物料管理表格

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五A10 请购单(A) No.

日期:

批准人/日期:审核人/日期:请购人/日期:

五A10 请购单(B) No.

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部门:日期:

批准/日期;审核/日期:请购:

五A12 委外加工申请单 No.

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批准/日期:审核/日期:制表:

五A13 原料耗用分析表No. 月份: 分析日期:

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厂长:主管:分析员:说明:1.领料单用量+特别领料单用量=实际用量;

2.用来计算直接材料成本。

五A14 物料供应计划(存量订货型用)

No.

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批准/日期:核对:填写:五A01 物料订单订购流程图

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五A02 物料存货订购示意图

存量

订购点

安全存量时间变动

A

B C

D

本文档来源于网络搜集整理上传,希望可以让更多的人阅读! 注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间

五A03 订单订购流程

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五A04 物料分析表

分析日期:

分析员:

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说明:1.依据订单及BOM表分析用料;

2.备用率=(进料不良率+工程不良率)×1.2。

五A05 物料表(BOM)

No.

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说明:1.产品开发完成后,即建立BOM表;

2.设计(材料)变更时,BOM表须随之变更。

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本文档来源于网络搜集整理上传,希望可以让更多的人阅读! 五A06 年度材料耗用预算表

年度:

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说明:1.依据年度销售计划(产品别)预算;

2.预算贵重材料耗用便于资金预算。

五A07 呆废料处理申请单

No. 申请部门:日期:

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批准:主管:申请:

说明:1.定期就部门内的呆料、废料提出处理;

2.原则上每月一次。

五A08 呆废料处理报告

No.

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日期:

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批准: 审核: 报告:

五A09 ABC 分析法

10090807060504030

2010

10090

807060

504030

20

10

%

%

9%

18%

53%20%

4%

11%

25%

60%

项目数% 成本区分 年用金额%

项目

金额

(A)

(B)

(C)

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说明:1.使用于物料之重点管理法;

2.A料控制资金,C料控制不断料。

五A11 外包申请单 No.

日期:

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本文档来源于网络搜集整理上传,希望可以让更多的人阅读! 五B01 采购程序及准购权限表

核准:制表:本文档来源于网络搜集整理上传,希望可以让更多的人阅读!

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