“5S”制度修订对比表

关于《“5S”管理办法》的修订说明
修订原因：FNLQGH07002“5S”管理办法第一版对“5S”的定义、作用、操作流程、推进流程等方面的阐述比较模糊，可操作性较低，实际起到的指导性作用不大，因此，有必要对原版进行修改。

建议对该管理规定部分内容进行修改如下：(蓝色为原文，红色为修改)
序号条目管理规定原文修改为
1 “5S”的定义
1、“5S”：源于日本，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁
（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），由于这5个词在日语的罗马拼音中第一个字母都为S，
所以简称为“5S”。

2、“5S”管理：指的是在办公、生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相
应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

3、整理：工作现场，制定要与不要的判别基准，将两者严格区分开来，只保留有
用的东西，断然处置不必要的东西。

4、整顿：将工作现场内要用的物品，以使用频率和常用程度为基准，按规定分门
别类，遵循平行、直角、直线的原则，定位、定量摆放整齐，并加以明确标识，使物品
处于在必要的时候马上就能取出来的状态。

5、清扫：将工作场所及工作用的设备、物品清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。

6、清洁：将整理、整顿、清扫的作法制度化、标准化，并维持成果。

个人按要求
做好个人卫生清洁，保持个人仪容仪表整洁。

7、素养：通过进行上述4S的活动，让每位员工都自觉遵守各项规则制度，养成按
规定行事的良好工作习惯。

5S指的是日文的SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU
（清洁）、SHITSUKE（素养）这五个单词，由于这5个单词在日语的罗马拼
音中第一个字母都为S，所以简称为“5S”，具体内容见下表：
中
文
日文定义
整
理
SEIRI
盘查工作场所内所有东西，按使用频率标识设备物
品，清走不要用和无用的东西。

整
顿
SEITON
要用的东西，按岗位使用频率定位摆放，并做好标识，
让使用时寻找时间为零。

清
扫
SEISO
清扫工作场所，避免尘污损害有用之物，清扫同时要
检查，出现异常及时整修。

清
洁
SEIKETSU
将前3个“S”的做法用制度标准化，并将标准化的
范畴拓展到一切的工作内容。

素
养
SHITSUKE
培养员工的制度、纪律意识，并提高员工的文明修养，
塑造和谐、协作的团队。