员工家访管理规定

员工家访管理规定

为进一步加强员工思想行为管理，促进业务快速发展和员工健康成长，结合我公司实际情况，特制定主管级以上、财务人员及各部门助理家访管理规定。

一、家访制度目的

实施家访制度，目的是进一步密切员工关系，及时了解员工思想状况和家庭情况，有效开展思想工作，解决员工的思想问题和工作生活中实际问题，形成相互关爱、和谐发展的良好氛围，并树立责任立业的价值观，防范风险，促进持续、稳健、快速发展。

二、家访的对象

本规定适用于公司全体员工。

员工出现以下五种情况必须进行家庭走访，即：公司财务人员；公司主管级以上人员；各部门助理；员工生病住院；员工家庭有重大困难；员工有异常情况反映；其他情况。

三、家访的方式

对已婚员工，与其配偶进行家访恳谈；对未婚员工，与其父母进行家访恳谈；家庭在本市的，采取上门探望的方式；家庭不在本市的，可采取到员工住房所在地家访或与父母、配偶电话恳谈方式。

四、家访内容

（一）征求员工及其家属对我公司发展的意见和建议。

（二）了解员工的思想、工作、生活状况，特别是八小时以外活动的情况。重点了解员工不同时期的真实思想、工作岗位的满意度、生活

是否有困难和八小时以外是否有赌博、经商、购买六合彩票、经常出入高档娱乐场所或者夜不归宿等行为。

（三）了解员工家庭基本状况。主要包括父母工作和身体状况，配偶的就业状况，家庭主要社会关系等，要重点关注员工家庭的实际困难。

（四）员工家访小组在走访员工家庭后，应在1个工作日内填写《员工家访情况记录表》，并及时整理归档，将家访情况作为衡量员工思想道德、行为规范的标准。

(五)受访员工必须向公司提供个人征信报告。

五、相关工作要求

（一）走访员工家庭人员应遵守以下工作纪律：

1.在与员工及其家属沟通情况时要态度温和，有礼有节，不得与被走访家庭成员发生争执。

2.在走访时有些谈话内容不宜给员工家庭未成年人或其他无关人员倾听时，应礼貌和策略的请上述无关人员暂时离开。

3.尊重员工及其家庭隐私，严禁对外公开走访员工家庭的内容。

4.不得接受被走访员工家庭给予的任何影响处理事务的好处。（二）员工家访小组对于了解到的有关重大事项及异常情况要向领导汇报，切忌隐瞒或擅自处理。对需要处理的，提请相关职能部门。

六、公司均以此规定与《家访流程》为参照。

家访流程

一、通知被家访员工家访时间

二、安排行政人事人员2-3人家访

三、按约定时间到员工家进行家访

四、核实被家访员工家庭地址

五、查阅房产证或租房合同

六、房屋进行拍照

七、向亲属介绍公司文化

八、询问亲属具体工作单位及职位

九、如实填写《员工家访记录表》

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员工家访记录表