(完整word版)医药公司采购部流程图111.doc

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广东沣泽医药有限公司

采购部工作流程目录

一、首营资料收集流程

二、产品采购操作流程

三、发票核销和结算流程

四、产品破损处理流程

五、采购退货处理流程

首营资料收集流程

首营企业资料:

营业执照、药品生产(经营)许可证(采购器械:医疗器械许可证)、 GSP 证或

GMP 证、质保协议,法人委托书,销售员的身份证和上岗证、销售合同

首营品种资料:

药品注册证、药品质量标准、药品检验报告书、物价证明文件、药品最小包装样

盒、药品说明书原样.

注:

■以上资料全部需加盖企业原印章,合同可用复印件。

■委托书应有法人代表印章,并明确授权范围和委托期限。

电脑录入客户资料:

在采购系统的"基础资料"界面增加供应商资料录入、产品资料录入。

注:

■确保输入以上资料的全部内容。

制作并提交首营企业\首营品种审批表:

1、在质量系统增加并提交首营企业审批表和首营品种审批表

2、首营品种提交后,还需在Word 做一张首营品种审批表格,录入相关内容后

连同所有资料一齐交质量部经理审批纸质资料和电脑系统内容。

首营企业审批审核:

首营企业审批表需:采购部经理、质量部经理、质量负责人.

首营品种审批审核:

首营品种审批表需:采购部经理、财务部经理、质量部经理、质量负责人.

注:

■以上须部门经理审批后方可发生业务往来。

采购合同的管理:

供应商采购合同需独立归档并建立目录,目录每季度交部门经理汇总.

注:

■需在合同目录上填写合同有效期或品种、数量等内容

备注:

1、正常业务情况下,按电脑系统提示每月对所有客户资料进行检查,是否出现部分

资料过期,如过期应及时更新,不能按时更新的客户以文字方式向质量部申请暂

停使用,待资料更新后方可重新进行业务。

新,确保所有资料的完整性。

产品采购操作流程

根据每月部门经理下达的采购根据部门经理每日下达的平台

计划,每月 15 日前按采购计划计划,结合购销存情况,做采

日期将月计划全部做上系统。购订单。

生成采购订单:在采购系统的”采购决策平台”,将所需要采购的品名输入,在这个界面能看到该品种的所有信息,包括:最后供应商 .采购单价,该商品在途数量,库存数量.根据这些信息在要采购的品名前打勾然后选择"生成采购订单"

注: 1、执行订单前先打电话给客户落实该品种有没有货,价格有没变动.

2、确定客户的证照和合同都合格、齐全。

采购订单审核:订单认真核对供应商、品种、规格、厂家、数量、单价、税率等

内容,提交部门经理审核.要赶写预计到货日期.

注:确保所有相关记录完整性。

先付款后提货的

交财务付款:每周 1.3.5 按审核好的订单生成付款单交部门经理审核后再交财务付款

注:付款单打印后检查备注及收款人帐号金额是否正确

发货跟进:汇款单上列明采购明细,传真给供应商,并短信

或电话确认对方是否收到传真

并安排发货

有款期的

通知发货:传真或电话通知供应商发货

到货跟踪:根据发货周期做好到货跟踪。

发票核销和结算流程

采购后及时向供应商催要发票,收到发票,在

结算系统选择未结算应付款,选择相应品种生

成发票,登记并交财务审核。

注:相同品种按“先发生的先输入发票”原则,生成

后输入发票号码和发票上边的开出日期.

已经预付货款的,在发票系统有帐期的,在每月10 号根找到该笔发票后,点"结算",据结算条件做好结算计划

生成一张预付款核销单。上报部门经理审批。

根据结算计划,在发票系统,选择该品种未结

算的发票,点结算生成付款单交部门经理审核

注:在用采购系统一些废的付款单做时,打开该张废

单,选择导出该供应商未结算的"发票清单",切记

不能选"应付款",选中要结算的发票点确定生成发

票.备注栏注明付款的发票号,品名简称和数量

经财务审核公司领导审批后出特殊原因不能按款期付款的

纳付款,取得底单后将付款单传要及时与客户沟通并取得谅

真给对方,并短信或者电话通知解。

对方付款内容。

收货破损处理流程

仓库接收货物

检查来货与采购计划是

否相符

相符

通知验收员验收不合格合格

向供应商催要发票退回供应商

不相符

联系供应商作拒收并相应处理:换

通知相

关供应货或销售;落商,跟踪实后通知仓库到货和收货.并跟踪再发货

情况

处理好帐务。

采购退货处理流程

已经开票入帐的落实对方开红待退货未开发票的

字发票,或者下批货开票时少开

该笔数量金额.

填写"退(换)货通知单",经采购

部、销售部、质量部三个部门经理和

公司质量负责人审核.完成后送仓库

主管办理退货.

注:需以上各个部门经理签名才算完成

在采购系统的"采购退货通知单"

界面,导入原入库单生成采购退货通

知单

仓库将退货发出后,采购员跟踪落实

货到对方后将退货签收单寄回公司;

有红字发票的要及时追回将帐务做

平.

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