海湾城社区商业定位规划报告

海
湾
城
报
告
书
敏捷集团商业运营中心——————————————————————————
2010 年 9月6日
海湾城社区商业定位和规划策划报告
阶段目标
第一阶段解决二期喇叭口商业配套定位规划
第二阶段初判海滨温泉旅游度假村定位规划
第三阶段明确轻轨周边商业项目定位规划
前言：中山锦绣海湾温泉度假区整体定位规划：
中山锦绣海湾温泉旅游度假区计划依托中山东部得天独厚的十公里海岸线以及大片的原生态红树林等资源，按照“高标准规划、高起点建设、高水平管理”的理念，打造中山的“马尔代夫”，其总投资超过35亿元，是中山市近年来投资规模最大的一个高端旅游项目。

该项目占地超过3000亩，分三期开发。

项目全部建成后将包括国际顶级的海上体育休闲公园，室外、室内全天候温泉戏水乐园，温泉SPA 会馆，水上乐园酒店，五星级酒店等综合性设施。

该项目将一改中山旅游缺少“月亮”的局面，对中山旅游业产生巨大的拉动作用。

且其区域优势非常明显，对深圳、港澳的吸引力强，辐射强，将很快成为珠江三角洲西岸耀眼的旅游目的地。

发挥滨海度假资源丰富的优势，重点把孙中山研究的成果转化为旅游资源，扩大现有人文、产业资源外延，提升旅游的文化内涵，文化以旅游为体，旅游以文化为魂，开发历史人文度假旅游产品，丰富度假游线路，实现“留住人”的目标。

加快海滨度度假、历史人文旅游等休闲度假旅游发展另外，还要重点发展疗养度假、养生度假、都市度假、海滨度假、体验度假和蜜月度假六大系列度假旅游产品。

第一阶段目标：做好社区商业配套定位和规划
定位思路：
1、为入驻业主提供基本生活配套设施，满足装饰、家居、日常生活需求，从而促进业主入驻意愿，提高入住率同时带动后期推盘。

2、凭借现有生态海鲜养殖场的基础，打造特色生态海鲜饮食，吸引目的性消费客户，同时逐步配套一些休闲项目和娱乐活动，培育习惯性消费客户群体，逐步积聚人气和知名度。

提纲
第一部分海湾城基础数据研判分析
一、地块主要经济技术指标
二、喇叭口商业面积论证
第二部分社区商业配套需求分析
一、社区商业配套总体需求
（一）“强度需求商业设施”
附表1-1 社区商业配套设施总体需求
（二）“中度需求商业设施”
附表1-2 社区商业配套设施总体需求
（三）“弱度需求商业设施”
附表1-3 社区商业配套设施总体需求
二、社区休闲娱乐设施需求
附表2 潜在购房群体经常光顾的休闲娱乐场所
三、潜在业主入住后家装、家居、家电需求
附表3 潜在购房群体购房后考虑更新的家具家居产品
小结：
商业配套需求重要程度排序依次为：
1、家庭装饰需求：
2、生活购物需求：
3、健身运动需求：
4、餐饮娱乐需求：
第三部分海湾城社区商业综合定位和规划
一、商业项目综合定位
（一）服务半径定位
（二）目标客层定位
（三）商业功能定位
（四）业态组合定位
（五）经营品类定位
（六）营销模式设定
（七）经营管理模式设定
二、社区商业配套规划
（一）社区商业布局类型
（二）社区商业面积配置标准
（三）社区商业建筑规划
（四）社区商业业态比例
（五）社区商业业态配置
1、商业中心的配套
2、邻里中心配套设置
3、新加坡的社区商业必备12个基本业态
三、海湾城生活广场定位和规划
1、地块一、二期地块，7300平米，总建筑面积约为2万平
2、地块二、三期地块，17500平米总建筑面积约为4万平
3、地块三、七期地块，8000平米总建筑面积约为2万平
第四部分中山大盘分析和经典案例分析
一、中山大盘分析
二、经典案例分析
正文
第一部分海湾城基础数据研判分析
一、地块主要经济技术指标
总结：
中山海湾城项目一至五期住宅面积：628344.1㎡，住宅总套数约3605套，预计居住人口：12640人。

商铺面积：47221.25㎡，商业中心（会所）11313.6㎡，幼儿园，3164.1平，1-5期总停车位：4230个。

1—5期间配置商业面积合计58534.85㎡，如果按每人2平米商业面积的标准配置，商业面积配置过高。

二、喇叭口商业面积论证：
二期预留商业地块建筑面积7300平米，三期预留商业地块建筑面积17500平米，七期预计用地建筑面积约8000平。

总面积约为33000平。

以环岛集中式商业服务中心方向定位，预计总体量预计近十万平方，在海湾城没有形成旅游
景点或者有一定知名度之前，凭借社区生活消费支撑这么大体量有相当大的难度。

第二部分社区商业配套需求分析
一、社区商业配套总体需求
社区商业的核心消费群体应该是相关项目的入住业主，部分业态会辐射周边的社区外消费群体，目的性消费。

按照业主对不同配套设施的需求强度差异，我们把不同的商业配套设施分为3个层次，即：
（一）“强度需求商业设施”，需求的比重超过50%；此类商业设施主要包括“综合超市”、“菜市场”、“购物中心”、“银行”；
业主对“强需求商业配套设施”的需求还是存在一定的差异，对“综合超市”的需求占85.3%，对“菜市场”的需求占66.1%，对“购物中心”的需求达到56.9%，对“银行”的需求达到53.7%，都超过50%；对于不同档次住宅潜在的业主的需求来看，存在一定差异，比如打算购买公寓的购房群体对“银行”的需求程度明显高于其他群体。

附表1-1 社区商业配套设施总体需求
（二）“中度需求商业设施”，既需求比重在10-50%之间，主要有“药房”、“诊所”、“餐馆”、“邮局”、“健身中心”、“幼儿园”、“运动场馆”、“24小时便店”、“书店”、“洗衣店”、“游泳池”、“娱乐中心”、“美容美发店”、“老年活动中心”等；
潜在业主对“中度需求”的商业设施的需求也存在一定差异，公寓需求群体对“药房”（43.5%）、“健身中心”(34.8%)、“书店”（21.7%）、“洗衣店”(21.7%)、“游泳池”(21.7%)等设施的需求程度明显高于普通住宅群体；而普通住宅需求群体对“诊所”、“餐馆”、“”、“幼儿园”、“运动场馆”、“美容美发店”、“老年活动中心”等商业设施的需求强度明显高于普通住宅群体。

附表1-2 社区商业配套设施总体需求
（三）“弱度需求商业设施”，需求比重在10%以下的归纳为主要包括“修理店”、“彩扩冲洗店”、“茶馆”、“花店”、“宠物店”、“高尔夫球场”。

不同档次住宅需求群体对“弱需求商业设施”的需求也存在一定差异性，主要表现在公寓需求群体对“宠物店”（13%）、“高尔夫球场”（8.7%）的需求明显高于普通住宅群体。

附表1-3 社区商业配套设施总体需求
二、社区休闲娱乐设施需求
从附表2的数据，我们可以发现，随着住宅档次的上升，潜在业主对“健身场所”、“西式快餐厅”、“游泳馆”、“球类运动场馆”、“咖啡厅”、“茶馆”、“酒吧”的需求呈现明显的上升趋势，这也表明这些休闲娱乐设施和高档住宅社区的相关性明显高于普通住宅，开发商在开发高档住宅产品时，应该着重考虑此类配套设施，但是否配置所有业态，规模多大，还需要考虑各个项目的具体情况，包括入住业主的数量、消费能力、消费习惯、年龄等因素。

附表2 潜在购房群体经常光顾的休闲娱乐场所
三、潜在业主入住后家装、家居、家电需求
消费者在购房之后，往往需要装修，添置新的家具和家居产品，这同样是一个非常巨大的商业机会，在大型社区比较密集的区域，同样是家具家居卖场选址所在。

从潜在业主购房后打算添置或者更新的产品来看，家具主要有：“床”（75.8%）、“沙发”（67.7%）、“衣柜”（55.1%）、“餐桌”（49.6%）、“电视柜”（42%）；打算添置或者更新的家电主要有：“彩电”（74.1%）、“冰箱”（65%）、“油烟机”（53.1%）、“音响”（52.8%）、“热水器”（50%）、“洗衣机”（43.9%）、“电话”（38.2%）。

和前面有所差异的是，不同档次住宅产品需求群体对家具/家居、家电产品类型的需求差异比较小。

附表潜在购房群体购房后考虑更新的家具家居产品
小结：
社区商业配套需求重要程度排序依次为：
第一需求为业主入住前家庭装饰需求：
配套：家装公司、家具市场、家饰、家电、床品商城第二需求为业主入住后家庭生活购物需求：
配套：综合超市、菜市场、诊所、书店、美容美发
第三需求为旅游客对海湾城有一定认知后饮食旅游需求
配套：海鲜美食、娱乐项目、西餐厅、咖啡厅、
第四需求为常住业主入主数量达到几千户健身运动休闲需求
配套：健身运动项目、球类运动场馆、游泳池、健身房、桑拿沐足、棋牌
第四部分海湾城社区商业综合定位和规划
一、商业项目综合定位
（一）服务半径定位
锦绣海湾城位于珠三角中心位置，与中山市区相距约18公里，与珠海隔海相望，距澳门仅15公里，往北距广州、佛山约60公里，往东隔海距离深圳、东莞、香港约40公里。

规划建设中的港珠澳大桥建成后，从项目到香港仅20分钟，还有深中大桥、中拱公路等，90公里半径范围内有广州、深圳、珠海、香港、澳门等5大机场。

翠亨站坐落于项目内，一个小时可轻松通到珠三角各个经济主体。

三级商圈：
核心商圈——1公里（支撑项目45～50%消费）
次级商圈——5公里（支撑项目25～30%消费）
辐射商圈——20公里（支撑项目5～20%消费）
（二）目标客层定位
第一客群社区消费：业主及周边居民、建筑装修人员、公司办公人员等。

第二客群随机消费：周边五公里爱休闲旅游、吃海鲜、户外自驾的旅游散客。

第三客群目的消费：旅游、美食、娱乐、会议、度假的中山珠海港澳游客。

目前为止海湾城入驻业主不足百户，主要原因一个是生活商业配套不足的原因，另一个更重要的原因是海湾城购买业主有六成以上是投资型或者是候鸟型客户，主要是对海湾城未来的海滨温泉度假的概念感兴趣，居住性需求很低，入驻意愿不高。

（三）商业功能定位
1、内外兼容性商业功能定位：
内向型：满足社区入驻居住居民的基本家装、家居、购物等日常生活需要。

外向型：打造海湾城海滨新城度假的概念，配套特色餐饮、休闲、娱乐、旅游、度假等商业项目，满足外来商旅人士居住、美食、游玩的需要。

海湾城现有的自然旅游资源：海鲜场、海岸线、红树林、伟人故里、温泉等，但是没有形成一定的旅游基础，短期内只能满足附近自驾短途旅客的追求自然风光和生态绿色海鲜的消费需求，可以“以点带面、重点突出”的提炼卖点。

2、五大社区商业服务功能区：
家装美居中心
休闲购物中心
健身运动中心
美食娱乐中心
社区服务中心
（四）业态组合定位
业态定位原则：“同业互补、错位经营”的定位原则
家装美居中心：家装公司、五金商店、建材商店、家电商城、床品专卖等
休闲购物中心：综合超市、肉菜市场、副食品商店、服装店、饰品店等
健身运动中心：球类运动场馆、游泳池、健身房、练舞厅等
美食娱乐中心：西餐厅、咖啡厅、海鲜美食酒店、桑拿沐足、棋牌等
社区服务中心：垃圾回收、社区政务、便民呼叫、卫生、教育等。

同时根据不同时间阶段和业主入驻数量消费总量逐步推出针对性服务的业态
（五）经营品类定位
根据业主的年龄构成、生活习惯、消费水平、消费特性有目标的引进经营品类。

家装美居中心：满足家装一站式采购需求，家庭装修、瓷砖、地板、家具、家居、衣柜、橱柜、五金、门锁、家饰、床上用品、家电、家电维修等等。

休闲购物中心：生活必需品“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”，肉菜、蔬果、服饰，鞋袜，内衣裤，饰品，洗化，日用品，礼品，烟酒等等。

健身运动中心：健身器械、舞蹈室、游泳池、台球、网球、乒乓球、羽毛球、壁球、篮球、桑拿、儿童娱乐设施、学生培训机构等。

美食娱乐中心：特色绿色生态海鲜、中山特色饮食、东南亚特色饮食、中西港市餐厅、咖啡厅、歌舞厅、夜总会、度假酒店等等。

社区服务中心：垃圾回收、卫生所、计生、警务、民政、幼儿园、保安、搬家、网络、通信、有线电视等。

（六）营销模式设定
减少市场调节的时间，社区商业配置由“被动”变“主动”，首先科学合理规划出商业功能区，然后分阶段推盘，根据物业实际情况和市场竞争状况，采取“返祖、代租、统租”等方式推进销售。

（七）经营管理模式设定
社区商业分散，统一管理难度较大，在销售约定后续管理方式的情况下，执行统一免费代租，统一业态租赁，集中商业返祖等方式，专门部门进行统一租赁管理。

二、社区商业配套规划
（一）社区商业面积配置标准
1、社区规模分类标准
大型社区——居住区，人口规模3万人以上或用地规模60公顷以上。

中型社区——小区，人口规模1万-3万人或用地规模15-60公顷。

小型社区——组团，人口1万人以下或用地规模15公顷以下，是单纯的居住形式。

结论：海湾城未来三年的入住人口不会超过三万，从人口数量角度海湾城定位在中型社区，五年后会发展成为居住人口3万以上的大型社区。

2、商业面积配套标准
新建大型社区人均商业用地面积不小于０．９平方米，新建中型社区人均商业用地面积不小于０．７平方米。

新建大型社区应建社区商业中心，辐射半径约２０００米，距离不少于１００米。

社区商业中心配有功能较完善的商业服务业网点１５个以上，商业业态在１０种以上。

新建大型社区至少有一个面积６０００平米以上的大型超市或两个以上的超市，中型新建社区至少有一个超市，超市的辐射半径约１５００米，
超市营业时间在１２个小时以上，大型超市有不少于营业面积４０％的停车场。

经营商品种类不得少于５０００种，超市应有刷卡通道。

社区居民距超市的最远距离不
超过２０００米。

结论：海湾城三年内商业配套一个3000平米的超市，超市辐射半径为1500米，经营品种3000种以上，配套停车场面积1800平米。

海湾城三年后商业配套1个6000平米的超市，超市辐射半径为2000米。

（二）社区商业区域位置规划
根据海湾城现有住宅布局和未来的交通流向、人口分布、居住环境、消费习惯、出行习惯等，尽量做到住商分离，商业位置布局和规划为：底铺步行街和独立地块商业购物中心。

1、住宅区周边沿街设置商铺，规划为街区条状，街道合围商铺相对形成商业氛围。

2、海湾城社区商业邻里中心（初步命名：海湾城生活广场）设置在二期、三期、七期、小学的围合处，点状分布组团，形成一个居民和游客的康体、美食、休闲、娱乐、家居、购物、教育、文化等等综合健康生活广场。

（三）社区商业建筑规划
1、集中商业建筑规划建议：要求层高最低４．５米，柱距在６米以上，楼层２层为宜，特殊情况下不超过３层；
2、临街商铺建筑规划建议：底商要求层高最低３．５米，层数２层，面宽与进深之比１∶２为宜，不低于１∶３。

（四）社区商业业态比例
在建社区商业中心内应有不少于１０种业态店铺的规划，购物、餐饮、其他服务的比例约为：４∶３∶３。

在建社区商业中心或社区商业街应配有功能较完善的商业服务业网点１５个以上。

（五）社区商业业态配置
1、社区商业中心的配套
一是1000-1200套住户配套建设一个邻里商店；
二是6000-8000套住户配套建设一个邻里中心；
三是40000-60000套住户配套建设一个新镇中心。

海湾城的规模和人口现阶段可以配套一个邻里中心
2、邻里中心配套设置
一个典型的邻里中心设置35个商店和2个饭店、1个超级市场、1 家菜市场、1-2台自动提款机。

必备功能有：诊疗所及牙医、面包店、文具店、中西药行、托儿所、服装店、眼镜店、理发店、家庭用品、书局、家庭娱乐中心。

3、新加坡的社区商业必备12个基本业态
例如：菜场、银行、邮政、卫生所、洗衣房、理发店、快餐店、超市、书店、修理铺、公共厕所和社区活动中心。

三、海湾城生活广场定位和规划
1、地块一、二期地块，7300平米，总建筑面积约为2万平
定位：海湾城美居中心（暂命名：美居坊）
面积：每层7300 三层总面积约2万平米
业态：一楼装饰材料馆
瓷砖、瓷片、卫浴、洁具、五金、门、窗、等硬装配套
二楼家居家电馆
衣柜、橱柜、电视柜、电器、桌椅、沙发、床品、窗帘等软装配套
三楼家居饰品馆和设计中心
家纺用品、家饰用品、家居用品、艺术品等家居陈列品，装饰设计公司
2、三期地块，17500平米总建筑面积约为4万平
定位：健康运动中心（暂命名：康体苑）
面积：一楼1.8万平，二楼1.5万，三楼1.2万
业态：一楼运动天地
篮球馆（羽毛球）、网球馆、壁球馆、室内外泳池、运动用品商店、便利店、
社区超市等配套：银行、卫生所、社区服务中心等。

二楼休闲天地
台球、乒乓球馆、沙狐球、棋牌、沐足、图书室、培训、教育、桑拿室、健身
器械室、练舞场、社区活动中心等
三楼生活馆
中西茶餐厅、SPA美容会所、清吧、酒吧、茶室、网吧
3、七期地块，8000平米总建筑面积约为2万平
定位：美食娱乐中心（暂命名：食尚坊）
面积：一楼 8000平二楼 7000平三楼 5000平
业态：一楼：美食天地
海鲜馆、特色餐饮、中西茶餐厅、
二楼：娱乐天地
咖啡厅、歌舞厅、夜总会
三楼：宾馆客房
宾馆、度假酒店
第四部分中山大盘配套分析（别墅/豪宅/洋房）
二、大盘经典案例分析
案例一广州祈福新村
广州祈福集团是一家以房地产综合开发为主导产业，集教育、医疗、酒店、旅游及餐饮服务于一体的多元化企业集团。

祈福集团13年来以超前、人性化、国际化、可持续发展为核心理念，发展成为一家实力雄厚、立足中国、面向国际的跨国企业，同时以卓越的业绩奠定了在房地产界的领导地位。

祈福新村配套设施齐全，犹如一个先进的卫星城市：投资5亿多元兴建3所高质素学校，为业主提供从幼儿园到高中一条龙的优质服务；投资10亿元按国家三甲标准建造的祈福医院，以中西医及自然疗法精华相结合为特色，成为中国第一家获国际JCI认证的医院；还拥有4间国际星级标准的酒店；4个大型主题俱乐部；7个大小不一的会所，当中设施包括：2个篮球场、13个羽毛球场、9个网球场、4个壁球场、水上高尔夫球场、保龄球场、足球场、射箭场、溜冰场、电子游乐场、泳池、室内恒温泳池、水上乐园、潜水馆、攀岩馆等，满足消费者娱乐康体一体化的需求。

此外，祈福新村的生活配套设施也很完善，银行、邮电局、派出所、消防局、大型现代化肉菜市场、超市、200多间店铺的大型商场、快餐店、食街及大型对外交通巴士总站等一应俱全。

屋村设有多线巴士线，穿梭行走小区每个区域及各个娱乐设施，并自设车队每日900多班次往返广州市中心、码头、火车站新白云机场及佛山、珠海、深圳、港澳及其他珠三角周边城市的中心地带。

案例二、三乡雅居乐（超大型5000亩社区配套商业）
雅居乐开发十多年，现入伙已有2万余户。

由于中山雅居乐地理位置优越，吸引大量港澳人士购买，据统
计部份组团的业主高达70%以上是澳门人士。

现时雅居乐主要有两大商业中心，分别为：顺昌购物广场、柏丽广场；其中顺昌广场主要以三层商铺为主，部份达四层，面积约为180-250㎡。

在05年开盘时，外街的售价约为6500元/㎡，内街均价4500元/㎡。

现时的租金约为45-65元/㎡。

现在观察。

外街经营情况良好，但是内街过半商铺空置。

而柏丽广场商铺户型为复式商铺，面积120-160㎡，租金在30-45元/㎡。

在雅居乐花园四至八期，部份底商租金只有15元/㎡左右。

与现在租户了解，过去十年的租金升值不大！但是在三乡旧城区里，在麦当劳附近，临街底商租金可高达100元/㎡以上。

案例三、雅居乐·中山·凯茵新城
雅居乐·中山·凯茵新城是一个超大型200万平方米生态新城市中心，位于中山市政规划重点用地，周边有会展中心、电力局、城市卫生设施局等市政设施，临近益华百货、雍景园等东区繁华商业地带，极具升值潜力。

中山市政外环路快速贯穿东西南北，博爱路为中山市区东西向笔直大道，环市路、博爱路交通网络的完善，使凯茵新城与周边城市保持紧密的联系，到市区中心地段只需10分钟车程、中山港15分钟、珠海九洲港及中山港每天都有多次航班往返香港，船程1个多小时。

同时，小区还特别成立凯茵车队，拥有20多台专用豪华巴士，往返市区只需15分钟，还配有直通巴士到深圳侨社。

具有欧洲风情特色的商业街，街区内设有中心舞台、露天咖啡茶座，酒吧、茶艺，美容美发、中西餐厅等功能分区，充满欧洲异国风情。

现已全面交付使用，壹加壹超级商场、中国银行、港式茶餐厅等知名商家和金融结构已进驻并开始营业。

凯茵新城拥有三大康体中心，逐步完善的奥斯湖亲子生态公园，设施包括户外烧烤场、树木迷宫、儿童秋千、滑梯、独木桥、白沙池、鹅卵石头径、户外健身器械、露天跑步径、太极广场、生态农庄、露天乒乓球、露天羽毛球场，让一家大小充分享受天伦之乐，畅享生活乐趣。

纪中三鑫凯茵学校是中山纪念中学三鑫双语学校与实力雄厚的中山凯茵豪园房地产开发有限公司合
作创办的全日制民办学校（小学及幼儿园）。

按36个班国际标准小学和9个班省一级标准幼儿园设置及配备教育资源，教育设施设备先进，生源基础良好。

其他设施：
凯茵新城临靠的雅居乐长江高尔夫球会景观优美，拥有风景区内的自然优势，加上发展商斥巨资不断修建，令它不单在中国享负盛名，亦在国际上备受注目。

高球场共占地3,200亩，分为A、B两个球场36洞，设计及规划均达国际一流的水平，整个球场依山傍水，宛若天成，草木均经精雕细琢，展现精致无伦的贵族气派。

雅居乐长江高尔夫球会曾被列为「中国十大最佳球会」，并连续三年获得「最佳球道草坪保养」大奖，而A场第8洞于早年更被全球知名杂志评选为「全球最佳500个球洞」及亚洲最佳24个球洞之一的殊荣，集众多荣誉于一身。

一个主打生态的大型社区，虽然住宅的销售十分可观，但是，现场观察小区的社区配套商业除靠路边的几间开业外，其余大部分都是空置，而且开业的商铺经营惨淡。

案例三、远洋城
“远洋城”由远洋地产投资约40亿元兴建，规划建设用地1500亩，建筑面积200万平方米，社区内将设有17 万平方米的商业配套，其中包括10万平米大型综合购物中心和7万平米的写字楼，另外还将建有五星级酒店和学校。

商业配套之外，其余土地将开发高端住宅项目，以高层和小高层为主，在博爱路一带的临街商铺在楼盘刚开盘的时期售价在1.2万元/㎡-1.6万元/㎡，总数约有六十间，现在的租金均价约为50元/㎡；而整个小区的底商约为150间。

后期推出的长江路一带的商铺售价为8000-12000元/㎡，现时出租租金仅为30元/㎡左右。

楼盘有两个商业中心，在博爱路一侧现暂为销售中心，售价估计在12000元/㎡。

另外社区内的商业中心现在施工阶段。

案例四、碧桂园凤凰城
碧桂园凤凰城位处广州市增城区新塘镇，以“森林、湖泊、新城市”定位紧邻广深高速、广园快速路、广惠高速、107国道，到广州天河中央商务区仅30分钟车程，独立交通中心每天发车300多班次，可迅捷到达周边重要交通枢纽。

占地面积:6666700平方米 ，建筑面积:13320000平方米 ，总户数:7000户
2002年，凤凰城大型交通中心、康体中心、商业中心、大型超市等便已投入使用；2003年，超省一级标准的凤凰城中英文学校开学；集商务、度假于一体的凤凰城酒店试业；2004年凤凰城大型商业配套——东门商业广场启动；2005年，位于凤凰城入口处的广州游乐第一村增城荔枝文化村隆重试业。

碧桂园凤凰城2009年新推【左邻右里】洋房组团，【左邻右里】这个洋房组团名正是缘起于这样的一种生活理念，以寄望社区能达到“左邻右里，情义共存”的和谐状态。

【左邻】所处的凤妍苑毗邻交通中心、康体中心、拉幕广场、荔枝文化村、凤凰城酒店等大型社区配套。

【右里】地处凤馨苑东侧，据悉这一区域将规建一幢大型综合楼，还配备了标准泳池。

而且，凤馨苑对面将兴建一个大型商业广场，届时将引入星级影院、著名商超、美食连锁等。