油田注采管理规定
油田采油注水站化学药剂使用管理规定
注水站化学药剂使用管理规定为加强化学药剂的使用管理，保证化学药剂长期安全使用，防止化学药剂在进货、验收及使用中出现管理漏洞，特制定本管理规定。
一、管理规定：1.队长、技术员、班长对入站、点的进料和日常管理、安全使用和储存负责。
2.每批次化学药剂必须经生产部和技术监督科共同抽样送胜利油田采油院检验，检验合格后方可使用。
3.进料时，应由队领导、班长进行交接，并做好详细记录，记录单包括化学药剂的种类、型号、生产厂家、生产时间、保质期、数量（入站必须进行精确计量）、特殊特性及进料时间，记录单一式三份，由队长、和班长分别签字，其中一份交给生产部，一份由队领导保管，一份由班长保管，月底三方核对一次。
4.站、点要建立化学药剂使用管理台帐，详细记录每天的进料数、用料数、加药时间、药剂泵排量及空桶数，并且由上小班人员每班进行交接，队领导和班长监督。
5.站、点工人投加化学药剂时（必须穿戴齐全劳保用品），空桶内化学药剂剩余不得超过30克，并且严格执行交接班制度，队领导和班长负责监督。
6.站、点储料地必须保持干净，防止日晒，防雨，温度（大于0℃、小于30℃）,通风条件好，杜绝明火，化学药剂分种类、分批次摆放整齐有序，容易发生反应的两种药剂必须隔离放置在安全范围2米外，同种药剂按进料的先后顺序使用，避免药剂过期变质；加完料后加料口附近不得残留化学药剂。
7.站、点加料所产生的空桶站上不得私自处理，必须由XX油公司按照有关规定统一处理。
8.站、点严格按照相关部门制定加药量加注，厉行节约，杜绝浪费，化学药剂加药必须保持连续平稳，不得间断投加。
9.化学药剂禁止饮食；避免剧烈碰撞。
10.生产部不定期对站、点储料地、化学药剂台帐、药剂加注地进行检查，并将检查结果纳入XX油公司月度双文明考核评比当中。
二、药剂配制a)药剂配制时，必须穿戴齐全劳保用品，电器操作人员必须戴绝缘手套。
b)化学药剂进料后，仔细检查桶装药剂，易挥发药品将桶盖拧紧，按规定分类摆放。
采油管理区-注采班组-注采班组管理手册
采油管理区注采班组管理手册（试行）采油管理区《注采班组管理手册》以《采油管理区管理手册》为主导，指导注采班组长围绕采油注水业务“管什么、怎么管、管到什么程度”，发挥注采班组党小组政治优势，抓好油气水井现场“三标”管理，强执行、夯基础，不断提高油气水井时率时效。
一、职能定位注采班组是采油注水业务的责任主体，主要负责油气水井日常维护和现场“三标”管理等工作。
二、工作目标聚焦油藏经营价值最大化，落实采油注水业务的经营、风险管控和党建质量提升责任，提高岗位标准化操作能力，提升油气水井时率时效，实现安全生产、清洁生产。
三、班组设置1.注采班组设置党小组。
原则上，党小组长由班组长担任。
班组长可由组织任命或竞聘产生。
2.注采班组依据采油注水业务设置采油工岗，主要承担油气水井、设备设施、管网流程日常维护、资料采集上报、现场“三标”管理等工作。
采油注水业务与岗位设置对照表中类业务具体工作岗位采油注水业务油气水井维护采油工岗现场“三标”资料化验3.注采班组根据油气水井生产规模、管理难度和岗位人员能力差异，按照“一岗多人、主岗副岗”原则，可由班组长自主选配岗位人员。
四、工作内容采油注水业务中包括油气水井维护、现场三标、资料化验三项工作。
油气水井维护：负责油气水井、设备设施、管网、仪器仪表等日常维护保养和周期性巡回检查,确保油气水井平稳高效运行。
根据相关QHSSE规章制度，在巡检过程中对风险隐患进行排查治理；对生产过程中的突发事件按照《应急处置方案》进行初步处置并及时上报；对内外部直接作业环节进行监督监护，确保现场本质化安全。
巡检过程中发现生产异常及时汇报，按照生产指挥中心的指令，采取相应措施进行处理，确保油气水井高效运行；按照标准化操作要求，提升调参、调平衡、设备更换维修等日常维护的工作效率，减少停井时间，提高油气水井时率时效。
现场“三标”：全面推行现场看板管理，对照“达标照片+标准要点”，常态化查问题、补短板，促进油气水井现场全面达标提升。
注采管理
一、注采管理基础知识
㈥、几个主要概念
2、注水系统效率：是一项反映油田注水系统地面工程综合性的经济技术指标。
研究分析油田注水系统效率，主要是分析全系统的机泵运行效率、工艺管网的压能
损失和注水站高压供水的利用。
以注水站为中心的注水系统效率的计算方法是： η 系＝η 电机×η 泵×η 管网 式中：η 系——注水系统效率（%） η 电机——电动机效率（%） η 泵——注水泵效率（%） η 管网——注水管网效率（%）
指标 时间 2005 2006 对比 油井利用 率 % 88.2 88.4 0.2 平均泵效 % 64.6 66.1 1.5 系统效率 % 29.9 31.7 1.8 检泵周期 d 542 630 88 躺井率 % 4.31 3.99 -0.32
2006年采油管理主要技术、经济指标和2005年对比，都有了不 同程度的提高：躺井率下降0.32%，检泵周期延长88天，系统效率提
井数 比例 井数 比例 井数 比例 井数 比例 井数 比例 井数 （口） （%） （口） （%） （口） （%） （口） （%） （口） （%） （口） 37 36 2.1 1.9 123 127 6.9 6.8 160 166 8.9 8.9 538 554 30.1 29.8 932 975 52.1 52.5 1790 1858
电机
式中：P泵——注水泵出口压力（MPa）； P入——注水泵进口压力（MPa）； Q——注水泵排量（m3/h）；
⑶注水管网效率： η 管网＝（P泵—Δ P）÷P泵×100% ＝P井口÷P泵×100%
式中：P泵——注水泵出口平均压力（MPa）； Δ P——管网流程压力损失（主要包括泵出口闸门控制，管道沿程和局部损失， 配水间调节节流损失等）； P井口——注水井井口平均注水压力（MPa）
油田公司招标管理办法(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范油田公司的招标采购活动，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合油田公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于油田公司所有招标采购活动，包括但不限于工程、货物、服务等方面的采购。
第三条招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，确保招标采购活动的合法性和有效性。
第四条油田公司招标采购工作由招标采购管理部门负责组织实施，其他相关部门应予以配合。
第二章招标采购范围第五条油田公司招标采购范围包括但不限于以下内容：（一）工程建设类：油田开发、维护、改造等工程项目的施工、监理、设计等。
（二）货物类：油田生产、生活所需的设备、材料、工具等。
（三）服务类：油田生产、生活所需的维修、保养、咨询、培训等。
第三章招标采购程序第六条招标采购程序分为以下阶段：（一）需求调查与计划编制1. 招标采购管理部门根据公司发展规划和生产经营需要，对采购需求进行调查，编制招标采购计划。
2. 招标采购计划应明确采购项目名称、数量、规格、质量要求、预算金额、采购方式等。
（二）招标公告与资格审查1. 招标采购管理部门在规定的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、投标须知、投标截止时间等。
2. 投标人应当在规定时间内提交投标文件，招标采购管理部门对投标人的资格进行审查。
（三）招标文件编制与发售1. 招标采购管理部门根据招标公告和资格审查结果，编制招标文件。
2. 招标文件应包括招标项目的基本情况、投标须知、合同条款、技术规格、评标标准等。
3. 招标文件应当发售给合格的投标人。
（四）投标与开标1. 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间内提交。
2. 招标采购管理部门组织开标会议，公开开标，并记录开标情况。
（五）评标与中标1. 招标采购管理部门组织评标委员会，对投标文件进行评审。
2. 评标委员会根据评标标准，对投标文件进行综合评价，提出中标候选人。
采油采气井井控安全技术管理规定(4篇)
采油采气井井控安全技术管理规定第一章总则第一条为了保证采油采气井井控工作的安全性和规范性，提高生产效益，保护环境，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的采油采气井井控工作。
第三条采油采气井井控工作是指对采油采气井的生产过程进行监控和调控，确保实现安全、高效的采油采气作业。
第四条井控工作职责由井控中心负责，由工程技术人员进行管理和操作。
第五条井控人员必须具备相关专业知识和技能，并定期接受培训和考核。
第六条井控人员必须严格遵守工作纪律，保证工作的安全、规范进行。
第七条采油采气井井控工作必须遵守国家和本单位的相关安全规定，确保生产过程的安全性。
第八条采油采气井井控工作必须符合环保要求，控制环境污染。
第九条采油采气井井控工作必须遵守生产计划要求，保持产能稳定。
第二章井控系统的管理第十条井控中心必须具备连续、稳定、可靠的井控系统。
第十一条井控系统必须能监测井下设备的运行状态，及时发现问题并采取措施。
第十二条井控系统必须能及时接收、传递、处理生产数据。
第十三条井控系统必须具备报警功能，能及时发出警示信号。
第十四条井控中心必须配备专业的井控人员，24小时值班，能够随时处理井下突发情况。
第十五条井控中心必须定期对井控系统进行检修和维护，确保其正常运行。
第十六条井控中心必须有完善的应急预案，并组织相关人员进行应急演练。
第十七条井控中心必须定期对井控人员进行技术培训和考核。
第十八条井控中心必须对井控系统的使用日志进行记录和归档，方便对工作情况的追溯和查询。
第三章井控工作的具体要求第十九条采油采气井井控工作必须遵守相关的操作规程，确保作业安全。
第二十条采油采气井井控工作必须定期对井下设备进行巡检和保养，及时发现并排除故障。
第二十一条采油采气井井控工作必须严格执行生产计划，保持生产过程的连续性和稳定性。
第二十二条采油采气井井控工作必须按照环保要求进行作业，控制环境污染。
第二十三条采油采气井井控工作必须按照相应规定进行安全操作，确保作业人员的人身安全。
采油队规章制度汇编
采油队规章制度汇编第一章总则第一条为规范采油队的管理和运作，确保采油作业的安全、高效进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于采油队全体工作人员，一切工作人员必须遵守规章制度的规定，任何人不得违反规章制度。
第三条采油队的管理权属于队长，队长对采油队的所有工作负有全面的责任。
第四条采油队的工作分为采油作业、设备维护、安全管理等工作内容，每个工作人员应按照自己的职责和岗位认真履行工作。
第五条采油队的工作原则是安全第一、质量第一、效率第一。
第二章采油作业规定第六条采油队的主要任务是进行油田开发和生产作业，确保油井的正常作业。
第七条采油人员在进行采油作业时，必须佩戴防护装备，如安全帽、安全鞋、护目镜等。
第八条采油作业过程中，严禁使用没有经过检修的设备，必须确保设备的安全性和可靠性。
第九条在进行油井作业时，必须按照操作规程进行，不得擅自操作，以免造成安全事故。
第三章设备维护规定第十条采油队的设备是保障采油作业正常进行的重要条件，必须按照规定进行设备维护。
第十一条设备维护工作包括日常维护、定期维护和紧急维修等内容，每个工作人员都有责任参与设备维护工作。
第十二条设备维护时必须按照操作规程进行，不得擅自操作，以免损坏设备。
第十三条设备维护时应注意安全，必须戴好防护装备，确保维护作业的安全。
第四章安全管理规定第十四条安全管理是采油队工作的重中之重，必须时刻注意安全事故的发生。
第十五条采油队必须建立健全安全管理制度，对安全事故进行及时处理和报告。
第十六条任何人在发现安全隐患时都有责任及时报告，并及时采取措施进行排除。
第十七条安全培训是保障安全管理的重要内容，每个工作人员都必须经过安全培训合格后才能上岗。
第五章工作纪律规定第十八条采油队的工作纪律严明，任何人不得违反工作纪律。
第十九条工作人员必须按照规定的工作时间和工作岗位进行工作，严禁迟到早退。
第二十条工作人员必须服从队长和上级指挥，不得擅自行动，不得私自调配设备和人员。
采油井口管理制度
采油井口管理制度第一章总则第一条为加强对采油井口管理的规范和监管，提高采油井口作业安全性和效率，保障采油井口运行稳定，应遵守本管理制度规定。
第二条本管理制度适用于所有采油井口作业单位和个人，并应当遵守相关法律法规和国家标准。
第三条采油井口管理应当以安全、环保、高效为原则，确保生产设施、设备和作业人员的安全，保障生产环境的整洁和卫生，提高产能和效益。
第四条采油井口管理应当依法依规，按照科学、规范的原则开展，加强技术创新和管理创新，不断提高采油井口的作业质量和效率。
第五条采油井口管理应当树立安全第一的理念，强化安全风险的预防和控制，不断完善应急预案，提高安全管理水平，确保生产安全。
第二章采油井口作业人员管理第六条采油井口作业人员应当熟悉本制度和相关管理制度，接受安全、技术和管理培训，取得相关证书后方可上岗作业。
第七条采油井口作业人员应当遵守作业规章制度，认真履行安全操作规程，严格执行作业流程，做到守纪律、讲规矩。
第八条采油井口作业人员应当维护公共秩序，文明作业，保持现场整洁和安全，并积极参与环保、安全监督和管理。
第三章采油井口设备管理第九条采油井口设备和工具应当按照规定进行检修和保养，并定期进行安全技术检测和验收，确保设备运行安全可靠。
第十条采油井口设备和工具的领用、使用、保管应当严格按照规定进行，不得私自挪用，保证设备的完好和准确。
第十一条采油井口设备和工具的故障和损坏应当及时上报，立即停止使用，并配合管理部门进行故障排查和维修。
第四章采油井口安全生产管理第十二条采油井口作业现场应当设置显著的安全警示标识，设立安全防护设施，加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识。
第十三条采油井口安全管理应当依法制定安全生产责任制，确保各级管理人员和作业人员履行安全生产职责，加强安全生产责任追究。
第十四条采油井口应急预案和避险措施应当健全和完善，并定期进行演练和检验，保证在突发情况下迅速、有效地处置。
第五章采油井口环境保护管理第十五条采油井口作业现场应当严格控制产生的废气、废水和废渣，减少对环境的污染和破坏。
采油工管理规章制度
采油工管理规章制度第一章总则第一条为规范和管理采油工作，维护生产秩序和安全生产，保障职工权益，保护环境，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事采油工作的企事业单位及其员工。
第三条采油工作必须遵守国家法律法规和相关规章制度，听从领导安排，执行管理制度和操作规程，维护职工安全和身体健康。
第四条本规章制度是企事业单位的管理制度，对企事业单位和其员工均具有法律约束力，违反规定的企事业单位和员工将受到相应处罚。
第五条企事业单位应当定期对本规章制度进行检查、评估和修订，确保规章制度的实施和有效性。
第二章采油工作第六条采油工作是指利用地下油藏资源进行采油和生产的工作，包括油井钻掘、井口工程、油藏开发和采油作业等。
第七条采油工作必须遵守国家有关规定和标准，确保生产过程安全、高效，保护环境，最大限度地提高油田采收率。
第八条采油工作必须按照采油规划和生产计划进行，必须保证生产设备的正常运转，避免事故和停产。
第九条采油工作必须严格按照操作规程进行，不得擅自改变操作程序和工艺，确保操作安全可靠。
第十条采油工作必须进行安全检查和监控，及时发现问题并采取措施解决，保障职工安全。
第十一条采油工作必须对职工进行培训和教育，提高职工的操作技能和安全意识，确保职工安全作业。
第三章职责分工第十二条企事业单位应当设立采油工作领导机构，明确职责分工，负责指导和监督企事业单位的采油工作。
第十三条企事业单位应当设立采油工作管理部门，具体负责采油工作的组织和管理，协调相关部门的工作。
第十四条采油工作领导机构应当根据采油工作的需要，合理配置人员和资源，推动工作的顺利进行。
第十五条采油工作管理部门应当建立健全管理制度，组织制定采油计划和生产计划，保证生产的正常进行。
第十六条采油工作管理部门应当颁布采油规范和操作规程，培训职工，维护生产秩序和安全生产。
第十七条采油工作管理部门应当对采油工作进行监督和检查，发现问题及时处理，防止事故发生。
采油注气管理措施
采油注气管理措施1. 引言由于油井产能的逐渐下降，采油注气成为一种有效的提高油井产能和延长油田寿命的方法。
采油注气管理措施是指对采油注气过程中进行的监控、控制和优化的方法和措施。
本文将介绍采油注气管理的相关措施和技术。
2. 采油注气管理的重要性采油注气管理的重要性主要体现在以下几个方面：2.1 提高采油效率通过合理的采油注气管理措施，可以有效提高采油效率，增加产油量和产值。
合理的采油注气管理可以提高油井的有效注入和采出比，降低注气成本和能耗，提高能源利用效率。
2.2 延长油田寿命采油注气管理措施可以延长油田寿命，延缓油井的产能下降速度。
通过合理的注气压力、注气量和采油措施，可以有效地维持油井的产能和稳定注入。
2.3 降低环境风险采油注气管理措施可以减少环境风险。
合理的注气管理可以控制油井中的压力、温度和气水比等参数，降低油井事故的风险，保护环境安全。
3. 采油注气管理措施3.1 监控和数据采集合理的监控和数据采集是采油注气管理的基础。
通过安装传感器、监测设备等，对油井的温度、压力、流量等参数进行实时监测和数据采集，获取油井的运行状态和工作特性。
监控和数据采集可以为后续的管理措施提供基础数据和参考依据。
3.2 注气压力控制注气压力是采油注气管理中的重要参数。
通过合理的控制注气压力，可以达到最佳采集效果。
通常情况下，注气压力会随着油井产能的下降而逐渐增大，需要及时调整和控制。
合理的注气压力控制可以延缓油井产能的下降，并提高采油效率。
3.3 注气量控制注气量是采油注气管理措施中的另一个重要参数。
合理的注气量控制可以保证油井的生产和注入之间的平衡。
通过准确调节注气量，可以达到最佳的采注平衡，提高采油效率和注入效果。
3.4 作业控制和优化作业控制和优化是采油注气管理过程中的关键环节。
通过合理的作业控制和优化，可以提高采油和注气的效果，降低能耗和成本。
作业控制和优化包括油井的开关、泵送参数的调整、注气周期的设定等。
吉林油田公司挖掘作业安全管理规范
挖掘作业安全管理规范
提
纲
一、目的 二、术语 三、挖掘作业的危险 四、挖掘作业的要求 五、挖掘作业管理流程 六、工作职责
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三、挖掘作业的危险
挖掘作业可能有哪些危险
➢土壤不稳定 ➢地下公用设施 ➢高架公用设施 ➢通道 ➢相邻结构 ➢附近区域的作业 ➢挖掘机和操作员 ➢人员安全进入 ➢掘出材料
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二、术语 沟槽 长窄形且深度大于宽度 的凹地, 通常沟槽的宽 度不大于5m, 一般用来 埋设地下管线、导管、 电缆或无地下室的建筑 物地脚。
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二、术语 支撑
➢防止坑壁塌方的机械、木料或金属液压件等结构物。
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二、术语 斜坡 使沟、槽侧面与垂直面形成一定角度, 防止沟槽 侧壁坍塌的斜面。
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五、挖掘作业管理流程
挖掘作业许可---许可证取消、关闭 当作业环境发生变化、安全措施未落实或发生 事故, 应及时取消作业许可, 停止作业, 并应通知 相关方。 挖掘工作结束后, 申请人和批准人在现场验收合 格后, 双方签字关闭挖掘作业许可证。挖掘作业 许可证的审批、延期、关闭及分发具体执行《 作业许可管理规范》。
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四、挖掘作业的要求
➢所有暴露后的地下设施都应尽快予以确认, 不能辨识 时, 应立即停止作业, 并报告施工区域所在 单位, 采取相应措施。
➢作业应正确穿戴安全帽、防护鞋、手套等个人防护装 备。不应在坑、沟槽内休息, 不得在升降设备、挖掘 设备下或坑、沟槽上端边沿站立、走动。
➢施工后 ➢施工结束后, 应根据要求及时回填, 并恢复地面设施
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挖掘作业安全管理规范
提
纲
一、目的 二、术语 三、挖掘作业的危险 四、挖掘作业的要求 五、挖掘作业管理流程 六、工作职责
油田承包商安全监督管理规定
油田承包商安全监督管理规定第一章总则第一条为加强承包商安全管理工作，保证油田安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》和《中国石油化工集团公司承包商安全管理规定》等法律、法规和制度要求，结合实际，制订本规定。
第二条本规定中所称承包商是指油田外部单位进入油田市场从事工程项目施工作业的工程承包商（包括总承包、专业分包和劳务分包的承包商）和为油田提供各种有偿服务的服务商。
第三条油田按照“谁主管、谁负责”“谁雇用、谁负责”的原则，对承包商进行管理、监督和考核。
第四条油田相关部门根据市场需求、职责分工和相关法律、法规、制度要求，认真做好承包商油田市场准入资格审查和日常管理工作。
第五条业主单位应认真落实对承包商的安全监督管理职责，明确甲乙双方的权利、义务和安全管理职责，加强项目过程监管，严格检查考核，规范承包商施工过程管理。
第六条承包商应严格按照有关法律法规和标准要求，认真履行安全生产的职责和义务，保障安全投入，改善安全生产条件，完善安全生产的各项规章制度、作业标准和岗位操作规程，不断提升安全管理水平。
第二章资质审核第七条业主单位负责承包商施工资质审核，审核时承包商至少应提供以下资料：（一）企业资质和经营范围。
（二）施工管理能力和队伍素质。
（三）施工经历。
（四）国家法律法规规定的要求持证上岗人员的有关证件。
（五）国家法律法规规定的设备和机具的合法有效证件。
（六）若存在工程分包，需审查分包合同及分包队伍的相关资质。
第八条安全环保处负责承包商安全资质审核，审核时承包商至少应提供以下资料：（一）业务单位签发的《施工资格确认书》原件及复印件。
（二）油田《队伍准入证》。
（三）国家法律法规规定的要求持证上岗人员的有关证件。
（四）ＨＳＥ管理体系文件或安全生产许可证、安全管理体系。
（五）安全管理规章制度和操作规程。
（六）项目安全管理和保障措施。
（七）两年以上安全事故情况、事故发生率“三违”事故发生率的原始记录，以及安全投入和事故隐患治理情况档案。
注采管理PPT课件
1、采油地面流程和主要设施
采油地面流程
油井
计量站
联合站
采油地面设施
井 口：采油树、抽油机、电动机、控制柜、加热炉、
压力表、温度计
计量站：分离器、集油阀组；
管 网： 单井管线、集油（支）干线。
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一、注采管理基础知识
㈦、地面流程和主要设施
2、注水地面流程和主要设施
注水地面流程
水井
配水间
注水站
注水地面设施
采油管理伴随油田开发的全过程。注水开发是通过补充 地层能量提高原油采收率的二次采油方法，一般情况下，油 田开发到一定时机才开展注水工作，是油田开发的一个阶段。
注水和采油是相互联系的，互相影响。
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一、注采管理基础知识
㈡、注采管理的主要任务和工作目标 任务：经济、有效地提高油井产量，控制含水上升、自然递 减率，提高原油采收率。实现油田开发指标和完成原油生产 任务。
5
一、注采管理基础知识
㈣、注采管理的主要工作内容
1、建立完善的、准确的采油、注水计量系统，确保 计量准确、可靠；
2、及时、准确录取油田开发动态和静态资料，正确 掌握油藏动态；
3、做好油井、水井生产技术管理，进行工况分析， 及时优化工作参数；
4、正确使用、及时维护地面设施、设备，保障油田 开发生产连续进行；
5、进行能耗分析，及时优化设施设备运行参数，最 大限度低降低能耗。
6、做好注采系统的安全、环保、健康（HSE）管理。
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一、注采管理基础知识
㈤、注采管理的工作要求和原则
1、要取全取准油藏工程、采油工程基本资料， 作为注采管理技术经济分析的主要依据。
2、要加强与油藏工程、采油工程的结合，尽量 符合地质和工艺的要求，要为地质和工艺做好服务。
油务管理制度
油务管理制度油田管理制度是指对油田开发、油气勘探等工作进行规范管理的系统，其内容包括油田资源保护、生产安全、环境保护等方面。
首先是对油田资源的保护，要求对油田进行科学合理的开发，避免过度开采导致资源枯竭的情况发生。
其次是对油田生产安全方面的规定，要求油田工作者必须严格执行安全操作规程，避免发生事故。
另外，对油田周边环境也有相应的管理规定，要求做好环境保护和恢复工作，避免污染环境。
油气生产管理制度是指对油气生产过程进行规范管理的一套制度。
其内容包括油气生产管理、井下作业管理、注汽管理、液体处理管理等方面。
首先是对油气生产过程的安全管理，要求加强对油气生产过程中的安全监管和安全措施，确保工作人员和设备的安全。
其次是对油气生产过程的质量管理，要求对油气生产过程进行严格把关，确保产品的质量符合标准。
另外还包括对井下作业、注汽、液体处理等环节的管理，要求严格执行规定，确保工作的正常进行。
油品质量管理制度是指对油品质量进行管理的一套制度。
其内容包括原油品质量管理、成品油质量管理等方面。
首先是对原油品质量的管理，要求对原油进行严格的质量检测和检验，确保原油质量符合标准。
其次是对成品油质量的管理，要求对成品油进行严格的检测和把关，确保成品油质量符合标准。
另外还包括对油品生产、储存、运输过程的质量管理，要求加强对油品生产过程的把关，确保产品的质量。
油气管道管理制度是指对油气管道运输过程进行管理的一套制度。
其内容包括管道工程建设、管道安全管理、管道巡检等方面。
首先是对管道工程建设的管理，要求在管道工程设计、建设过程严格执行规定，确保管道的安全运行。
其次是对管道安全管理的规定，要求加强对管道运输过程的监管，确保管道的安全运行。
另外还包括对管道的定期巡检和维护工作。
油品销售管理制度是指对油品销售过程进行管理的一套制度。
其内容包括油品销售管理、客户服务、市场监管等方面。
首先是对油品销售过程的管理，要求加强对销售过程的监管，确保销售过程合法合规。
采矿区登记管理制度
采矿区登记管理制度第一章总则第一条为加强对采矿行为的管理，保障矿产资源的合理开发利用，维护国家资源安全，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内采矿区的登记管理工作，包括矿产资源的勘查、开采、利用等各个环节。
第三条采矿区登记管理应当依法公开、公平、公正，保护矿权人的合法权益，促进矿产资源的可持续开发。
第四条采矿区登记管理应当遵循“谁发现、谁开发”的原则，优先保障原始权利人的权益。
第五条采矿区登记管理应当与国土资源管理、环境保护等相关管理制度相衔接，形成完整的管理体系。
第六条采矿区登记管理应当建立健全的信息公开和审查机制，保障公众的知情权和监督权。
第七条采矿区登记管理机构应当加强对员工的培训和监督，确保管理工作的高效性和公正性。
第八条本制度由国土资源管理部门负责具体实施，各级地方政府应当配合、支持。
第二章采矿区登记管理的程序第九条采矿区登记管理应当按照法律规定的程序进行，主要包括勘查许可、采矿权登记、变更注销等环节。
第十条勘查许可应当由国土资源管理部门或者授权的地方政府部门进行，申请人需提供相关资料并支付相应费用。
第十一条采矿权登记应当根据勘查成果和法律规定进行，被授予采矿权的单位或个人应当签订合同，缴纳矿产资源补偿费用。
第十二条采矿权变更和注销应当经相关管理部门审核通过，不符合法律规定的变更和注销请求不予受理。
第三章采矿区登记管理的监督第十三条采矿区登记管理机构应当加强对矿权人的监督，确保其依法开采矿产资源。
第十四条矿权人应当定期报送采矿活动情况和财务报表等资料，接受相关管理部门的检查和调查。
第十五条采矿活动涉及环境破坏、危害公共利益等情形应当及时报告，并承担相应责任。
第十六条公众对采矿活动存在异议或者投诉应当向相关管理部门反映，相关部门应当及时处理。
第十七条采矿区登记管理机构应当定期公布采矿活动情况，并接受社会监督。
第四章附则第十八条本制度自颁布之日起生效，自行解释权归国土资源管理部门。
第十九条未尽事宜由国土资源管理部门根据实际情况制定处理办法。
采油厂-注采工艺室管理手册
注采工艺室管理手册（讨论稿）工艺研究所《注采工艺室管理手册》以《工艺研究所管理手册》为指引，充分发挥基层党小组政治优势，指导室主任围绕注采技术研究业务“管什么、怎么管、管到什么程度”，强三基、增效益，持续提升注采输系统工艺技术创效水平。
一、职能定位注采工艺室是注采技术研究业务的责任主体，主要负责注采输系统工艺技术的研究、引进和推广，工艺措施制定，设计方案优化，现场技术指导，为管理区和集输大队等相关单位提供技术服务。
二、工作目标聚焦油藏效益开发需求，落实注采技术研究业务的技术进步、风险管控和党建质量提升责任。
发挥多专业联合攻关优势，开展工艺技术研究攻关，持续提升注采输系统的运行质量和整体效益。
三、班组设置1.注采工艺室设置党小组。
原则上，党小组长由室主任担任。
室主任可由组织任命或竞聘产生。
2.注采工艺室依据注采技术研究业务的内容和创效方向的差异，细分为3项中类业务，标准化设置采油工艺研究岗、注水工艺研究岗、地面工艺研究岗。
注采技术研究业务与标准化岗位对应设置表大类业务（1项）中类业务（3项）岗位（3类）注采技术研究业务采油工艺技术业务采油工艺岗注水工艺技术业务注水工艺岗地面工艺技术业务地面工艺岗采油工艺岗：承担采油工艺技术进步的责任，负责采油工艺技术配套研究，制定技术规范，编制技术方案，提供技术服务，实现油井长寿命、高效率生产。
注水工艺岗：承担注水工艺技术进步的责任，负责注水工艺技术配套研究，制定技术规范，编制技术方案，提供技术服务，实现水井长周期、高效注水。
地面工艺岗：承担地面工艺技术进步的责任，负责地面工艺技术配套研究，制定技术规范，编制技术方案，提供技术服务，实现地面系统的可靠、高效运行。
3.注采工艺室根据工作量需求、技术攻关研究难度，按照“一岗多人、主岗副岗”原则，可由室主任自主选配岗位人员。
四、业务内容与运行围绕注采技术研究业务，抓好一体化技术分析，明确协同责任，督促落实岗位责任，引导岗位人员依法合规运营，持续提升注采输系统技术水平。
采油厂安全生产管理规定范文
采油厂安全生产管理规定范文第一章总则第一条为加强采油厂的安全生产管理工作，保障员工的生命财产安全，维护企业的健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本规定。
第二条本规定适用于采油厂内所有从业人员，包括管理人员、作业人员、外来人员等。
第二章安全生产责任第三条采油厂应建立安全生产责任制度，明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任。
第四条采油厂的一级管理人员应带头落实安全生产工作，确保生产过程中的安全。
如发生重大安全事故，一级管理人员应承担主要责任。
第五条采油厂的二级、三级管理人员应严格执行安全生产规定和措施，承担相应的安全生产责任。
第六条采油厂的作业人员应按照安全操作规程进行作业，严禁违章操作。
如发现安全隐患，应及时上报。
第七条采油厂的外来人员在进入工作区域前，必须经过岗前培训，并遵守相关安全规定。
第三章安全生产控制第八条采油厂应按照国家安全标准进行生产设备的安装、维修和更新，确保设备的安全运行。
第九条采油厂应建立健全安全技术措施和管理规定，确保生产过程中的安全。
第十条采油厂应加强对危险品的管理，确保其储存、运输和使用的安全。
第十一条采油厂应建立完善的火灾防控措施和应急预案，提高应对火灾事故的能力。
第十二条采油厂应定期对设备、设施和管网进行检修，确保其安全运行。
第四章安全生产教育和培训第十三条采油厂应建立安全教育和培训制度，对全体从业人员进行安全教育和培训。
第十四条采油厂应定期组织安全知识培训，提高从业人员的安全意识和应急处理能力。
第十五条采油厂应加强对新员工的安全培训，并进行考核。
第五章安全生产监督和检查第十六条采油厂应建立健全安全生产监督和检查制度，加强对安全生产工作的监管。
第十七条采油厂应定期进行安全生产自查，及时发现和整改安全隐患。
第十八条采油厂应配备专门的安全生产监察人员，对安全生产工作进行监督和检查。
第六章安全生产奖惩第十九条采油厂应建立健全安全生产奖惩制度，对安全生产工作进行激励和约束。
油气田采油工程管理纲要
油气田采油工程管理纲要矿产开发部制2013年7月25日总则第一条：为规范采油工程管理，提高采油工程技术水平，适应油田勘探开发需要，特制订本《规定》。
第二条：采油工程管理要根据油田地质特点和开发需要，以实现油田高效开发为目标，依靠科学管理和技术创新，优化措施结构，形成适应油田不同开发阶段需要的采油工艺配套技术。
第三条：采油工程管理主要包括：采油工程方案编制及实施，完井与试油，试采管理，生产过程管理，质量控制管理，技术创新与应用和健康安全环境管理。
采油工程方案与设计第一条：采油工程方案是油田开发方案的重要组成部分。
油田投入开发或者区块进行重大调整，采油工程必须早期介入，提前开展必要的前期评价、专题研究和先导性试验，在此基础上编制采油工程方案。
第二条：编制采油工程方案要以提高油田开发水平和总体经济效益为目的，以油藏工程方案为基础，与钻井和地面工程相结合，经多方案比选论证，采用先进实用、安全可靠、经济可行的技术，保证油田高水平、高效益开发。
第三条：注水、注气合天然能量开发的油田，采油方案主要内容为：1、油藏工程方案简介：地质特征、试油试采情况、井网部署、设计井数及井别、产能设计、储层岩石性质、流体性质、流压等2、储层保护设计：进行储层敏感性研究实验，分析储层伤害的潜在因素，筛选与储层配伍的入井流体。
提出储层保护措施。
3、采油工程完井设计：包括完井方式、油管柱结构、生产套管尺寸、射孔工艺和参数、防腐措施、防砂等设计；提出对生产套管强度、固井水泥返高及质量、井口装置等技术要求。
4、采油方式及参数优化设计：采用节点分析和人工举升动态模拟技术，预测不同含水、不同产液指数、不同压力条件下自喷以及各种人工举升方式能够达到的最大合理产液量，综合考虑油田配产以及经济、管理、生产条件等各种因素，确定各个开采阶段的采油方式，并优化生产参数。
5、注入工艺和参数优化设计：进行试注工艺设计，通过试注，搞清楚储层吸入能力和启动压力，根据油藏工程要求，优化注入工艺管柱，计算确定不同开发阶段、不同注入量条件下的井口注入压力，遵循有利保护储层和经济可行的原则，研究确定注入介质的指标。
采油采气井井控安全技术管理规定（5篇）
采油采气井井控安全技术管理规定第一章总则第一条为加强油气生产过程中的井控技术管理，防止井喷失控、硫化氢等有毒有害气体泄漏的发生，保障公众生命财产安全，保护环境，根据《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定(试行)》，特制定本规定。
第二条本规定适用于在中国石化依法登记区域内，采油采气井(注入井)日常生产、维护过程中的安全控制及长停井、废弃井的井控技术管理。
第三条油田企业应成立相应的采油采气井井控技术管理领导小组，明确井控技术管理部门和职责，完善各级管理制度。
第四条采油采气井井控技术管理涉及方案设计、井控设备、生产组织、现场施工等工作，各级技术和管理部门要分头把关，相互配合，共同做好井控工作。
第二章井控装置要求第五条采油采气井井控装置主要包括井口装置及采油(气)树、封井器、防喷盒、内防喷装置、防喷管、放喷管线、相匹配的闸门，以及海上、高压气井用安全阀、井下管串、井口监控装置、地面控制盘等。
第六条选用的井控装置应选择中国石化一级网络供应商或油田二级网络供应商采购，并由油田企业验收合格。
第七条井控装置的选择(一)井口装置、采油(气)树、防喷器压力等级的选择，应依地层压力或注入压力为主，同时考虑流体性质、环境温度及作业措施最高井口压力。
(二)注蒸汽井井口装置的设计选择，应符合SY/T5328-____的技术要求；其它生产井的井口装置及采油(气)树的安装、操作，应符合SY/T5127-____中第4、10章的规定。
第八条井控装置应定期进行腐蚀状况、配件完整性及灵活性、密封性等方面的专项检查和维修保养，并做好记录。
(一)采油井、长停井至少半年检查____次。
(二)注入井至少____个月检查____次。
(三)采气井至少____个月检查____次。
(四)高压气井、含有毒有害物质生产井至少____个月检查____次。
(五)废弃井至少____年检查____次。
第九条钻井完井交井、作业完井交井、探井转开发井的井控装置，应依据本规定编制的井控设计要求进行交接井。
大庆注采工艺流程
大庆注采工艺流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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在开展大庆注采工作之前，有诸多准备工作需要妥善完成。
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胜油开发〔2007〕11号胜利油田有限公司注水、采油管理规定总则1、为了进一步完善注水、采油各项规章制度和操作规范,进一步加强管理,充分利用现有工艺、技术及设备,在满足油田开发需要的前提下,进一步提高注水、采油技术管理水平,特制订本规定。
2、本规定适用于胜利油田有限公司油田注水、采油工程系统。
第一章资料管理一、注水井资料管理1、注水井必须录取注水时间、泵压、油压、套压、全井注水量、分层注水量、洗井资料、静压、水质化验和吸水剖面10项资料。
2、注水时间每天记录一次;正常注水井,泵压、油压每12小时观察记录一次,套压每旬记录一次;临时停注、作业防溢流或待作业等,都按正常井录取压力资料,并填写在班报表上;压力单位MPa,取值到小数点后一位。
3、每天观察记录水表累积注水量一次,上日与当日记录累积注水量之差值为当日实际注水量。
注水量取整数,计量单位为m3/d。
要严格执行配注方案。
4、正常分注井,按分层测试取得的不同压力下分层吸水百分数乘以全井日注水量得出分层日注水量,分层日注水量之和必须等于全井日注水量。
分层日注水量取整数。
特殊情况下,分层日注水量另行分配。
5、分注井测试分层水量取压力点时,因取值点压力低于油层启动压力无法取值时,可减少取值点,但最低压力取值点的压力值与油层启动压力的差值要小于0.5MPa。
6、在洗井过程中,必须记录洗井时间,录取进出口排量、漏失量、喷出量、水质资料等,填写在班报表上。
洗井合格时必须达到进出口水质一致。
二、采油井资料管理1、所有采油井必须录取生产时间、套压、回压、产量(包括产液、油、气、水量)、油气比、含水、含砂、油性、水性、天然气性质资料。
2、油井按分类还要录取:自喷井的油嘴、油压、井口温度、流压、静压及产液剖面资料;抽油机井的工作制度(泵径、冲程、冲数)、示功图、动液面、静压(静液面)、抽油机诊断及产液剖面资料;电泵井的泵型、额定排量、油嘴、油压、泵前流压(动液面)、静压、电流、电泵井诊断资料;螺杆泵的泵型、排量及转速、井口温度、液面(动、静)、电流资料。
3、稠油热采(吞吐、汽驱)井录取注汽时间、油压、套压、井口温度、井口干度、套管深长、注汽速度、日注汽量、注汽井底流压、流温、焖井压力及吸汽剖面资料。
4、采油井资料录取按胜利石油管理局企业标准《采油井资料录取规定》Q/SL0651-1997执行。
5、抽油机井利用三相分离器或二相分离器连续计量井,采用定时计量制度。
正常生产井5天计量一次,间歇或出油不正常井每次连续计量6—8小时,找出间歇出油规律后,再控制计量时间;新井投产或作业开井必须每天计量,待生产稳定后改为5天计量一次。
6、抽油机井利用二相分离器玻璃管计量井,采用瞬时计量制度。
日产液量大于10t的井,3天计量一次;日产液量小于10t的井5天计量一次;新井投产或作业开井的一周内,必须每天计量一次,待生产稳定后改为3天或5天计量一次;间歇出油或产液量突然波动超过±20%时,应加密计量次数。
7、大罐计量油井,每5天计量一次。
边外单井拉油井每月结账一次,每旬取样做含水化验一次。
8、利用玻璃管水银压力计或差压式气体流量计计量气量的井,每旬测气一次,每次读差压20个点取平均值计算日产气量。
9、一般含水井,每3天取样化验一次含水;含水高于90%的井或含水低于1%的井,每5天取样化验一次。
10、正常抽油井每月测试功图一次、动液面一次;新井、作业开井当月连续生产5天以上的井,必须测取示功图和动液面资料;正常或间抽油井每年进行一次诊断,诊断率不小于90%;抽油机井每半年进行一次系统效率测试分析和资料上报。
11、稠油热采井资料录取按照《稠油油藏诸蒸汽开发动态监测录取资料的内容及要求》SY/T6102-1994标准执行。
三、注水站资料管理1、注水站资料包括动态数据和静态数据。
动态数据:干压、大罐液位、润滑油高架罐压力、冷却水总压力;注水泵排量、进口压力、出口压力、平衡压力、轴瓦润滑油压力;电压、电流;电机冷却水进、出口压力、轴瓦润滑油压力;泵和电机前、后轴瓦温度;电机进、出口风温、定子温度;润滑油含水检测;泵总累计运转时数、大修后累计运转时数、电机总累计运转时数、大修后累计运转时数、设备状态(运行、备用、待修、封存)等(按设备序号排列)。
静态数据:设计注水量及压力、大罐容积及数量、设备型号、数量及总装机功率等。
2、注水站资料动态资料每2小时记录一次,静态资料每班记录一次。
3、注水站资料能自动录取的自动录取,不能自动录取的人工录取。
4、压力单位MPa,取值到小数点后一位;温度单位℃,取整数;时间单位小时。
第二章地面管理一、设施管理(一)注水站管理1、按照中国石油化工股份有限公司2003年8月下发的《注水泵站星级管理标准》执行。
2、注水站安装的电机变频调速装置要定期维护,运行时率要达到95%以上;安装的注入水精细处理设施,保证正常达标运行3年以上;应用的防垢、防腐、计量等新工艺、新技术要完善管理制度。
(二)采油设备管理1、抽油设备必须按照整齐、清洁、润滑、紧固、调整、防腐、安全“十四字”作业法管理,坚持巡回检查制度和日常点检制。
设备保养实行例保、一保、二保技术保养制度。
2、抽油机按“五率”达标进行管理、要求水平率、对中率、紧固率、润滑率均达100%、平衡率达到80%以上。
按照胜利石油管理局企业标准《抽油机维护与保养》Q/SL0217-88标准执行。
3、稠油热采湿蒸汽发生器设备、运行管理严格按照《热力采油蒸汽发生器运行技术规程》SY/T6086-94标准、《注汽站技术管理》Q/SL0786-93标准执行。
4、潜油电泵维护,按照《潜油电泵使用和维护》SY/T5167.4-93执行。
(三)管网管理1、注水管网建立完善并及时更新厂、矿、队三级管网流程图。
集油管网建立完善厂、矿、队三级油井管网巡回检查制度,防止破坏和盗油。
2、定期组织对注水干线全面测量防腐漏点一次,掌握注水管线腐蚀情况,为注水管网的维护更新提供依据。
发现集油管网腐蚀穿孔,应在第一时间以最快的速度进行维修更换,最大程度的减少原油损失和环境污染。
3、水套炉管理按照《自喷井生产技术管理》Q/SL0734-92标准附录C执行,严格按照未检查,不点火;天然气无控制不点火;火嘴、气管线漏气、炉膛内有余气(天然气)不点火的“三不点火”原则管理。
(四)配水间管理1、流程:管线规格满足实际生产需要,仪表前后管段满足仪表使用要求,水表准确正常,定期检,阀门开启、关闭灵活好用,流程不松、不缺、不脏、不渗、不锈,井号印刷清楚、规范。
2、图表资料:三大制度(管理制度、岗位责任制及岗位操作规程)、四图(管网流程图、巡回检查图、油水井连通图、设备管理网络图)、两措施(夏季八防、冬季六防安全生产措施)及六个本(安全活动记录本、值班记录本、日清日结台账本、压力校对记录本、岗位练兵本及单井管理措施实施记录本)要齐全整洁。
3、值班人员要根据压力、配注的变化随时调节,水量记录数据要与现场仪表读数一致,要认真填写报表,做到字迹端正清晰,按时上交。
4、配水间书写队名、站名、资产号要规范统一,站区内清洁平整。
(五)计量站管理1、图表制度:“3、4、2、7”图表齐全完善,运行良好。
即:“三制”:管理制度、岗位责任制、采油班组常用操作规程;“四图”:地面流程图、巡回检查图、油水井连通图、设备管理网络图;“两措施”:夏季“八防”安全生产措施、冬季“六防”安全生产措施;“七本”:2、报表资料:按“油水井资料录取规定”取全取准资料,用仿宋字或工整方块字填写规范清楚。
3、总机关、闸门、管汇安装整齐完好,不脏、不锈、不渗、不漏。
各闸门灵活好用,每季抹黄油保养一次。
分离器上、下流闸门安装整齐不缺部件、不脏、不锈、不渗、不漏。
玻璃板(管)清晰无油污、不渗不漏,标高误差小于1mm。
安全阀灵活好用,一月一校对。
4、压力表齐全完好,量程合适,符合校验周期。
消防设施齐全完好,灭火器有检查记录。
站区内清洁干净平整,站门内刷有“禁止烟火”标准图标。
无油污、无火种。
5、注汽站管理按照以下标准执行:《注汽站技术管理》Q/ SL0786-93、《湿蒸汽发生器用燃料油》Q/SL0128-88、《蒸汽发生器用水标准》Q/SL0142-88、《湿蒸汽发生器的安装与操作推荐作法》SY/T6461-2000、《油田专用湿蒸汽发生器安全操作规程》SY6024-94。
二、注水地面系统的运行管理1、采油厂应以注水泵站为中心,调整注水系统管网,使系统运行形成以注水泵站为中心、各自独立的供注体系,避免各注水泵站相互之间的干扰,为系统的优化调整创造条件。
2、注水泵站实现恒压注水,保持注水干压的稳定;采油厂应对注水子系统的注水井压力定期进行统计分析,确定各注水子系统的出站干压值,并采取切实有效的管理措施实现干压稳定,保持注水干压波动不超过0.2MPa。
3、不同压力等级的注入体系原则上不能由同一注水泵站进行供水。
如确因客观条件的制约,需要同一注水泵站为不同注入体系供水,须对注水泵站及外部管网进行改造,使各注入体系各自独立、互不干扰。
4、原则上禁止直接利用注水泵站的高压水源建设油井掺水流程。
个别油井因工程未完工等特殊情况需临时掺水生产,应在注水系统条件允许情况下从配水间引用高压水源,但必须有用水计划,完整的计量与安全措施,严禁从注水井上直接安装临时掺水管线。
5、采油厂应建立完善的注水泵维修管理制度。
对注水泵的维修质量进行严格的监督与考核,注水站对新装泵、大修或技术改造泵必须按标准进行质量验收,对达不到技术指标的泵机组有权拒收。
6、采油厂每半年组织一次全面的注水系统效率调查统计(包括系统内注聚、射流泵、油井掺水、回灌或其他非注水的用水量)。
搞好节点分析,进一步提高系统效率,写出注水系统效率调查报告,内容包括:调查结果、与上次对比效率变化的原因、存在问题以及计划采取的对策与措施。
7、采油厂建立各注水子系统运行数据档案,根据各注水子系统的调查情况,确定每一个注水子系统的运行参数,对有条件的子系统进行调整优化,使之处于最佳运行状态,并制订专门的管理制度确保设计运行参数的实现。
第三章油水井管理一、现场管理(一)注水井现场管理1、注水井现场达到标准化现场标准;定期对井口止回阀进行检查、清洗,发现失效,及时更换;注水井井口装置的压力等级要满足注入压力的需求。
2、注水技术员要对每台增(调)压泵的运行压力及日注水量等数据进行日分析,资料分析结果要有记录。
遇有采油队处理不了的问题,要及时上报。
运行记录填写齐全清晰,问题分析到位、整改及时,上报资料准确、及时。
做到及时停泵、开泵,避免出现设备事故。
采油厂根据生产需要,统一协调增(调)压泵搬迁。
(二)油井现场管理1、建立完善“三制、四图、七本”、两措施。