品外型和尺寸,以及产品图片的设计与提供。

3.2品管部负责制定新产品图纸尺寸、生产工艺文件的制作。以及新产品试验结果的验收、小批量生产的检验,

以及确认相关配件等。

3.3 模具房负责种模的制做,按照《陶瓷新产品设计输入标准》要求,开发新产品、树脂模的翻制和整改。3.3 生产部、成型车间负责新产品试浆过程技术问题的跟进,新产品生产情况的评估。

3.4 物控部负责各种包装物,配套件的订购。

4、运作程序:

4.1 模具房按市场部要求或自身设计的规格完成种模制作后,书面通知成型车间接收种模。

4.2 成型车间接到移交通知后,需尽快安排试浆人员开始进行试注浆。试浆人员每天要按要求填写《种模试浆

记录表》,对出现的问题能自行处理的马上处理,不能自行处理的马上反馈相关部门处理,成型车间应派专人负责跟进。

4.3 试注浆产品必须填写《新产品试验跟踪记录表》,并按表格要求的流程进行操作:从试浆、半检、喷釉、

烧成、分级等,整个循环操作过程由成型车间派专人负责跟进,发现问题及时与模具设计师反馈,模具设计者应及时进行整改。

4.4 新产品试烧成品后,由品管部按《陶瓷新产品设计输入标准》及相关要求进行全面检验、测试。同时通知

相关部门一起进行鉴定、验收,并出《新产品设计验证、确认初审报告》。并由成型车间提供《种模试浆记录表》和《新产品试验跟踪记录表》。

江西立维卫浴有限公司

文件号LW-PZ-S-042 页数共3页,第2页

编制部门品质管理部生效日期以批准日期为标准

文件主题新产品开发验收操作流程版号 A

4.5 种模验收由成型车间和品管部负责,树脂模班长参与。验收合格后填写《种模验收报告》,不合格的以联络

单形式,通知模具房按《种模验收报告》内的整改项目进行修模。完成后由成型车间主管负责确认,再进行翻制树脂模。

4.6种模验收合格后,由品管部制定生产工艺要求及相关标准要求,把书面资料提供给模具房和生产部各工序。

4.7生产部接到《种模验收报告》后,安排模具房翻制树脂模。

4.8树脂模翻制完成后,由模具房通知成型车间验收。成型车间安排复制一套石膏工作模并对树脂模进行验收,

品管部协助。如树脂模翻制不合格,则退回树脂模班整改。

4.9树脂模验收合格后,由生产部排产科负责下生产订单,并通知物控部准备包装物和配套件的订购,成型车

间负责安排人员复制石膏工作模。

4.10复制石膏工作模完成后,成型车间负责进行小批量试产并通知品管部。小批量试产期间,每次只能安排3

件以下产品试烧,品管部按相关检验标准及相关要求进行首检,并记录在《新产品首检记录表》上。对于产品存在的质量问题,由品管部及时反馈给相关工序进行整改。经品管部确认合格后,方可大批量生产。

4.11小批量试产过程中,成型车间必须按要求填写《小批量试产情况报告》和《产品生产记录》。特别是关键

的质量问题及解决措施,以及成品、半成品收成情况必须记录清楚。小批量试产操作全过程,由生产部派专人负责跟进,品管部协助配合。

4.12小批量试产成功后,由生产部根据生产计划安排量产。品管部负责整理相关资料归档,并制定相关工艺要

求,规范制作生产。

4.13相关表格《种模试浆记录表》

《新产品试验跟踪记录表》

《新产品设计验证、确认初审报告》

《种模验收报告》

《新产品首检记录表》

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