知识产权-采购与供方知识产权管理规定

1 目的

对公司采购过程中的知识产权进行管理控制，保证在采购过程中的知识产权符合法律和保密性要求。

2 范围

适用于本公司原材料、辅料、设备、零配件、工序采购过程中知识产权的管理控制。

3 定义

无

4 相关文件

4.1 《合同知识产权审查规定》

4.2 《保密管理程序》

5 职责

5.1 采购部主导公司的采购工作，其职责是：

5.1.1 负责对新供应商的知识产权状况进行调查，并收集相关知识产权证明文件；

5.1.2 负责与供应商签订采购合同；

5.1.3 负责组织供应商知识产权评估；

5.2 研发部和采购部负责对供应商进行知识产权调查和风险评估。

6 内容

6.1 新供应商开发

6.1.1 采购部根据公司采购需求进行调研，确定需要开发的新供应商，并对新供应商的知识产权状况

进行调查，收集知识产权证明文件，在《供应商知识产权备案记录表》中列出供应商供应的产

品、供应商报称该产品涉及的知识产权及权利状态，提交至研发部。

6.1.2 研发部对《供应商知识产权备案记录表》中所列信息进行检索，根据检索结果对供应产品涉及

的知识产权及权利状态进行补充或更新，并分析知识产权风险，填写“风险评级”一栏。更新

后的《供应商知识产权备案记录表》交采购部存档。

6.1.3 采购部拟定采购合同，合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。若采购

合同不采用公司标准版合同，则应按《合同知识产权审查规定》的要求进行评审。

6.2 供应商档案管理

采购部应建立供方档案，并根据《保密管理程序》规定的采购文档密级管理要求，实施采购文档管理。

6.3 合格供应商知识产权评估

6.3.1 每年至少进行一次对合格供应商的知识产权评估。

6.3.2 采购部向研发部递交《供应商知识产权备案记录表》，研发部表中所列信息进行检索，根据检索

结果对供应产品涉及的知识产权及权利状态进行补充或更新，并分析知识产权风险，更新“风

险评级”一栏。

6.3.3 更新后的《供应商知识产权备案记录表》交采购部存档。

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