商业秘密保护制度培训-BD200703
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中严格遵守。
4
引子：可口可乐公司的商业秘密
• 可口可乐公司是全球最大的软饮料公司之一，拥有12个价值过 十亿美元的品牌,其中“可口可乐”每天销量达17亿支！
• 可口可乐的配方发明于1886年，迄今保密已达130多年之久。 • 可口可乐公司在对合作中,只提供半成
品（原浆）,而不告知生产半成品的配 方。可口可乐的配方是她最大的商业秘 密。 • 对于可口可乐公司来说，保住配方秘密， 就是保住市场！
17
商业秘密管来自百度文库和信息安全管理的关系
共同部分 商业秘密管理 信息安全管理
18
二、客户对商业秘密管理的要求
19
1. 对信息安全管理体系或制度建设的要求
• 供应商须签发正式文件，明确信息安全管理原则、信息安全组织架构 等，以具体实施客户的信息安全管理要求。对信息安全组织架构的要 求包括但不限于：高层参与、配置信息安全从业人员、明确各部门主 管和相关岗位人员的职责等。
• 供应商须制定信息安全规范及违规处罚条例，建立内部检查机制并定 期检查，对违规行为者，按照公司内部的违规处罚条例进行处理。
• 供应商应建立信息安全风险管理、可追溯机制和应急响应机制。 • 供应商须针对客户高密项目建立代号管理制度，除因生产及研发必要
外，不得直接以客户项目名称进行图纸发放、日常工作沟通、二级供 应商管理等，并且不得出现可直接联想或体现客户品牌的字样。
1. 区域管理 多一个不相关的人知道企业秘密就多一分泄密的危险，所谓区域 管理的一个重要原则就是严格控制接触商业秘密的人数。 ① 必须对企业的商业秘密进行保密等级划分,如可分为绝密级、
机密级和普通级，或者商密AAA级、商密AA级、商密A级等； ② 做到重点部位重点监控；如安装电子摄像头，指纹识别系统等； ③ 逐步提高技术监控手段，如防复制技术。
5
为什么消费电子领域也特别注重商业秘密管理？
• 消费电子产品，特别是智能手机、智能手表，可以说是目前消 费市场的“宠儿”，关注度高，容易泄密；
• 产品的型号较少、单款产品市场占比较大，而研发周期较长、 研发成本较高，一旦泄密，对企业影响很大；
• 供应链较为复杂，涉及的上、下游企业较多，商业秘密管理的 难度较大。
• 明知或者应知前款所列行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密的 ，以侵犯商业秘密论。
• 本条所称商业秘密，是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益 ，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
12
什么才是“正当手段”？
• 相对于上述不正当手段，正当的手段有： ① 独立发现； ② 通过反向工程得到； ③ 在权利人许可使用项下改进； ④ 从公开使用或展出的产品中得到； ⑤ 从公开的文献中得到。
商业秘密管理，与公司每个人有关
Highway LIN 林海威
1
请大家把手机关机或调为静音
2
课程大纲
• 商业秘密管理的一般知识 • 客户对商业秘密管理的要求 • 各部门商业秘密管理的重点 • 案例分析
3
学习目标
• 理解“商业秘密”的概念和一般知识； • 了解客户及公司的商业秘密管理要求，并在实际工作
• 第三人明知或者应知前款所列违法行为，获取、使用或者披露 他人的商业秘密，视为侵犯商业秘密。
• 本条所称的商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来 经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和 经营信息。
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《刑法》第219条：
• 有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人造成重大损失的 ，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；造成特别严重 后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金： ① 以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘 密的； ② 披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业 秘密的； ③ 违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使 用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密的。
8
讨论：以下算公司的商业秘密吗？
① 业务人员手机里保存的客户驻厂人员的联系方式 ② 采购人员已打好、尚未发出的《采购单》 ③ 公司自己开发出来的一种检测方法 ④ 客户提供的一种检测方法 ⑤ 营业对未来半年的订单预测 ⑥ 在年度经营管理会议上，各部门所做的总结报告 ⑦ 生产现场张贴的《作业指导书》 ⑧ 清洗车间所使用的清洗配方（尚未形成文件） ⑨ 公司自行开发的自动开料设备 ⑩ 打板过程中报废的产品 ⑪ 员工上个月实际领的工资数额
6
一、商业秘密管理的一般知识
7
什么是“商业秘密”？
• 商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利 益、具有实用性、并经权利人采取保密措施的技术信息和 经营信息。(《反不正当竞争法》第10条)
• 构成商业秘密的法定条件： ① 不为公众所知悉； ② 具有商业价值； ③ 权利人已采取保密措施。
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对商业秘密本身的管理（一）
2. 电脑管理： ① 设置开机密码和屏保密码； ② 对重要文件进行软件加密，将文件设置为禁止复制或 更改； ③ 拆除USB接口，取消光盘刻录功能； ④ 将电脑与网络设备送交外部人员修理时，必须先拆卸 涉密存储设备，防止商业秘密在修理过程中泄露。
16
对员工的管理
• 对员工进行培训，强化员工的保密意识； • 与员工签订《保密协议》； • 与员工签订《竞业限制协议》； • “脱密期”的运用。
• “反向工程”指通过技术手段对从公开渠道取得的产品进 行拆卸、测绘、分析等获得的有关技术信息。
13
如何进行商业秘密管理？
• 如何对商业秘密进行有效的管理？可从以下两方面着手： ① 对商业秘密本身的管理； ② 对员工的管理。
14
对商业秘密本身的管理（一）
商业秘密管理的基本思路是将商业秘密与外界进行隔离，包括区 域管理和电脑管理两个层面。
9
有关商业秘密保护的法律规定
• 《反不正当竞争法》第10条 • 《刑法》第219条
10
《反不正当竞争法》第10条：
• 经营者不得采用下列手段侵犯商业秘密： ① 以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商 业秘密； ② 披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的 商业秘密； ③ 违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、 使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密。
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引子：可口可乐公司的商业秘密
• 可口可乐公司是全球最大的软饮料公司之一，拥有12个价值过 十亿美元的品牌,其中“可口可乐”每天销量达17亿支！
• 可口可乐的配方发明于1886年，迄今保密已达130多年之久。 • 可口可乐公司在对合作中,只提供半成
品（原浆）,而不告知生产半成品的配 方。可口可乐的配方是她最大的商业秘 密。 • 对于可口可乐公司来说，保住配方秘密， 就是保住市场！
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商业秘密管来自百度文库和信息安全管理的关系
共同部分 商业秘密管理 信息安全管理
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二、客户对商业秘密管理的要求
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1. 对信息安全管理体系或制度建设的要求
• 供应商须签发正式文件，明确信息安全管理原则、信息安全组织架构 等，以具体实施客户的信息安全管理要求。对信息安全组织架构的要 求包括但不限于：高层参与、配置信息安全从业人员、明确各部门主 管和相关岗位人员的职责等。
• 供应商须制定信息安全规范及违规处罚条例，建立内部检查机制并定 期检查，对违规行为者，按照公司内部的违规处罚条例进行处理。
• 供应商应建立信息安全风险管理、可追溯机制和应急响应机制。 • 供应商须针对客户高密项目建立代号管理制度，除因生产及研发必要
外，不得直接以客户项目名称进行图纸发放、日常工作沟通、二级供 应商管理等，并且不得出现可直接联想或体现客户品牌的字样。
1. 区域管理 多一个不相关的人知道企业秘密就多一分泄密的危险，所谓区域 管理的一个重要原则就是严格控制接触商业秘密的人数。 ① 必须对企业的商业秘密进行保密等级划分,如可分为绝密级、
机密级和普通级，或者商密AAA级、商密AA级、商密A级等； ② 做到重点部位重点监控；如安装电子摄像头，指纹识别系统等； ③ 逐步提高技术监控手段，如防复制技术。
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为什么消费电子领域也特别注重商业秘密管理？
• 消费电子产品，特别是智能手机、智能手表，可以说是目前消 费市场的“宠儿”，关注度高，容易泄密；
• 产品的型号较少、单款产品市场占比较大，而研发周期较长、 研发成本较高，一旦泄密，对企业影响很大；
• 供应链较为复杂，涉及的上、下游企业较多，商业秘密管理的 难度较大。
• 明知或者应知前款所列行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密的 ，以侵犯商业秘密论。
• 本条所称商业秘密，是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益 ，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
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什么才是“正当手段”？
• 相对于上述不正当手段，正当的手段有： ① 独立发现； ② 通过反向工程得到； ③ 在权利人许可使用项下改进； ④ 从公开使用或展出的产品中得到； ⑤ 从公开的文献中得到。
商业秘密管理，与公司每个人有关
Highway LIN 林海威
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请大家把手机关机或调为静音
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课程大纲
• 商业秘密管理的一般知识 • 客户对商业秘密管理的要求 • 各部门商业秘密管理的重点 • 案例分析
3
学习目标
• 理解“商业秘密”的概念和一般知识； • 了解客户及公司的商业秘密管理要求，并在实际工作
• 第三人明知或者应知前款所列违法行为，获取、使用或者披露 他人的商业秘密，视为侵犯商业秘密。
• 本条所称的商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来 经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和 经营信息。
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《刑法》第219条：
• 有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人造成重大损失的 ，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；造成特别严重 后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金： ① 以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘 密的； ② 披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业 秘密的； ③ 违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使 用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密的。
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讨论：以下算公司的商业秘密吗？
① 业务人员手机里保存的客户驻厂人员的联系方式 ② 采购人员已打好、尚未发出的《采购单》 ③ 公司自己开发出来的一种检测方法 ④ 客户提供的一种检测方法 ⑤ 营业对未来半年的订单预测 ⑥ 在年度经营管理会议上，各部门所做的总结报告 ⑦ 生产现场张贴的《作业指导书》 ⑧ 清洗车间所使用的清洗配方（尚未形成文件） ⑨ 公司自行开发的自动开料设备 ⑩ 打板过程中报废的产品 ⑪ 员工上个月实际领的工资数额
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一、商业秘密管理的一般知识
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什么是“商业秘密”？
• 商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利 益、具有实用性、并经权利人采取保密措施的技术信息和 经营信息。(《反不正当竞争法》第10条)
• 构成商业秘密的法定条件： ① 不为公众所知悉； ② 具有商业价值； ③ 权利人已采取保密措施。
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对商业秘密本身的管理（一）
2. 电脑管理： ① 设置开机密码和屏保密码； ② 对重要文件进行软件加密，将文件设置为禁止复制或 更改； ③ 拆除USB接口，取消光盘刻录功能； ④ 将电脑与网络设备送交外部人员修理时，必须先拆卸 涉密存储设备，防止商业秘密在修理过程中泄露。
16
对员工的管理
• 对员工进行培训，强化员工的保密意识； • 与员工签订《保密协议》； • 与员工签订《竞业限制协议》； • “脱密期”的运用。
• “反向工程”指通过技术手段对从公开渠道取得的产品进 行拆卸、测绘、分析等获得的有关技术信息。
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如何进行商业秘密管理？
• 如何对商业秘密进行有效的管理？可从以下两方面着手： ① 对商业秘密本身的管理； ② 对员工的管理。
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对商业秘密本身的管理（一）
商业秘密管理的基本思路是将商业秘密与外界进行隔离，包括区 域管理和电脑管理两个层面。
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有关商业秘密保护的法律规定
• 《反不正当竞争法》第10条 • 《刑法》第219条
10
《反不正当竞争法》第10条：
• 经营者不得采用下列手段侵犯商业秘密： ① 以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商 业秘密； ② 披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的 商业秘密； ③ 违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、 使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密。