大型分析仪器科学化管理的问题分析与对策

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力, 0 2 3以来 , 0 天津大学镜意改革 , 建立了校级大型 仪器公共服务平台 , 以多方 面加强对大型分析仪器 的科 学化 管理 。
天津大学大型仪器服务共享平 台的建设和改善服务 质量 起到重 要作 用 , 对分 析 测试 队伍 的稳定 又产 但 生相应 的负 面影 响 J 。学 校 领导 认 真研 究 分析 测 试 中心特殊 的工作 性 质 和 所 面 临 的实 际 问题 , 政 在 策上给予一定的倾斜。如实行分析测试人员 的位、 职、 责统一聘 任制 度 ; 立天津 大学 大型 仪器开 放基 建 金等。 分 析测 试 中心 借助 学校政 策 , 注重 队伍 建设 , 积 极 组织 内部 开展提 高服 务意识 , 引导 员工 转变观 念 , 端 正 服务态 度 、 提高 服 务 质量 。中 心利 用 已有 的大 型仪器 , 积极 参与 学 校 教学 、 研 课 题 的测 试 工 作 , 科 让 每一 位来 做分析 测试 的师生 都能看 到 中心重建 后 崭新 的工作 面貌 。
中 图分 类 号 :4 2 G 8 文 献标 识 码 : A d i1 .99 ji n 17 - 35 2 1 .2 0 9 o:0 3 6/.s .6 2 4 0 .0 0 0 .5 s
An l ssa d me s r s o h ce t i d n sr t n o r e c l — ay i n a u e n t e s i n i c a mi ita ຫໍສະໝຸດ Baidu fl g -s ae a f o a
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p n n n h r g o r e s ae e u p n b an mo e efc t i t d e u ai n e o r e e i g a d s a n f a g - c l q i me t o o ti r f t h l e d c t a r s u c . i l t e wi mi ol
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( . 天津 大学 分析测试 中心 ;2 天 津大 学 宣传 部 ,天 津 307 ) 1 . 00 2
摘 要 :大型仪器设备 是理工科高校教学 、科研工作及学科发展 的重要支撑 条件 ,是衡 量理工科 高校科研 实
力 的重要指标。学校通 过优化重组 ,建立校 、院两级大型仪器服务平 台 ,有效促进 了大型仪器 的开放与共享 , 使有限 的教育资源发挥出更大的作用。 关键词 :分析测试 ;大型仪器 ;设备管理 ;高等院校
mesr tesi ti rsac o e f c neadegne n stt o h hr d ct n ini aue h ce ic eer pw r si c n n ier gi tue f i e u a o .Taj nf h oa e i ni g e i n
U ie s y h se tb i e a g - c l e u p n e ve lt r o h e e s o oh u ie s y a d n v ri a s l h d lr e s a e q i me t s ri e paf m n t e lv l f b t nv ri n t a s o t
d v l p n e s in e a d e g n e n s t tso ih re u ain t sa s n i o a t n e o e eo me ti t ce c n n i e r gi t u e f g e d c t .I i l a n h i n i h o o mp r n d x t t i
n lss e u p n ay i q i me t
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第1 3卷
第 2期
2 1 4月 0 0年
L AB0RAT0RY SC ENC I E
Vo.1 No 2 1 3 . Ap . 0 0 r2 1
大型分析仪器科学化 管理 的问题分析与对策
李 娜 ,王建泽 ,陈小平
e u a in d ct O
大 型仪器设 备是 指单 价在 l 0万元 以上 的设备 , 具 有精 度 高 、 能多 、 能先 进 、 值 大等 特 点 。大 功 性 价
型仪器管理水平的高低直接反映理工科高校的教学 质量、 科研水平、 研发能力 的高低 3 1] - 。长期 以来 , 由于受到条块分割 的影响, 天津大学在 大型分析仪 器 管理 中缺乏有 效 的共享 机 制 , 旧管 理模 式 一 方 面 造成 各学 院设 备 重 复 购 置 、 护 、 修 不 及 时等 问 维 维 题, 另一方 面 由于 财 力 分 散 , 致 高 档 设 备 配 置 不 导 足, 制约着重点学科的发展。 为提 高学 校 教 学 、 研 水 平 , 加 本 体 科 研 实 科 增
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