运维部组织架构及工作计划流程

运维部组织架构、岗位讲明及工作流程附件一：

运维部组织架构

一、部门组织架构图

.附件二：运维部岗位设置

运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构，具体岗位设置和人员编制如下:

各室职责如下:

一、综合调度室

１、负责综合性治理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等;

2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作打算、总结、预算等;

3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施；

4、负责补缺配套、大修、更新改造打算、维护成本治理及其配合实施工作;

5、负责网络资源数据的维护治理、资源调配治理、网络资源优

化治理;

6、负责接收工程建设、维护生产、业务进展、网元出租等资源

需求，并组织调配；

7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源

日常通信组织调度工作;

8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备

资源动态调整组织工作；

9、负责网络资源数据的治理及资源使用情况的统计、分析和预

警，参与网络规划等相关工作，提出网络优化建议并负责组织实施。

二、基础网络室

1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护治理工作;

２、负责制订本专业运行维护考核指标，并参与实施;

3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作；

４、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作; 5、负责治理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、治理

各分公司的代维治理工作。

三、传输交换室

1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护治理工作；２、负责互联网的网络安全治理工作，做好信息安全治理工作；３、负责动力电源、空调设备的运行维护治理工作；

４、负责制订本专业的运行维护考核指标，并参与实施；

５、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作;

6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。

四、业务支撑室

1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)

的统一规划、统一建设、维护治理，制订技术规范和技术标准；

2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施；

３、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的治理工作,负责各专业应用系统的软件版本治理;

4、负责制订本专业的治理方法和考核指标,并参与实施。

5、作为对内部客户的统一接口，负责公司内市场部等专业部门

提出的综合性业务的组织实施工作；对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。

6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品,

主动推举给市场部门,由市场部门选择、包装后推向市场。

附件三：运维部岗位讲明书一、运维部总监

二、传输交换室经理